来源：国网电力科学研究院（南瑞集团）2009-12-02

sg186工程自2006年4月启动以来，国网电科院在院信息化领导小组的领导下，全面贯彻落实国家电网公司信息化sg186工程建设要求，初步搭建了集约高效的一体化企业级信息平台，大力开展应用系统建设，财务管理...验收测试专家组对国网电科院信息化建设工作和本次验收测试准备工作给予了充分肯定，希望国网电科院在sg186工程建设成果良好基础上，继续大力加强人财物集约化管理、一体化科研和产业管理等核心业务应用建设，进一步提高应用集成水平

来源：国家电网2009-12-01

下一步，人力资源管理业务应用建设将要实现总部对公司系统的纵向流程管控，新增劳动计划、劳动定员、员工发展、专家人才等应用模块，提升决策分析能力；财务管理业务应用建设将要实现集团“一键式”报表，深化辅助决策...会议介绍了人财物集约化管理的信息化建设工作深化方案。人力资源部、财务部、物资部分别介绍了人财物集约化管理的工作要求。

来源：互联网2009-10-13

erp系统的上线，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现管理从分散化向集约化、从粗放化向精细化、从个性化向标准化的“三个转变”。...erp项目包括项目管理、财务管理、物资管理、设备管理、人力资源管理五个模块，覆盖松山区农电本部、15个供电营业所，采用了国际领先的成熟套装软件sap系统，选取知名咨询公司埃森哲公司作为实施商。

来源：互联网2009-09-17

　　自国家电网公司开展“三节约”活动以来，石狮电力公司狠抓管理、深挖潜力、改变习惯，持续深化和推进“三节约”活动取得成效显著，截止8月31日，该公司共累计节约金额2005.13万元，其中财务管理累计节约...该公司通过集约化管理会议，合理使用公司会议室及会议场所。2009年计划内会议预算比降10％。该公司通过集约化管理，有效整合资源，实效企业增效。 　　

来源：宁夏电力公司2009-09-10

财务管控项目，是erp系统建设财务应用的重要组成部分，也是实施成熟套装软件（sap软件）财务功能的有效补充，是实现财务集约化管理的重要平台。...为此，宁夏电力公司确定了建设方式：坚持以业务需求为前提的基本原则，以成熟套装软件为主体，实现公司业务与财务管理全过程的横向集成，财务管控模块作为必要的补充；以成熟套装软件为数据资源，以营销管理系统等业务系统为辅助

来源：青海省电力公司2009-08-28

；通过一体化平台数据集联，实现公司系统的纵向贯通和物资集约化管理，策划还从完善物资管理体系、强化集约化管控能力、推行标准化统一管理、提升决策支持能力等四个方面将目标具体化。...策划工作重点确立了公司物资信息化建设的总体目标是要通过erp物资模块、招投标业务应用系统与工程项目、财务管理、生产管理等其他业务系统高度集成，实现各类物资信息与上下游业务数据的横向集成，为提升公司物资管理水平提供有力支撑

来源：东方自动化2009-08-06

，结合企业自身特点，统一了管理流程，建立了集中管理的业务平台，实现信息共享，符合信息化建设的发展方向；通过跨部门跨企业的业务协同实现了生产、物资、财务一体化管理，提高了资源利用率，提升了企业管理水平、集约化和抗风险能力

来源：华能集团公司2009-07-01

，结合企业自身特点，统一了管理流程，建立了集中管理的业务平台，实现信息共享，符合信息化建设的发展方向；通过跨部门跨企业的业务协同实现了生产、物资、财务一体化管理，提高了资源利用率，提升了企业管理水平、集约化和抗风险能力

来源：湖北省电力公司2009-06-29

系统实施功能范围包括财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理、设备管理五大功能模功。 　　...会议认为，erp项目实施过程中和试点上线后，在一定程度上改变了传统的思维方式和作业模式，为提高公司整体管理水平，尤其是人、财、物管理由分散化向集约化、粗放型向精细化、个性化向标准化转变提供了坚强支撑，基本实现了财务

来源：华电湖北分公司  2009-03-05

以严控成本为重点，加强财务管理。通过财务定性和定量的分析，全面加强预算管理，建立健全制度体系，将目标逐级分解到各企业和生产经营的各个环节。...加快步伐，尽快完成区域检修公司组建工作，扩大检修队伍，做好人才培养建设，逐步实现集约化经营、专业化管理、市场化运作；以安全生产和队伍稳定为前提，以建立新体制、形成新机制、提高劳动效率和经济效益为目标，紧紧抓住科学核定

2009-01-14

、集约化、精益化。　　...与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范，围绕建设企业级一体化信息系统的目标，以企业应用集成的设计思路与方法，实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成，提升了地市公司核心业务的标准化

2009-01-14

、集约化、精益化。　　...与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范，围绕建设企业级一体化信息系统的目标，以企业应用集成的设计思路与方法，实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成，提升了地市公司核心业务的标准化

来源：河南省电力公司2008-11-20

4月15日，该公司erp项目一期工程正式启动，实施范围覆盖公司本部、郑州供电公司、鹤壁供电公司、河南电力物资公司和河南电网建设管理公司，建设内容包括财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理四大模块，建设时间拟定为

来源：国际电力网2008-11-14

据介绍，一期工程包括财务管理、物资管理、资产设备管理和项目管理四大模块。...一期工程的成功上线，实现了四个模块业务范畴的基本功能，同时赋予erp系统灵活的数据分析和决策支持功能，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现了从分散化向集约化管理的转变、从粗放型向精益化管理的转变、从个性化向标准化管理的转变

来源：五凌电力2008-08-28

进入网络时代，集约化的财务管理已经成为可能，成为财务管理模式发展的方向。企业的财务活动涵盖了融资、投资、经营三大活动，一个好的模式需要体制、能力、手段上的支持，也会带动管理流程的再造。...孟振平表示：试行集中式（集约化）财务管理模式，需要解放思想，需要强有力的领导组织，需要高素质的管理人员，需要协同配合，需要信息技术支持。

来源：西北电网公司2008-08-05

一是实现了从分散化向集约化管理的转变。...随着项目管理、资产设备管理、物资采购管理和财务管理等各项工作“节点链接”的实现，进一步提高了公司内部运营效率和整体经营水平。 　　

来源：中国大唐网2008-06-20

本次会议上，各股东代表、董事、监事提出了诸多有价值的建议，如加强财务管理、预算管理，加强对子公司的管理，加强与股东方的合作，加强科技方面的管理等，公司要认真研究、落实。...金耀华对大唐科技工程公司的发展提出四点建议：一是要加强多元化发展，为规避市场风险可审慎开辟新的业务，进一步提高所承接的工程量；二是要加大集约化管理的力度，加强风险控制，使公司的管理水平与发展速度相匹配；

来源：天津市电力公司2008-04-02

该公司要求全面贯彻实施国家电网公司“sg186工程”信息化战略目标工作，以信息化建设引领公司精细化管理，推动公司集约化运作，保障公司“十一五”发展目标全面实现。 　　...该项目基于最佳实践诊断与优化，以资产为纽带，全面梳理经营管理流程，参照“sg186”典型模板，实现财务管理、项目管理、物资管理、设备管理的业务流程的全面和深度优化，促进财务管理、项目管理、物资管理、设备管理的管理提升

来源：中国电力新闻网2008-01-23

erp上线是华北电网有限公司实现现代化企业战略目标的一个重大事件，将实现本部机关与调度中心项目管理、物资管理、财务管理、人资管理的规范化、精细化、流程化、集约化，是该公司由职能管理转向流程管理过程中迈出的重要一步

来源：华北电网公司2008-01-22

erp上线,是公司实现现代化企业战略目标的一个重大事件，将实现本部机关与调度中心项目管理、物资管理、财务管理、人资管理的规范化、精细化、流程化、集约化，是公司由职能管理转向流程管理过程中迈出的重要一步。