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“交钥匙”工程应该怎么干?这里有权威人士解读!

2016-07-20 15:56来源:能建视界关键词:中国能建燃煤电厂火电项目收藏点赞

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6 项目现场文明管理的重点是什么?

项目部应将施工现场的安全文明施工标准化建设与中国能建核心理念和行为准则的宣贯、《品牌视觉形象管理规范(2016年版》有机结合起来。

要把工地当作品牌传播的重要平台,严格按照国家标准、规范及中国能建品牌推广和VI导入的要求,做好现场文明施工的策划、实施、管理和监督,促使“中国能建(ENERGY CHINA)”品牌让社会各界和干部职工说得出、看得见、记得住、想得到。

项目部还应积极开展项目文化建设,将中国能建核心理念与各企业的安全、质量等应用理念一体宣贯实施,用先进理念指导项目建设。

中国能建投资+EPC总承包建设的越南海阳2×600兆瓦燃煤电厂(效果图)

7 《要点》如何在各单位宣传贯彻,确保落地实施?

所属企业应根据各自开展总承包业务的实际情况来组织学习《要点》,并在学习实践中突出三个坚持:

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投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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