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【全解析】能源互联网三大推力:电改、新能源、碳市场

2016-07-26 14:59来源:SWS产业投资研究作者:刘晓宁 韩启明关键词:能源互联网电力体制改革售电公司收藏点赞

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第六个示范项目是亚琛SmartWatts项目。SmartWatts项目通过建立智能电力交易平台来实现所覆盖区域的分布式能源交易,消费者通过智能电表来获知实时变化的电价,根据电价高低来调整家庭用电方案和电动车充电方案。

图11:智能电力交易平台的概念

资料来源:E-Energy、Martec咨询、申万宏源研究

表10:SmartWatts项目发起方

资料来源:申万宏源研究

3.3德国售电业务转型:基于互联网提供多种增值服务

恩特加客户有限责任合伙公司(ENTEGAPrivatkundenGmbH&Co.KG)是德国知名的一家能源供应商,也是德国最大的售电公司,总部设于达姆施塔特。从1998年德国能源经济法案出台至今,德国电力市场的终端售电公司已有1000家左右。售电公司的商业模式主要是以电力批发交易商的身份从配电网公司手中租用电网给客户供应电力,按照最大负荷和年使用电量使用的价格模式给配电网支付费用,然后设计出不同的价格模型(套餐)提供给用户。

售电公司提供基于互联网应用的多种增值服务,增加客户粘性。以Entega为例,它的客户包括商业用户、工业用户和居民用户,它的电力种类包括绿色电力和普通电力(除了电力之外还有供热),它还提供能效管理、电商平台、储能系统安装等增值服务。

图12:Entega提供的智能供热管理服务可以为客户节省最多30%的费用

资料来源:申万宏源研究

3.3Opower模式:售电公司需要互联网伙伴(触网)

Opower服务传统公用事业公司,推动节能的互联网应用,抢占家庭消费者“入口”。美国家庭能源数据分析公司Opower采取与传统电力企业合作的模式,获取家庭消费者的能源使用数据,为传统电力企业提供消费者管理服务以及节能方案,帮助业务陈旧的电力企业渡过转型期。Opower提供的节能方案包括通过移动端推送能源账单,群发节能贴士类邮件,提供管控家用恒温器的软件服务,等等。

截至2013年年底,Opower已经签下了来自8个国家的93个电力公司,其中包括很多传统大型企业,比如美国的AEPIndianaMichiganPower、澳大利亚的EnergyAustralia、英国的E.ONUK等。经由这些公司的售电渠道,Opower能够获取大约1.15亿家庭的能源消费数据,并据此提供节能方案。根据公开资料显示,美国售电市场中50家最大的售电公司中,有27家都是Opower的用户,Opower拥有37%美国家庭的能源消费数据。

原标题:能源互联网全析
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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