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      北极星为您找到“岗位胜任力评价”相关结果94

      来源:国能(福州)热电有限公司2024-10-31

      修订印发“四定”方案,建立了人员竞争上岗末等调整和不胜任退出机制。截至9月份,组织岗位公开竞聘11次,共计125人次调整至新岗位,提拔80后中层干部3人,选拔后备干部2人,有效盘活内部人力资源。

      来源:中国华电2024-06-19

      建设“人才市场平台+3个核心系统(人才选聘、人才评价和数据分析系统)”人力资源市场,强化“劳动合同+岗位合同+绩效考核”联动,形成进出通畅、灵活高效的用工机制。...集团总部建立“一人一表单”绩效考核责任书,以上率下落实管理人员经营管理责任,各级子企业管理人员末等调整和不胜任退出制度覆盖面达到100%。

      来源:国资小新2024-02-29

      99%的中央企业集团公司、84.9%的地方一级企业建立了外部董事考核评价制度。...着力推动末等调整和不胜任退出制度更广覆盖、落深落细。着力推动中长期激励更大范围规范实施。功能使命

      来源:中国电气装备2024-02-21

      畅通退出渠道,通过非核心岗位业务外包、不胜任岗位淘汰等方式优化人员结构,2023年上半年完成各类富余人员调整839人。...优化岗位人员配置,鼓励员工向直接创造价值的岗位流动,从事新兴业务人员较2022年末增加10%。

      来源:南方电网报2023-12-19

      广东电网公司、云南电网公司、南网储能公司、南网能源院、南网科研院等5家单位将数字素养要求纳入各业务域技术类、技能类岗位胜任能力评价标准。...基于数字化专业核心业务及核心能力,梳理了数字化专业关键岗位序列,并优化了数字化专业岗位体系和评价标准。

      来源:大唐集团2023-10-26

      深入推进市场化用工机制改革,积极推进岗位合同管理工作,全面实施全员绩效考核管理,建立管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出常态化机制,系统企业在岗员工全部签订岗位合同。

      来源:《学习时报》2023-04-13

      持续提升经理层任期制和契约化工作质量,并向各级管理岗位延伸。更大力度推动总部和二、三级子企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。完善激励约束机制,建立健全薪酬分配...持续完善公司治理体系,推行外部董事召集人制度,强化专职董事管理评价和履职支撑服务。

      聚焦电力电子!中国西电筹备西安西电电力电子有限公司 正在内部招聘!

      来源:中国西电2022-08-01

      4.具有履行岗位职责所必须的专业知识,善于学习和把握市场机遇;具有出色的沟通、谈判能力;具备发展意识、市场意识及合作意识;具有良好的心理素质,身体健康,能够胜任应聘岗位工作要求。

      来源:日立能源2022-07-18

      根据员工职业发展生命周期不同阶段,公司在价值观、专业胜任、团队协作和领导力等多方面持续赋能员工,实现个人发展和业务发展的共赢。...公司鼓励员工跨部门跨职能发展,并通过提供国内、国外的岗位轮换,充分挖掘员工的发展潜力,为员工个人发展提供多种路径和独特的工作体验。日立能源为不同背景的员工提供平等的工作、学习和发展机会。

      龙源电力:改革赋能激活力,创新发展谱新篇

      来源:北极星电力网2022-06-30

      通过推行全员绩效考核加强对管理人员的能力评估,今年一季度共有6家基层单位对不胜任或考核排名末位的10名管理人员进行调整;有3家基层单位拿出4个岗位,通过公开竞聘方式择优确定人选。...领导人员绩效年薪的兑现比例与个人综合考核评价结果刚性挂钩,2020年以来,5家所属单位的正职领导人员薪酬收入超过百万。

      来源:南方电网报2020-09-03

      将以科学考评推动干部能下,经综合分析确属不胜任的,进行组织调整;建立管理岗位任职资格认证体系,对资格认证不合格的干部进行组织调整;全面实行经理层任期制和契约化管理,大力推行职业经理人制度;持续压减管理人员数量

      来源:《国家电网》杂志2020-01-10

      ;仍不胜任的纳入待岗池,员工活力和激情得到有效激发,累计完成岗位聘任4523人。...加快建立以岗位聘任制管理为核心的选人用人机制,推动身份管理向岗位管理转变,着力破解岗位“终身制”和“能上不能下”等深层次矛盾,把“敢不敢扛事、愿不愿意做事、能不能成事”作为干部能上能下、员工能进能出的重要评价标准

      来源:亮报2018-05-23

      同时,大力实施素质提升工程,通过将员工纳入岗位胜任评价体系尽兴分级考核认证、分级组织开展岗位技能培训、组织开展岗位技能知识调考等措施,着力打造一专多能的员工队伍。

      来源:闪亮播报2018-05-23

      同时,大力实施素质提升工程,通过将员工纳入岗位胜任评价体系尽兴分级考核认证、分级组织开展岗位技能培训、组织开展岗位技能知识调考等措施,着力打造一专多能的员工队伍。

      来源:贵州省铜仁供电局2016-10-26

      为落实好该项工作,该局人资部将在岗员工资质信息(专业技术任职资格、职业技能鉴定等级及岗位胜任评价等级信息)统计表下发至各部门,要求认真核对好本部门员工资质信息是否正确、有无遗漏,对存在资质信息错误或遗漏的将

      来源:贵州省玉屏供电局2016-09-22

      会上,陶海介绍了黔能公司成立背景、内部管理思路和发展前景,就员工划转后岗位胜任评价考试、上下班方式、薪酬待遇等进行了系统说明。

      来源:贵州省玉屏供电局2016-09-18

      下一步,该局还将举办数期计算机操作辅导培训,进一步提升员工的适岗胜任能力,确保其顺利通过专业技术岗位胜任评价

      来源:贵州省玉屏供电局2016-09-12

      为进一步提高员工的适岗胜任能力,顺利通过岗位胜任能力评价,9月12玉屏供电局启动专业技术岗位用途评价辅导培训工作,为参加专业技术岗位胜任评价的员工辅导计算机操作。

      来源:德江供电局2016-08-07

      通过杨智超手把手的教学,一段时间过后,杨继生的业务进步非常快,在刚刚完成的遵义供电局岗位胜任评价考试中,杨继生获得了较好的成绩。...行了超强工作室作为所里自发成立的岗位练兵平台,他的命名来源于两位员工的名字,杨智超和王登强。

      来源:贵州省铜仁供电局2016-03-07

      另外,他多次参与贵州电网公司组织的农网配电营业工职业技能鉴定题库修编、技能岗位胜任评价题库修编、农网配电营业工初、中、高级工技能鉴定考评等工作。

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