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【路径四:地方小电网公司】
这类公司多为输配售一体化,在改革过程中与单纯的发电企业和电网公司相比,拥有比较优势。改革之后,公司上游掌握电力资源,下游坐拥配电网和用户资源,拥有较强竞争力,如广安爱众、桂东电力等。
新一轮电改将会在售电侧强化竞争机制,形成市场化的售电新机制,售电放开改革从某种意义上会改变电网的盈利模式。此前,电网的主要收益来自上网电价与销售电价之差。有机构认为,对小电网公司来说, 售电侧改革有利于进行市场扩张和降低购电成本,输配售一体化的地方小电网公司,上游掌握电力资源,下游坐拥配电网和用户资源,拥有较强竞争力。随着新电改配套细则即将落地,售电侧放开进入倒计时,也将开启万亿元售电市场,作为本轮电改的主力,地方电力企业有望分享改革红利。
西昌电力控股股东为四川省电力公司,实际控制人为国家电网公司。公司是从事水力发电、供电、配电业务一体化经营的电力企业,拥有6个直属水力发电厂和2个控股水力发电厂及一个调节水库和一个电力安装公司,权益总装机容量12.48万千瓦,拥有完整的发、供电网络,厂网合一、发供电一体化保证了对区域电力供应的市场优势。机构认为,地方小电网公司输配售一体化,改革后拥有较强的竞争力。作为背靠国网的地方一体化公司,西昌电力有望充分受益电改释放的巨大市场。
广安爱众是广安地区发供电一体化区域电网企业,拥有完整的发、供、配电网络,已经具备多年售电经验。公司财报中明确提出,要成立售电公司筹备工作领导小组和汽车新能源产业建设领导小组,积极迎接电力体制改革以及新能源经济发展。公司作为传统水电行业,已经拥有用户、发电资源和供电网络,不仅与当地用户有天然契合的关系,就近供电的优势也非常明显,随着电改及电改配套文件的出台,公司的水电、清洁能源发展具有得天独厚的政策支持优势,将促进公司电力业务的蓬勃发展和售电市场的抢占。
岷江水电大股东为国网四川省电力公司,最终控制方为国家电网公司。公司是阿坝州少数民族地区唯一一家上市公司,是当地厂网合一、发输供电一体化的水利电力企业,拥有区域性独立电网,销售电源主要来自于省网和网内的中、小水电站,向供电营业区域内的客户直接销售电量和向临近电网进行电量趸售。作为拥有独立电网的一体化发售电企业,公司拥有全方位深度参与电改的优势,并有望获得售电牌照,进一步打开售电市场。
售电侧面临激烈竞争
国家发改委电力体制改革专家咨询组专家、华北电力大学教授曾鸣在接受记者采访时表示,除了构建独立的输配电价体系,改变电网企业盈利模式外,允许社会资本进入售电侧,是本次电改的另一大亮点。
9号文甫一发布,申万宏源公共事业研究员刘晓宁的一句“全国5.5 万亿度售电对应的万亿元级别市场即将开启”,让业内惊呼售电侧改革的巨大市场。而电网公司是否参与售电业务也成为电力行业人讨论的焦点。
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