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报告连载三 | 能源电力数字化转型成果中能源电力消费、电力交易、电力治理等见解

2022-05-25 12:18来源:华云科技关键词:数字化电力交易华云科技收藏点赞

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(3)加速智能和未来工厂建设。十四五期间韩泰轮胎将与中国移动战略 合作、依托构筑韩泰 5G 工业互联网平台,利用 5G 新技术与智慧数字化能源、 智慧安防、智慧物流、AI 人工智能、机器视觉等方面融合解决全生产工艺流程痛点,构筑成先进的现代化 Smart 工厂。

智慧能源系统介绍(图片来源:韩泰内部提供,版权原因,清晰度有限)

根据当前数字化转型取得的成效,韩泰轮胎总结出以下几点经验:一是做 好能源管理体系认证及数字化变革,从单耗最高的环节入手;二是激发高中基 层及全员积极性,搭建智能化团队;三是通过应用侧-开发侧-考核侧-产品侧 的人员匹配来进行框架搭建,进行技术系统匹配。

案例 2(制造领域):宁波旭升汽车技术股份有限公司

1 项目背景

宁波旭升汽车技术股份有限公司的核心业务为传统汽车和新能源汽车轻量化零部件的研发和制造。2020 年,公司在净零能源的背景下,成立能源小组, 对能源计量开展计算,以提高生产及运营效率,降低成本,实现转型升级。

2021 年,旭升汽车六号厂区“年产 150 万件新能源汽车精密铸锻件数字化车间”省级项目,利用工厂互通的网络信息建设,实现生产、物流、系统管理的数据采集与可视化,利用数字模拟仿真技术进行生产模拟,优化生产工艺, 大幅提升生产效率。项目成功应用了工业互联网、人工智能、物联网、区块链、 大数据等多项新技术,开拓个性化定制、远程运维、网络协同等新模式,为公司实现全面智能化起到了至关重要的作用。

2 项目功能

净零能源设想对制造汽车的行业及其材料和零部件供应商产生巨大的影响。在净零能源的背景下,预计 2030 年全球汽车销量的 60%是电动汽车,2040年重型卡车销量的 85%是电动汽车或燃料电池汽车。在净零能源的背景下,旭升对工厂进行了升级改造,将电池和燃料电池结合在一起,调整了供应链,将汽车的生命周期排放强度降到最低。这为重新设计现有零件和制造流程提供了机会,以提高效率和降低成本。

3 项目亮点(成效)

抓大放小,先做宏观。全方位的能源监控和电力监控,对比其他工厂,发现差异值,再对差异进行原因分析,找到影响原因去解决。再考虑精细化。

优化组织结构。宁波旭升能源小组的组织结构优化为:能源负责人——对政府端负责人+对内生产端负责人——能源科(能源管理员)——车间(兼职能 源管理员)。

规划能耗管理,灵活选用设备。在设备选择之初就将能耗考虑在内。目前公司能耗按吨对水、电、气分开计量,二级计量按照能耗高低灵活安排。

顶层设计,加快数字化智能化步伐。六号工厂在建设之初,即进行信息化、 智能化、数字化规划,加快了企业转型步伐,在当地同类型企业中起到良好的示范作用。

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图片来源:现场拍摄

案例 3(建筑领域):临平银泰综合体

1 项目背景

临平银泰城智慧楼宇系统平台是一套专业的变配电设备资产互联网架构管理系统,是传统智能配电系统的一部分,将智能硬件中的有效信息进行处理,为配电设备运行状态监视、运行维护作业管理和设备资产管理提供“互联网+” 灵活应用方案。“智慧能源”平台为用户提供基于云平台的电力设备的资产管理、紧急事件处理、维修维护管理、文档报告管理。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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