来源：互联网2009-12-01

把好燃料关，进入四季度以来，针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。 　　...　　通讯员暴素芳报道在距离年终仅有30多天的时间里，山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司通过经济活动分析会等对前三季度工作进行认真盘点，并对下一阶段重点工作进行再部署，再动员，号召全体员工围绕“多发电

来源：互联网2009-11-27

把好燃料关，进入四季度以来，针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。 　　...　　通讯员暴素芳报道在距离年终仅有30多天的时间里，山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司通过经济活动分析会等对前三季度工作进行认真盘点，并对下一阶段重点工作进行再部署，再动员，号召全体员工围绕“多发电

来源：大唐集团2009-11-09

每月2次盘点煤场，分析掌握燃料各种数据的变化，及时发现解决燃料过程管理中的问题，避免煤场增加新亏。该厂不吃“哑巴亏”，厂燃料管理部主动到位与矿方联系，据理力争，不放过一吨一卡的索赔权力。

来源：互联网2009-10-23

三是把好燃料关。进入四季度以来，扬电公司针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。...　　通讯员杨猛刘英报道在距离年终仅有2个多月的时间里，江苏华电扬州发电有限公司通过调度会、季度绩效考评会、经营例会等对前三季度工作进行认真盘点，并对下一阶段重点工作进行再部署，再动员，号召全体员工围绕“

来源：互联网2009-10-22

三是把好燃料关。进入四季度以来，扬电公司针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。...　　本网讯通讯员杨猛报道在距离年终仅有2个多月的时间里，江苏华电扬州发电有限公司通过调度会、季度绩效考评会、经营例会等对前三季度工作进行认真盘点，并对下一阶段重点工作进行再部署，再动员，号召全体员工围绕

来源：华电煤业  2009-07-02

，复查了开展“燃料供应与管理专题整治活动”后续整改情况，同时对贯彻执行煤炭采制化新国标及燃料管理制度情况进行了专项检查，并对各企业2009年二季度存煤情况进行典型盘点。 　　...检查以《中国华电集团公司在川燃煤火电厂厂内燃料标准化管理办法（修订版）》为依据，通过听取汇报、察看现场、查阅资料等形式，从燃煤供应、验收、耗用、储存、财务、信息系统、文明生产、主要指标和制度等七方面，检查评估了各火电企业厂内燃料标准化管理工作情况

来源：中国电力2009-01-04

，在盘点前加强煤场整形，以便提高盘点准确性；严格按照规定，做好皮带称、轨道衡、汽车衡的校验及煤场盘点工作，保证皮带称投入率为100％，检质、检斤率达到100％。　　...该公司要求采购和验收、入厂和入炉验收、采制样和化验、操作和监督等工作相互分离，逐步形成独自且相互制约的责任体系；缩小进煤的价格区间，实行燃料采制人员的节能奖基数与公司领导班子成员等同，对挽回重大损失的人员在企业网站上发布由公司总经理签发的嘉奖令

来源：国电集团公司2008-11-20

该公司燃料管理的监督部门，积极投入到燃料监管工作中，通过现场参加水尺测量、监督采制样过程、参加煤场盘点、制定燃料监管制度等多项工作，充分发挥了监督、服务职能，为有效维护企业经济利益把好关、站好岗。

来源：大唐陕西发电公司  2008-10-29

第二，突出抓好煤质的控制，确保燃料管理规范有序。在坚持以质论价、以价定量的原则下，全力以赴加大储煤量，为冬季大负荷发电做好准备。...　　本网讯　在距离年终2个多月的时间里，10月26日，大唐陕西发电有限公司召开第四季度工作会议，对工作进行盘点，部署下一阶段的工作，动员系统广大员工统一思想、振奋精神、坚定信心，主动克服困难，向年终目标发出总攻

来源：中国华电集团公司2008-09-22

坚持每月定时进行煤场盘点，认真进行数据分析，掌握煤场存煤和盈亏情况。 加强热力试验工作，提高设备诊治水平。...企业从去年年底将厂燃料管理部划归生产系统管理，使燃煤从入厂到入炉实施全过程统一管理，燃煤管理形成合力。 建立和完善燃煤管理制度。

来源：中国国电集团公司2008-08-22

同时，坚持每月由多部门共同参与对煤场存煤进行盘点，并制作月度盘点报表，以加强对煤场存煤的管理力度。...今年夏季湖北地区暴雨频繁，燃料储存管理工作的难度较大。该厂燃料部克服重重困难，尽可能按照不同的煤质分堆存放，烧旧存新，并切实采取碾压等措施防止煤炭自燃和流失，尽量减少煤炭的存储损失。

来源：中国华电集团公司2008-04-28

燃料盘点是对企业月度燃料收、耗、存，进行数据统计，以此作为制定生产计划的依据。...在计划、生技、燃管部、燃料分厂、财务、纪检等部门人员的监督、指导和参与下，工作人员分成两组，一组在使用激光盘点仪测量原煤体积，另一组在测量堆积密度，他们正忙碌着每月一次的燃料盘点。

来源：中国大唐集团公司2008-03-19

三是抓燃料。该厂以“保量、抓质、控价、降差、适炉”为重点，全面实施燃煤一体化管理，建立全厂煤质适炉性及煤质预警机制，完善和强化燃料效能监察体系建设，全力保证燃煤供应，提高燃煤质量。四是抓价格。

来源：中国大唐集团公司2008-03-05

电煤激光盘点系统是通过在斗轮机悬臂上安装的激光扫描测点及位移和启停传感器构成三维测量，同时根据电煤密度等相关数据准确计量出电煤重量，为该厂燃料科学管理，确保煤量信息准确方便快捷查询提供了可靠依据。

来源：中国华电集团公司2008-02-27

在确保煤炭供应工作中，该厂积极采取策略与措施，继续深化“燃料管理年”活动，深入开展燃料管理对标工作，努力实现常规储煤观念和煤炭供应渠道的两大突破，全面推动燃料管理的集约化、精细化，在燃料管理上做到四措并举

来源：中国华电集团公司2008-01-09

加强煤场管理，根据季节特点和发电需求合理安排储煤方案，积极做好煤场盘点，杜绝了亏吨现象，场损和二次费用大幅降低。向节能挖潜要效益，通过清扫车皮等方式减少了原煤流失，维护了企业利益。...本网讯华电潍坊发电有限公司找准企业发展切入点，以“燃料管理年”活动为载体，强化管理，降本增效，积极为企业效益蓄能。

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

公司燃料部加强燃料管理，千方百计保证优质煤源，利用计算机燃料管理系统对煤炭采购、运输、储存、配煤、采制、化验、盘点、统计等基础信息实行动态管理，减少亏吨亏卡的现象，对不同煤种灰分、硫分进行分析，制订科学合理的掺烧方案

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

与此同时，在大唐吉林发电有限公司领导下，抓住燃料管理主线、从严执行燃料管理的规定，出台了《公司燃料稽核办法》，以制度规范燃料管理全过程，认真监督煤场盘点，掌握库存实际情况，合理安排燃料款项结算。

来源：中国大唐集团公司2007-12-19

，保证燃料燃烧质量。...本网讯进入12月份以来，双鸭山热电有限公司为全面完成全年各项生产经营任务，在认真盘点全年经营指标的同时，发起了冲刺全年目标的动员令，并采取四项切实可行的措施确保年度目标的完成。

2006-02-21

记得去年年底的时候，媒体曾经盘点过我国十大暴利行业，电力行业赫然名列其中，并且排名非常靠前。...联动方案中最引人瞩目的是电价即将上调的消息，中国电力企业联合会燃料分会负责人杨林军向记者证实：目前电力方已经作出了测算，电价可能涨一分，也可能涨二分。