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维斯塔斯:一波三折的中国之旅

2016-01-24 14:30来源:国家电网杂志关键词:维斯塔斯风电企业风电制造商收藏点赞

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调整

2012年对于维斯塔斯来说是格外艰苦的一年。

全球风电市场的寒流对维斯塔斯的影响特别明显。2011年,维斯塔斯出现了2005年风电热潮后的首度亏损,净亏损1.66亿欧元,并在全球范围内连续裁员。

然而彼时,中国风电市场经过了几年的高速发展,整体并网装机容量已经突破4500万千瓦,正向着世界第一风电大国迈进。很显然,维斯塔斯错过了这一轮在中国市场扩大规模的机会,并在多种因素挤压下有进一步淡出的趋势。

2012年,维斯塔斯的亏损进一步扩大,仅上半年亏损就超过了2014年全年,业界甚至爆出明阳风电收购维斯塔斯的传言。

接下来一年多,维斯塔斯就在不断的取舍和调整中度过。

首先是机构扁平化,去掉不必要的层级,使得内部信息传递更加顺畅,在订单处理上更为灵活以适应中国客户的需求,同时通过近距离、响应快的服务,与客户共同设计量身定制的运维服务方案。

其次是调整产品结构,叫停了千瓦级风电机组生产,除了引进兆瓦级风机,还积极推广维斯塔斯产品线中技术先进、适应中低风速区的2兆瓦风机产品。

或许是中国风电市场经历了一轮大浪淘沙后,变得更加成熟和理性。现在的业主也不再将价格作为第一考量因素,而是更愿意选择成体系带有全寿命周期运维的整体方案。这也为知识储备强大、经验丰富的外资企业提供了更多的机会。

做了自身定位调整后的维斯塔斯真正开始与中国市场的节拍随行。历经数年的不佳表现后,维斯塔斯在中国市场的业绩开始爆发。2015年前三个月,维斯塔斯在华获得的订单量已超过2014年全年。

拓荒者到失意者,再到如今的复出者,维斯塔斯这家坚韧的百年老店似乎再度摸到了“中国风”的节拍。这也证明了一家强大的、具有生命力的企业,即便一时乱了脚步,也能够迅速调整,重新出发。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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