来源：贵州省贵阳供电局2012-09-10

为保证项目建设工作的顺利进行，该局成立了计量自动化系统建设工作组，编写了《贵阳供电局计量自动化系统升级实施计划方案》，并从管理流程梳理、基础台账清理、遗留缺陷分析与处理、系统操作培训等多方面入手，详细制定了实用化工作计划进度表

来源：远光软件股份有限公司2012-09-06

该平台帮助远光软件突破地域和空间的局限，实现了珠海、武汉和北京三地研发部门间的业务协同，优化了远光的研发管理流程，从而缩短软件研发周期，提升产品的研发管理效率，为远光软件进一步进行产品创新以及扩大业务发展奠定良好的基础

来源：百度2012-09-06

二、电力企业对erp系统以及相关电力软件的日常操作和使用习惯以及其中所反映出来的价值观、管理模式、管理流程认可度不够，使erp的实施遭遇困境。...这些事实告诉我们，目前国内电力企业尚不具备大规模上erp项目的条件有以下原因：一、erp管理软件对人、财、物的管理水平要求较高，这是erp管理软件与其他软件系统不同的地方。

来源：豫新发电公司2012-09-04

三是助推了燃料管理标准化建设，组织编制《燃料管理及内部控制标准》，健全规章制度，制定工作标准，优化管理流程，燃料管理水平不断提高。

来源：顾问自白2012-09-04

3)bpr在这个项目的实施过程中，无论是开发商还是用户都没有提出来要进行企业管理流程的重组工作。...笔者深知在国企要对企业业务流程作根本性的重组几乎是不可能的，但一点改进都没有而要成功地实施erp同样几乎不可能，作为实施顾问，笔者曾提出过对企业工作流程进行改进的建议，但却泥牛入海，恨无消息。

来源：巅峰网2012-08-31

;三、需求的不断变化，管理变革、业务流程重组都将引起系统应用的新变化;四、个性需求不同，每个企业都具有不同管理模式和流程的个性化需求。...3、灵活定制、扩展对于大型企业而言，管理流程相当复杂，这就要求不管是erp还是oa软件必须具有大量可定制、扩展的性能。大部分软件产品因为无法适应复杂的实施环境，无法满足这种大量个性化的需求知难而退了。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2012-08-30

眉县分公司经理表示，一定要对照标准、针对问题，全面认真地进行整改完善，树立起标杆，同时加快其他十个供电所规范化示范所创建步伐，加快农网智能化建设，加强安全管理，优化管理流程，创新工作模式，提高服务水平，

来源：浙江省海盐县供电局2012-08-30

营业收费业务与财务的集成应用将进一步规范我局的营业收费管理流程，提高协同效率，提升我局的资金安全管理水平，实现营销系统、erp系统和银行到账三方数据的准确一致，对我局财务管理水平的提升将有很大的帮助。

来源：CIO发展中心2012-08-27

第三种方法，就是首先通过bpr实施，对企业管理流程进行优化和再造，在优化的企业资金流、管理流、信息流的基础上建设erp系统，实现企业管理核心层上信息资源的共享。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2012-08-24

你们的营销管理流程规范完整、一口对外，办公自动化切实为工作带来便捷，提高了工作效率，值得我们学习。凤翔分公司人员一边在办公自动化上点击浏览浩如烟海的电子书屋一边感叹着。...在学习交流座谈会上，眉县分公司市场营销部负责人兼客服中心主任马海燕为大家详细介绍了本公司营销管理、用电接洽、业扩报装等工作流程，调度所主任陈亚凯现场操作并讲解了办公自动化软件的多项功能和使用方法，与会人员结合各自实际

来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2012-08-23

田涛特别强调，作为外省施工企业，河南光山电力安装工程公司对利辛供电公司的工程管理流程、施工地点的具体情况都不熟悉，电网办、供电所要全力为其提供服务，从工作引导、民事协调、人员安置、后勤保障等方面要给予充分的帮助

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-08-23

该公司五化管理更坚持阶段实施，持续完善的原则，采取阶段实施的方式开展，不断梳理管理流程，完善制度，促进输电专业五化管理常态化。...据悉，五化管理即生产管理科学化，文明管理军事化，安全管理标准化，资料管理信息化，设备管理责任化。

来源：贵州省玉屏供电局2012-08-22

为切实规范基础管理达标工作，7月中旬以来，玉屏供电局按照上级电网相关标准要求，以管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化为指导思想，在各供电所大力推广应用供电所规范化管理业务指导书。

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-22

下半年重点对内加强内部管理，建立完善增供扩销组织机构，掌握市场动态及电力供应情况，对重点企业的生产情况日跟踪，转化为有效生产力及用电增量；清理和完善营销系统业扩报装数据，进一步规范业扩报装管理流程，强化停电管理

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-08-21

，聘请专业人员士进行安全培训，使安全责任意识有了明显提高；认真开展公司的各项管理制度、管理流程和工作标准的梳理工作，实现了全年零事故，安全管理工作稳步夯实。

来源：中国华电集团公司2012-08-20

一是强化经营督导工作，深入基层企业，帮助分析解决经营发展的关键问题，提高对重点企业督导的力度和深度；二是进一步完善管理流程，优化生产管理流程，加大节能减排力度，提高机组可靠性和经济性，完善供热管控模式和体制机制

来源：浙江省萧山供电局2012-08-16

8月14日，该局还专题组织召开流程内部评审会，对已编制完成的流程从流程对接度、管理有效性、执行操作性等三方面进行综合评定，修改完善细化流程，下阶段该局还将成果上报省公司归口管理部门进行推广审定。

来源：陕西省宝鸡供电局2012-08-15

将企业文化建设融入企业管理。健全企业标准化体系，理顺管理环节，规范管理流程，细化管理措施，做到了制度管人、流程管事。

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-08-15

认真落实人、财、物集约化管理要求，以管理的制度化、规范化、流程化，推动和实现企业管理的科学化、信息化和现代化。队伍建设促进企业和谐发展打造一流员工队伍。

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-14

今年来，铜仁供电局按照城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理的管控模式，以推进农电专业一体化管理为手段，不断加强供电所规范化、标准化、流程化管理，促进了基础管理水平和服务水平的提升。