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遭遇电改 对电力人来讲是机遇还是挑战?

2015-11-16 11:13来源:北极星售电网关键词:售电侧改革售电公司电力体制改革收藏点赞

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体制内人才创业要量体裁衣,量力而行

1、要充分认清楚电改后新型电力公司的本质

电改后新产生的新型电力公司最终一定会成为一个互联网公司,因为这类公司的基础就是大数据采集,整理,分析和服务。而且这类公司将彻底改变目前互联网仅仅大规模应用在生活消费领域的现象,将启动和开拓生产领域的互联网全面应用,乃至延伸到工业4.0的全社会应用。这一切都可以从电改开始,在新型电力公司崛起的时候,我们电力系统的人才在思维,心态和知识各方面做好了准备吗?

2、要有挑战传统和体制枷锁的勇气

电改之后,传统电力公司的管理半径和范围将大大延伸。目前我们所谓的电力营销管理仅仅局限在用户关口以上,而用户关口以下的营销,应用和服务还是个空白。这个市场才是新型电力公司决战千里,一决雌雄的战场。

传统电力公司是得电网者得天下,新型电力公司将是得用户者得天下。打破传统服务的牢笼,走出体制的枷锁,只要电力行业创业者勇敢的把自己的事业建立在用户至上的基础上,一定可以成为电力市场的主宰者。

3、要有良好的创业心态

有件事情我想提醒大家,其实也算是老生常谈,那就是要有良好的创业心态。不是所有的人都适合创业,任何一个行业的创业者最终成功的也就是5%。但是对于电改这个千载难逢的机会来说,创业者成功的概率要大很多。

一个德国目前有1000家售电公司,比德国人口多10倍以上的中国估计至少有3000家售电公司,在这个硕大总量的基础上,创业成功的绝对数将大大增加。所以,良好的创业心态能够支撑你不断的试错,如果你某个方向失败了,由于机会良多,也许你可以在另一个环节异军突起,傲视群雄!所以,创业不要怕失败,创业一定要有坚持和韧劲。但是创业不能一条道走到黑。当市场证明你需要调整的时候,就必须因势利导,开拓新的发展方向。

跨界高手

新型电力公司最有可能创业成功的是跨界高手。其实跨界高手一般都是学习高手。电改后,我们认为电力行业最重要的专业从以前的发电和电网生产和安全管理为主,转变为电力系统,电力设备,电气系统,通讯,IT,自动化,节能等技术专业为主,同时法律,技术经济,市场营销,财务和金融管理等专业也成为新型电力公司中举足轻重的专业组成。因此,如果在以上专业跨界越多,创业成功的概率就越高。(无所不能)

延伸:【电改冲击波】电网员工辞职创立民营售电公司

深圳市深电能售电有限公司成立于今年1月30日,注册资本为1亿元人民币,经营范围包括电力工程设计、施工(凭资质证书经营),电力设备的上门维修;新能源的技术开发、技术咨询、技术转让等,许可经营项目为售电业务。

这家公司的法定代表人和董事长为江克宜,在股权结构方面,深圳市国电能投资合伙企业(有限合伙)出资6000万元,占比60%,比亚迪和科陆电子分别出资2000万元,分别占比20%。

一石激起千层浪,这家公司被外界纷 纷认为是国内首个进入售电领域的民营企业,而负责人江克宜也被称为放开售电环节后首个“吃螃蟹”的人而受到关注。记者了解到,他此前是深圳市供电局罗湖供电分局的局长,也是《中国电力报》30多年的老通讯员。辞去公职,下海经商,是什么原因让他有了这样的决定?(中电新闻网)

在不远的将来,由供求双方直接对接、市场化定价的售电市场将逐渐形成和壮大,售电公司将会增多,这对人力的需求将是不可估量的。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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