来源：甘肃省电力公司2008-03-21

一是完善组织功能，促进营销集约化管理。在超高压公司成立后，各供电企业进一步明确职能定位，主动适应集约化管理要求，加快主营业务向电力营销和优质服务的转变。...四是加快服务升级，提升服务品质。深化优质服务“百问百查”活动。实施阳光业扩。认真落实供电服务“满意365”行动计划，精心开展“金牌服务迎奥运”活动。多渠道疏通居民客户缴费与公司电费回收并存难题。

来源：中国电力新闻网2008-03-18

八、实现计量集约化管理，加大电能计量中心的建设力度，建立完善的计量器具质量控制保障体系。...本网讯记者祁文运报道3月15日，旨在以“公平为上、准确为先、可靠为重、服务为本”为主题的电能计量专项监督活动，在山西省电力公司拉开大幕，省、市质监局、省电力公司领导及发电企业、用电客户代表出席活动启动仪式

来源：华电集团公司2008-03-18

韩修国指出，华电集团设立资本控股公司对所投资的金融机构进行企业化统一管理，也是一种集约化管理，资本控股公司要积极探索，积累经验；企业集团的内部金融机构要准确定位，紧紧围绕服务集团电力主业，明确经营管理目标

来源：东北电网公司2008-03-12

要加大跨省、跨区电力交易力度，在服务三省电力公司、服务广大发电客户的同时，增加公司的输电收入。既要优化节能调度，又要防止购电价格大幅上升。不断开展经济调度方面的研究。 　　...以综合计划管理为手段，促进公司集团化和集约化运行，强调全公司“一盘棋”思想；严肃财务预算的刚性原则；加强资金管理，既要最大限度的满足公司发展资金的需求，又要最大限度的降低财务费用；加强节能降耗工作，加大技术降损力度

来源：中国电力新闻网2008-03-10

一是坚持体制创新，以集约化发展为方向，全面深化“一部三中心”建设；二是继续深入开展“供电服务年”及“百问百查”活动，向着“金牌服务”的目标不断努力；三是大力开拓销售市场，努力增供扩销；四是坚持不懈抓好电费回收

来源：淮安市淮阴供电公司2008-02-27

同时，自己坚持深入基层、深入实际，了解基层实情，发现有存在作风不实、管理不细、效率不高、执行不力、服务欠佳等情况，及时进行认真分析，并加以督促整改。...近年来，公司着力推进建章立制，以推行精细化、专业化、集约化管理为抓手，注重制度管人、流程管事。在环节上求细、管理上求严、作风上求实、思路上求新、效率上求高，从而逐步理顺了业务管理流程，明

来源：宁夏电力公司2008-01-29

五是加强综合计划、预算管理，力促经营效益再上新台阶；坚持集约化发展和精益化管理，深化全面预算管理，加强资金管理，提高资金集约化管理水平。...　1月25日至27日，宁夏电力公司职工代表会暨2008年工作会议，部署该公司2008年全年工作，明确以“打造坚强电网，服务地方发展”为主体，进一步加强电网规划优化等八项重点工作，推动科学发展，全力促进

来源：互联网2008-01-29

因此“186”工程实施与“集约化”运营思想确立推动了应用需求的进一步增长。　　...图2赛迪顾问电力企业信息集成应用“五步法”　　　　2、soa将成为电力企业信息集成应用的“主流”架构　　soa（面向服务架构）作为先进的it基础架构，将成为电力企业信息集成应用的“

来源：山西省电力公司2008-01-23

山西电力公司在服务社会主义新农村中主动担当重任。在所属供电区域实现“户户通电”的基础上，2007年再投7亿元，拓展“新农村、新电力、新服务”战略的内涵。...梳理优化了277项主营业务流程，企业账户实行集团化运作，省市县营销三个中心和三级垂直的“大物资、全口径”管理体系建立，全省所有营业网点全部纳入营销自动化系统进行统一管理和监控，带动公司发展方式向集约化转变

来源：山西省电力公司2008-01-22

山西电力公司在服务社会主义新农村中主动担当重任。在所属供电区域实现“户户通电”的基础上，2007年再投7亿元，拓展“新农村、新电力、新服务”战略的内涵。...梳理优化了277项主营业务流程，企业账户实行集团化运作，省市县营销三个中心和三级垂直的“大物资、全口径”管理体系建立，全省所有营业网点全部纳入营销自动化系统进行统一管理和监控，带动公司发展方式向集约化转变

来源：中国华电集团公司2008-01-22

会议结合公司实际和集团公司发展战略，提出了运营公司今后三年的发展战略：以“服务华电、创造价值”为使命，秉承“安全第一，服务至上”的理念，按照“运营委托规范化、运营管理专业化、运营关系市场化、运营方式集约化

来源：中国电力新闻网2008-01-21

物资配送中心的成立，将按照“服务、发展、创新、和谐”的工作理念，实现“统一管理、集中采购、区域配送”工作目标，进一步促进川渝区域物资配送管理向更加“科学化、规范化、信息化、集约化”的现代管理模式转变，为国电川渝企业的经营发展提供更大的支持和帮助

来源：中国电力新闻网2008-01-21

为保证该项工作公开、公正，该公司严格坚持机构调整设置集约化、专业化、扁平化原则；坚持稳定有序原则；坚持安全第一与服务优质原则和坚持后勤设施优化配置“四个原则”扎实有序推进。...据了解，为为进一步深化“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”建设，全面落实该省电力公司“集约化、专业化、扁平化”管理要求，更好地适应宿迁实现更大突破的实际需要，该公司根据省公司的统一部署，在与地方党委政府充分协商一致的基础上

来源：中国电力新闻网2008-01-18

内蒙古电力公司党委书记、总经理刘锦表示，将坚持内蒙古电网“责任、服务、发展”的企业使命，争做“负责任、受尊敬”企业，实现公司科学、创新、和谐、可持续的全面发展战略。...内蒙古电力公司将重点推进“两个转变”、“三个创新”、“五个突破”：即内蒙古电网发展要从规模扩张型向结构优化型转变，公司发展要由粗放型向集约型、由外延增长型向内涵增长型转变；体制创新实现企业效率改进，管理创新实现集约化

来源：中国电力新闻网2008-01-17

更重要的是，两家供电单位实现统一调度，使清流电网实现了安全、经济、优质运行，对于促进清流电网发展，更好服务社会等方面起到了积极作用。...据悉，清流县目前由两家供电单位交叉供电，而此前清流供电局与清流县供电公司的调度管理也都自成体系，这种调度方式极易造成重复投资和人力资源浪费，更不利于专业化和集约化管理。

来源：江苏省电力公司2008-01-15

公司按照“增压、升容、换代、优化通道”的十字方针，大力推进电网的集约化建设和典型设计，推广应用多回路杆塔、紧凑型设备、倍容量导线，优化铁塔结构和基础型式，尽量少占土地，少占通道，少拆房屋。...公司副总经理、新闻发言人马苏龙向社会媒体通报了2007年江苏省电力公司落实科学发展观、积极履行社会责任、全力服务江苏经济发展的各项工作及成效。

来源：甘肃省电力公司2008-01-14

把“四个服务”作为公司工作的出发点，优化电网结构，加快电网发展，加大深层次服务力度，全力提升服务质量，积极履行社会责任，以服务地方经济建设和发展为己任，充分发挥网络优势和技术优势，推动经济社会的又好又快发展

来源：西北电网公司2008-01-09

近年来，西北电网公司认真落实“四个服务”宗旨，大力推进公司发展方式和电网发展方式转变，加快建设“外向型、送出型、规模型”坚强送端电网，促进西北大煤电、大水电、大风电基地集约化开发，促进西北能源资源在全国范围优化配置

来源：山西省电力公司2008-01-08

强化“客户至上、服务至上”的理念，提高服务质量和水平，树立企业良好品牌形象。 　　据了解，山西公司营销自动化系统建设自2005年5月启动以来，公司上下历经两年半时间艰苦努力，率先在国网公司系统投运。...四要进一步发挥营销“三个中心”职能，推进营销专业扁平化、集约化管理。五要进一步提升营销队伍整体素质。把营销专业作为教育培训的重点之一，分层面组织开展持证上岗工作，提高员工业务素质、技术水平和履职能力。

来源：湖南省电力公司2008-01-07

在狠抓电费回收的同时，狠抓优质服务，以优质服务取信社会，让客户用舒心电、交舒心钱。力争达到政府满意、企业满意、居民满意的同时，为电费回收工作营造良好的市场环境。...陈欠电费空间越来越少等新难题，但是，省公司将以完善电费管理中心运行管理为主线，以优化电费结构为重点，以深化收费方式、缴费方式改革为动力，以严格执行制度为保障，以电费回收双结零为目标，全面推动电费管理工作向集约化