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煤炭企业如何生存?看看别人家是怎么干的

2016-06-12 09:45来源:贵煤数据关键词:煤炭行业煤炭企业煤化工收藏点赞

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煤炭行业进入大危机时代已是不争的事实,众多煤矿企业都不得不面临困境,甚至,部分产能落后、扭亏无望的企业已开始有序退出市场。如何在行业浪潮中逆流而上,让我们来看看华煤集团是怎么做的?

通过推进供给侧结构性改革,千方百计控亏减亏,提升原煤品质增加附加值,发展新型煤化工产业拉长产业链——眼下的华煤,一派繁忙景象。

1、洗:从原煤到“精致煤”的蜕变

控煤,不仅要在煤炭消费总量上做“减法”,更要在品质上做“加法”,以严格标准提升洁净煤的产量。

今年4月,甘肃省关闭了30处小煤矿,并提出从今年起用3到5年压缩煤炭产能1000万吨的目标。随着落后产能、低质煤炭的“退出”,优质煤炭的市场需求必将向好。但,这并不意味着华煤这样的规模型企业可以按部就班,如果不调整产品结构,企业依然难以“破茧成蝶”。

“随着人们环保意识的增强、环保标准的提升,高硫、低卡的煤炭已经失去了市场,取而代之的必然是低硫、高卡的优质煤。然而,要提升优质煤的产量,很重要的一条就是洗煤。”在华煤集团大柳煤矿公司洗煤厂洗选车间,正在巡查设备运行情况的副厂长王文明向记者介绍,“生产原煤现在要全部入洗,我们像抓安全一样抓煤质。”

洗煤就是将原煤中的杂质剔除,洗出符合环保要求的“精致煤”。但是,洗煤之后也产生了新问题。大量的煤泥如何处理?原本设计的煤泥水处理系统达不到新的生产要求,容易导致浓缩池因煤泥过高而出现减产、停产。

如何在洗煤上做足“加法”,对于年产1800万吨的华亭煤业集团,是一场严峻的考验。

大柳煤矿公司洗煤厂针对原煤脱粉改造制定了详细的方案,增设压滤机,对煤泥进行压滤,对原煤分级筛进行了全面改造。“目的就是减少浓缩池的煤泥量,把一部分6毫米以下的粉煤提前脱去,这样就能使整个生产系统正常运行。”王文明说。

据了解,随着原煤全面变身“精致煤”,华煤在区域市场中的优势地位逐渐凸显,销量看好。

2、省:“省一分钱比挣一分钱容易”

在如今的市场行情下,优质煤未必能卖出“优质价”,在优质煤生产过程中新增的成本如何消化?

“市场形势不好,逼着我们对每一道工序都必须精打细算。”在华煤集团东峡煤矿检修车间,综掘二队职工王明君指着身边正在焊接的废旧材料说。

最近,由于井下掘进条件的变化,巷道底板比较松软,而现在队上使用的皮带机尾高度低、滑靴窄,造成在拉皮带过程中机尾容易陷入浮煤,给一线职工清理浮煤造成了不便,也不利于机电运输设备的安全管理。因此,这几天王明君和工友们忙着加工一套适合井下生产条件的皮带机尾和机尾滑靴。

为了尽量节约材料,王明君参照旧机尾的样子和现在所需的标准,自己画草图、定尺寸、切割材料,将皮带机尾增高、滑靴增宽,达到使用要求,并对皮带机尾滚筒部位进行了改进,加装了防跑偏装置,使皮带运行更加安全顺畅。

“节支降耗最主要的还是要提高大家的节约意识,让大家意识到哪怕是一颗螺丝钉、一块托板都要做到‘颗粒归仓’。”王明君说。

今年初,华亭煤矿结合各区队反映的问题,梳理修旧利废工作管理流程,由各区队对回收物资的数量等按照标准进行分类验收、鉴定、考核管理,主管科室对回收物资进行鉴定,能直接复用的物资继续使用;具有修复利用价值的物资,本单位能修复的自修自用,无法修复的移交专门修理区队修复。

“我们进一步加大了修旧利废的管控力度,严格审批各区队的成本管控流程,修旧利废也做到了从地面到井下的全覆盖。”华煤集团华亭煤矿企业管理科科长刘永春说,“省一分钱比挣一分钱容易,我们就是要从杜绝跑冒滴漏上做起,一点一滴抠成本,通过挖潜增收确保控亏减亏。”

原标题:煤炭企业如何生存,看看别人家是怎么干的
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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