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“卖牛仔裤的人”
“在售电侧有很多人去掘金,我们就是为这些掘金者卖牛仔裤、卖水、卖铁锹的人。”
在淘金大潮中,“卖牛仔裤的”往往比“淘金者”赚到更多的钱。
南方周末记者根据全国企业信息系统的不完全统计,最近一年内新成立的(新增)包含售电业务的公司已经超过200家。今年以来,包括国电投、华电在内的五大发电公司,也已经在宁夏、内蒙等地成立了售电公司。而粤电力A、申能股份等上市公司也相继布局售电市场。
中恒博瑞的业务是为这些“淘金者”服务。中恒博瑞是上市公司中恒电器的全资子公司,6月1日,中恒电器投资1亿,成立了杭州中恒云能源互联网技术有限公司,开始布局电能服务云平台、能效管理、需求管理等业务。
去年电改9号文还没下发的时候,中恒博瑞董事长周庆捷的团队就瞄准了O2O电能服务,在线下做售电、配电服务。过去,中恒博瑞主要服务于电网公司和发电企业,为其提供电力信息化。
“过去的地方电力、配电公司、售电公司都会成为我们的新客户,像发电集团都在成立配售电公司,它们的业务如何开展,软件如何建设,需要我们提供咨询。”周庆捷对南方周末记者说。
航禹太阳能这类分布式光伏业公司也是电改中的受益者。近几个月中,丁文磊的同事刘杨明显感觉到订单多了,“大家的逻辑不单单是光伏了,而是售电,是能源互联网。”刘杨对南方周末记者说。
根据此次的配套文件,“拥有分布式电源的用户可从事市场化售电业务”,但目前售电公司注册资本最低2000万元,这对分布式光伏发电公司仍是个不低的门槛。不过,这并不阻碍大家“抢先机”。
刘杨介绍,现在淘金的人很多,有的在微网,有的是用户侧,有的是售电。但无论如何,他们都摆脱不了两个重要的元素,一个是有自己控制的电源,一个是用户。“所以,在售电侧有很多人去掘金,我们就是为这些掘金者卖牛仔裤、卖水、卖铁锹的人。”他说
此次配套文件提到的分类方法,售电公司可分为电网企业、社会资本投资增量配电网、拥有配电网运营权的售电公司和独立的售电公司(不拥有配电网运营权,不承担保底供电服务)。
对于民资来说,既没有发电厂掌握的电源,也没有电网企业过去这么多年积累的庞大用户,其竞争实力可想而知。
一位国网内部的人士告诉南方周末记者,现在国网也在酝酿成立售电公司,“按照国外经验,当市场稳定后,售电侧的盈利空间不大,增值服务的空间更大。但在市场过渡期,大家都想抢这块,也会有很多人对其估值更高”。
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