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大浪淘金 剩者为王!动力电池年底规划总产能料达230.1GWh

2017-05-27 09:15来源:徐云飞2017关键词:动力锂电池三元电池沃特玛收藏点赞

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2.合纵连横——拓展客户模式创新

2.1.产能利用率下滑,拓展策略趋于多元化

产能利用率下滑,拓展策略成关键。我们根据去年平均产能及产量统计,2016年行业产能利用率为40%,龙头企业的产能利用率高于均值,CATL和比亚迪产能利用率均在90%以上。预测2017年电池需求为37.5GWh(+34%),随着年内动力锂企业扩产完毕(+125%),如去除存货的考虑,预计2017年的产能利用率有一定回落,但龙头企业如CATL及比亚迪出货量目标较大,分别为14GWh、12GWh。龙头公司占据行业定价主导权,出于对行业竞争、公司利润及出货量的综合考量,其拓展策略将对全行业形成冲击。

图7:龙头企业的产能利用率显著高于平均水平

数据来源:国泰君安证券研究(据2015年和2016年产能均值计算得出)

新能源车企与动力锂电池稳定的供应链体系符合双方的利益。动力锂电池企业在产能迅速扩张的同时,动力电池厂商通过提升产品性能、顺应需求趋势,降低成本增强竞争力,定制设计开发绑定主流客户等方式积极拓展车企客户,增强用户粘性。典型的如孚能科技,通过大力发展三元动力锂电池,其三元软包电池能量密度达到220wh/kg,积极与北汽新能源进行定制开发深度融合,带动电池出货。动力电池企业与新能源车企的合作策略模式呈现多样化:

1)参股车企。国轩高科2016年开始转型三元,参股北汽新能源(2016年占股3.75%)取得EC180等车型供应权。

2)联盟模式、抱团推广。沃特玛建立创新联盟,通过多环节供应商之间配套互补,推进联盟整体战略,为联盟内产业链公司带来业绩增长,2017年沃特玛公司已获得100多亿元客车订单,借助联盟模式建立护城河。

3)合资建厂,利益共赢。CATL除广泛绑定乘用车和商用车客户外,5月联手上汽集团,新设动力电池公司和电池PACK公司,分别为时代上汽动力电池有限公司(CATL持股51%)与上汽时代动力电池系统有限公司(CATL持股49%)。通过明确的利益及分工划分,深度绑定上汽。

图8:动力电池四强采用联盟、参股等方式巩固供应生态

数据来源:国泰君安证券研究

表1:部分电池企业和整车客户绑定情况

数据来源:国泰君安证券研究

原标题:大浪淘金,剩者为王!动力电池年底规划总产能料达230.1GWh
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