来源：国家电网报  2009-05-14

公司监察局、发展策划部、财务资产部、生产技术部、农电工作部、基建部、物资部、审计部等有关职能部门负责人参加会议。

来源：电监会网站2009-04-23

电监会办公厅、市场监管部、供电监管部、价格与财务监管部负责人出席了新闻发布会。...电监会积极做好电力体制改革工作小组办公室的日常工作，组织处理厂网分开遗留问题，组织开展了输配电管理体制、输配电价、输配业务分开核算、农电管理体制等电力改革重大课题研究。

来源：电力软件网2009-04-07

“拿营销系统和财务系统来说，现在，两个系统都是孤立运行的，营销的数据不能实时传递到财务系统中去，财务最快只能对几天前发生的数据进行分析。...比如，除了ecm(企业客户管理系统)，宽城分公司还有农电生产管理信息系统、固定资产管理系统、负荷管理系统、财务管理系统等8个主要的信息管理系统。

来源：中国电力新闻网  2008-12-12

——加强财务预算管理，增强企业盈利能力，提高公司的监督控制职能。 ——实施农电专业化管理，规范和加强了县级供电公司管理，有效促进经营形势迅速好转。

来源：电力新闻网2008-10-22

河南电力系统于1983年开始在财务、计划、统计、基建、农电、档案等企业管理系统中全面应用电子计算机，加快企业管理现代化的进程。 　　

来源：河南省电力公司2008-10-09

作为一种战略的绩效管理工具，平衡计分卡从财务、客户、内部营运和创新发展四个维度提出了均衡发展的观点，并建立了动态完整的逻辑联系。...　　10月8日，从《中国电力企业管理》农电通联工作会上获悉，河南开封县供电公司平衡积分卡管理经验被第三届全国十佳企业管理案例评选组委会评为全国十佳企业管理案例。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-28

，为该局年内全面实现农电sg186目标打下了良好基础。 　　...作为数据来源的县局sap系统，绍兴电力局在去年9月已完成了财务、物资、人力资源三大模块的实施工作，随着县供电企业安全生产管理系统、县局sap二期ps/pm模块的实施和建成，地县局综合数据库所展现的内容将更加丰富

来源：中国电力新闻网2008-08-25

同时，加强对子公司财务风险防范，对亏损企业实施亏损预警和专项报告,研究制订扭亏措施。...其次，严格控制非生产性支出，加大对外部劳务费、福利费、资产租赁费、农电维护费等支出管理的力度，严格控制非生产建筑物大修，强化概预算对基建成本的控制，加大物资集中采购力度，加强线损管理和考核，厉行节约，切实控制成本费用

来源：湖北省电力公司2008-07-25

，确保完成经营目标任务；六是攻克绩效管理、农电体制改革、主多关系规范等三大难题，深化体制机制改革；七是突出勤俭办企、内部审计、依法治企等三个重点，加大从严治企力度；八是推进服务素质提升、服务细节解难、服务质量监督等三大工程

来源：中国电力新闻网2008-05-22

今年，孝感供电公司在孝南、汉川、应城、安陆、云梦、大悟等6个县市区全面推广三新农电经验，遵照湖北省电力公司对三新农电公司的组建及规范运作的指导意见，全面部署党团组织和工会建立、机构设置、合同规范、所部和人员及财务分离

来源：青海省电力公司2008-05-13

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。...sg186工程农电管理业务应用系统将在2008年完成农电管理业务应用试点工作，年底前基本完成试点单位所属县供电企业的农电企业应用推广工作；2009年全面推广农电企业应用；2010年直供直管和股份制县供电企业基本完成农电企业应用建设

来源：青海省电力公司2008-05-07

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。...sg186工程农电管理业务应用系统将在2008年完成农电管理业务应用试点工作，年底前基本完成试点单位所属县供电企业的农电企业应用推广工作；2009年全面推广农电企业应用；2010年直供直管和股份制县供电企业基本完成农电企业应用建设

来源：河北省电力公司2008-03-31

”三种功能；提高“产品经营、资产经营、资本经营”三种经营活动的管理水平；夯实基建财务管理、农电财务管理基础；加大电费欠费和其他应收款的清欠力度；编制好公司“十一五”电网财务滚动规划；加强总会计师队伍建设

来源：国家电网公司2008-03-28

公司总部发展策划部、财务资产部、安全监察部、生产技术部、营销部、农电工作部、科技部、审计部、招投标管理中心，中电联电力建设技术经济咨询中心和国网北京经济技术研究院等单位负责同志和专家参加了会议。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-17

特别是突出对财务、工程预算、信息技术等岗位管理人员，对计量、线损、窗口服务人员以及安全员、变电站运行人员、农电员工进行正规化、专业化的理论与实践的培训，并借助开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，

来源：东北电网公司2008-03-12

会议听取了发展策划部、财务部、营销与农电管理部和调度通信中心关于2007年公司主要指标完成情况、经济运行特点、存在的主要问题和2008年重点工作的汇报。 　　...四、在公司管理方面，要加强综合计划和财务预算管理，提高执行力，向管理要效益。

来源：中国电力新闻网2008-02-27

但各营业网点每天的收费情况公司却无法掌握，资金管理依然存在漏洞，实时在线收费系统的开发应用使这一问题得以有效解决，在此基础上，该系统与财务管理软件对接，建立以财务预算管理为主线，实时监控为基础，集预算控制...2004年，榆树农电公司改变以往电费走收方式，实现了省内首家县供电企业电费座收。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

）工作组、资产财务工作组、多经工作组、后勤保障工作组和稳定保障与宣传工作组等7个工作组。...，涉及面广的实情，为确保实施本部化及机构调整工作积极、稳妥、高效、规范有序进行，该公司制定了《宿迁供电公司组织机构调整实施方案》，成立机构调整工作领导小组，下设机构及人事工作组、安全生产工作组、营销（农电

来源：中国电力新闻网2008-01-15

10kv及以下线路设备规划、运行、维护和检修等工作；安全员负责安全监督、检查、教育和安全保卫等工作；营销员负责业扩、计量、用电检查、电价管理、抄表、电费回收、线损分析统计、规范化服务等工作；核算员负责财务...笔者联系所在单位的实际，就推行农电专业化管理谈些想法。 一、农电专业化管理的初步实践 从2007年年初以来，大丰市供电公司积极探索，认真试点，迈开了农电专业化管理的步伐。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

、农电、物资等部门近百名精兵强将组成的“省、市公司驻临川公司联合工作组”，下设营销、财务、物资、思想政治和综合五个小组。...省公司和抚州公司对该公司的生存发展问题十分重视，2006年2月17日下午，省公司召开的总经理办公会议，其中一项议程就是专门研究临川区供电公司经营管理有关问题，并与当年3月2日派出了由省公司、抚州公司抽调的生产、营销、财务