北极星
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      来源:国家电网报2009-12-18

      在资金运作和可控费用管理方面,该公司办公费、差旅费、会议费同比降低6.97%、6.05%、7.34%,超过国家电网公司压降5%的目标;业务招待费同比降低13.46%,超过国家电网公司压降10%的目标。  

      来源:互联网2009-12-11

      本着规范、从紧的原则,重新修订公司的办公费、招待费、差旅费管理办法,严格控制各项成本性支出;对物资材料的使用进行严格审批,确保物资使用合理、节约;对非生产用能情况进行抽查,提高了员工的节约意识;对生产用水进行循环利用

      来源:互联网2009-12-07

      公司一方面加大了费用控制力度,严格控制办公费、差旅费、业务招待费等非生产性费用的支出;实行全要素、全过程、全员的“三全”管理,分层次编制实施预算,加强过程监控,规范各项生产经营活动的开展;强化技改、修理项目

      来源:互联网2009-12-04

      该公司从年初就按同比下降5%-15%的预算安排全年各项管理费用,每月坚持根据序时进度加强预算执行过程监控,从紧实施预算调整,有效地控制了办公费、会议费、差旅费、招待费、运输费等管理费用开支,1-11月可控管理费用执行情况良好

      来源:互联网2009-11-27

      可控费用预算比去年同期压降10%,截止目前差旅费、办公费、会议费、业务招待费合计预期较去年同期下降110万元。总资产周转率达到0.89次,比上年同期提高了20%。   ...蚌埠供电公司通过组织开展“创最优设计、创最佳施工、创最低造价”的精品工程、“优化电力调度、优化运行维护、优化过程管理”的精益生产、“细化预算、细化控制、细化日常”的精细管理,开启了每一个“节约”的空间,

      来源:互联网2009-11-05

      该公司首次通过视频方式对各级职工代表进行全面的民主管理知识培训,既大大节约了培训成本和参训人员差旅费用,又扩大了培训范围和人数。   ...,为进一步提升职工代表参与民主管理的能力和水平打下了良好基础。   

      来源:华北电网2009-10-30

      今年,为应对购电成本上涨对公司经营的不利影响,公司上下积极贯彻“三节”原则,优化购电结构,细化并修改相应费用管理办法,对办公费、差旅费、会议费等费用下达单项考核指标,公司成本结构保持基本稳定,可控费用控制较好

      来源:互联网2009-10-20

        本网讯通讯员周葆亮任铭报道10月20日,从邳州供电公司“三节约”活动办公室传出喜讯,今年1至9月底,该公司2009年可控管理指标办公费、差旅费、会议费、业务招待费、运输费、水电费同比累计节约45万元

      来源:宁夏电力公司2009-10-19

      其中,可控费用降低4%,办公费用降低8%,水电费降低6%,差旅费降低12%,会议费降低27%,运输费降低51%。   ...今年以来,公司把开展“三节约”活动作为学习实践科学发展观,提高管理水平,推动公司平稳较快发展的重要举措,不断健全电网建设、生产运行、经营管理等多个领域的节约机制,广大员工勤俭节约的意识明显增强,各项成本进一步降低

      来源:互联网2009-09-15

      1-8月份,公司会议费、办公费、运输费、业务招待费、差旅费五个专项费用合计完成14179万元,比上年同期减少738万元,降低4.95%,节约财务费用共计4143万元。...;通过开展细化预算管理、细化风险控制、细化日常管理精细经营管理竞赛活动,全方位促进可控管理费用的降低。   

      来源:互联网2009-09-14

      1-8月份,公司会议费、办公费、运输费、业务招待费、差旅费五个专项费用合计完成14179万元,比上年同期减少738万元,降低4.95%,节约财务费用共计4143万元。...;通过开展细化预算管理、细化风险控制、细化日常管理精细经营管理竞赛活动,全方位促进可控管理费用的降低。   

      来源:江西电力公司2009-07-09

      10%以上,可控管理费用总额及会议费、差旅费、办公费、水电油等支出比上年降低5%。...该公司还将具体下降金额量化,以便各单位更直观地实施压降目标管理。   截至6月末,该公司消耗性成本费用降幅达7.72%。此外,该公司还对节约成效明显的单位或部门进行了评比表彰。

      2009-05-20

      此外,坚持把控制成本和“过紧日子”的要求贯彻到生产经营每一个环节中,在清理投资项目,压低库存和应收账款、控制办公费、会议费、差旅费等各项费用支出方面采取了一系列措施成效显著。...为此,大唐集团从强化从严治企,完善内控机制,堵塞管理漏洞入手,狠抓燃料管理细节的落实。

      来源:浙江省电力公司 2009-05-18

      据经营管理三节约工作小组成员介绍,下阶段,浙江公司还将对国网公司提出的因公出国(境)费用、车辆运输非应、差旅费等7大专项费用进行进一步的指标分解并下达各单位;同时,在经营管理层面开展“三节约”劳动竞赛,

      来源:辽宁电力有限公司2009-05-12

      根据每次会议的参会人数,差旅费,会议费计算,平均每次视频会议可节省资金2.7万元。...  广域网多媒体视频系统的应用使企业在生产、经营、管理以及企业文化方面提高了水平,已经成为电力生产管理的重要工具。辽宁电力公司视频系统为所属各单位的工作提供了直接、全面的沟通交流平台。   

      来源:华北电网公司 赵淑伟2009-05-04

      据了解,近期将下发办公费、差旅费、会议费、运输费、业务招待费等相关管理办法。同时,严格落实公务用车管理,确保压降10%。扩大市场努力增收,严格落实增供扩销奖励办法。

      来源:中国电力2009-02-13

      据悉,变电工区80余名运行值班人员分布在全市7个县、市、区的27个变电站内,参考人员往来变电站与工区之间,花费差旅费用2000余元;每年安全知识考试《安规》试卷一人一份,需要80余份试卷、a3纸近200...2009年,宣城供电公司明确要“过紧日子”,提出年度可控管理费用比去年压降5%;在保证安全质量前提下,输变电工程本体造价比去年均价下降3%以上;加强设备运维管理,万元资产材料修理费比去年压降5%等硬性指标

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-02-04

      坚持“过紧日子”的要求,紧紧围绕扭亏增盈目标,最大限度地降低成本,严格控制业务招待费、差旅费、会议费用支出。严格控制车辆购置和使用标准、出国团组。严肃赴基层工作纪律,一切从简、廉洁高效。...七是全力以赴加强对标管理,全面提高管理水平。八是进一步加强党的建设、党风廉政建设和队伍建设,促进企业和谐发展。

      来源:中电投华北电力工程公司  2008-12-12

      二查差旅费、交通费、材料、低值易耗品等管理成本发生情况,看是否有滥用现象,确保每笔费用真真正正落到实处。...三查1-11月份检修维护项目完成情况,对照标准化项目部管理要求,看有无质量不过硬的项目,及时采取措施自查自纠。

      来源:华北电力工程2008-12-11

      二查差旅费、交通费、材料、低值易耗品等管理成本发生情况,看是否有滥用现象,确保每笔费用真真正正落到实处。...三查1-11月份检修维护项目完成情况,对照标准化项目部管理要求,看有无质量不过硬的项目,及时采取措施自查自纠。

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