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玉屏供电局加强体系建设推动培训与评价工作落地

2015-12-09 11:07来源:贵州省铜仁供电局作者:杨军关键词:贵州玉屏供电局信息化管理工作管理收藏点赞

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2015年,玉屏供电局加大培训与评价体系建设力度,通过完善制度建设、过程管理,以及培训师资、专家库建设,推广信息建设与应用等工作,有力推动了教育培训与人才评价工作落地。

为进一步加强培训和评价工作管理与研究,该局人资部一是重视对生产部门教培工作的过程管理,将基层部门教育培训与评价工作纳入部门组织绩效考核,对各项主要指标的完成情况等进行考核和指导,确保了教培工作整体水平的逐步改进和提升。

二是根据企业发展实际需求和工作管理需要,不断修订、完善教育培训与人才评价管理办法、方案,严格按照相关规定进行奖励和考核。一年来,共奖励参加各类竞赛和优秀师徒共计28人次。

三是针对性开展培训和评价软课题研究。根据本局员工平均年龄结构偏大、员工素质当量偏低,技术技能人才匮乏的实际情况,开展了“熠熠星光”青年人才培养实施项目,通过导师制、员工行为改善、青年员工挂职锻炼过程培养、竞赛活动开展为青年员工搭建成长锻炼的平台。

四是加强培训师资及专家库建设工作。根据培训计划的制定情况,针对性选聘适合当年度教培工作的业务骨干担任内训师,保证内部培训师资队伍整体素质地不断提高。并积极选派内训师参加不同层次的学习培训,确保内训师参培率达100%。

五是积极推进培训评价信息建设与应用,基层部门教培评价考核部分工作均通过信息系统完成,培训评价工作基本达到了信息化管理

另外,该局还加强了教育培训场地的建设,投入了2万余元添置了实操培训器材和培训场地的维修;为方便员工参加网络培训学习和提高教学手段,新建了一个可同时供30人学习的多媒体教室。

作者: 杨军
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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