来源：国家电网报2008-10-09

检查各级领导和全体员工对安全生产和秋检工作重要性的认识；厂部、部门（车间）是否对秋检工作层层布置，分解检查内容；班组是否把检查项目落实到自然人；是否做到了人员、班组、部门（车间）有检查、有总结。

来源：甘肃省电力公司2008-08-14

、评价体系健全、员工素质提升、技术装备先进、班组运转高效”的总体目标，努力为建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。 　　...，信息化及装备水平更加提高，考核评价更加合理，星级激励更具成效，文化建设更加鲜明。

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

管理类绩效考核主要包括：机组启停、重要试验、大型操作、异常处理、事故处理、工作票、操作票、事故预想、开展岗位分析、定期试验及轮换、总结、上级安排临时工作、设备管理、人员培训、“两票三制”、技术管理、日常管理、星级考评等

来源：中国大唐集团公司2008-05-12

下花园发电厂基层党支部结合运行工作实际，以落实党员安全生产责任制为目的，以两票三制为基本切入点，结合班组安全日活动，积极做好“星级党员”管理试点工作。...本网讯“星级党员”管理是以党员为主体，以增强党员意识、提升党员能力，进一步落实党员安全生产责任的党内主题实践活动。

来源：中国大唐集团公司2008-05-09

；二是加大督查督办力度，确定各部门的重点工作，将重点工作列入生产工作任务考核内容，通报重点工作落实情况，全面提升执行力；三是全面推进班组标准化管理工作，全面引入“6s”管理理念，促使员工养成良好的工作习惯和个人行为习惯

来源：中国大唐集团公司2008-04-23

、反违章、建立和谐班组和争做优秀员工等活动有机结合，充分利用这些平台，及时发现和制止人员违章行为，不断规范员工行为； 把隐患排查治理工作与检修、技术改造等工作有机结合，强化安全标准化建设和现场管理

来源：中国大唐集团公司2008-04-22

本网讯近日，大唐略阳发电有限责任公司2008年一季度13名“岗位星级员工”经过班组提名、党支部推荐，评选领导小组办公室的初评，党委政工会议联评产生。...在该公司本次评选出的13名一季度“岗位星级员工”中，90是生产一线的普通员工，他们都在平凡的岗位上，默默无闻，勤奋工作，在安全生产、节能降耗、班组管理等工作中取得了优异的成绩，发挥了示范引领的作用，得到了群众的认可

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

；五是进一步加大全员培训力度，提升员工掌控大机组的运营和管理水平，实现员工队伍素质现代化；六是以星级考评和集团公司指标对标管理平台为依托，加强设备管理，提高设备安全环保运行的能力；七是全面引入“6s”管理理念

来源：中国电力新闻网2008-03-19

年初向各部室、生产单位和班组下发培训项目需求征求意见表，员工根据自身情况填写需要培训的项目和内容，并可提出有价值的培训需求建议。二是“对症下药”，增强实效性。...建立技能竞赛比武奖惩考核办法和星级岗位技术能手评比等制度，奖优罚劣，通过经济杠杆和岗位激励，使“把时间用在学习培训上，将精力放到技能提高上”成为广大员工的共识。

来源：中国国电集团公司2008-03-07

本次qc成果发布会在一定程度上提高了员工全面质量管理意识，在选题、活动类型以及发布形式上也都各有特色和优势，体现出了qc活动实用性、灵活性、创新性、效益性的特点。...2007年，该厂围绕创建星级企业工作，结合生产经营管理实际，在全厂范围内大力开展了qc活动。共注册qc课题52个，活动普及率达到98％，出成果41项，成果率达到了80％。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

，针对性地组织“我谈安全”、“查找身边不安全隐患”、“假如我是安全员”等自我教育活动，认真开展星级考评，把安全责任目标、标准分解到每个车间、每个班组、每个人，对执行情况进行动态对标、实时评价，把车间、班组

来源：中国电力新闻网2008-02-25

为此，公司党委带头把党组织关系按正式手续办理迁移落户到基层单位、班组，贴近基层、贴近员工，方便了谈心、家访、调研等工作，拉近领导与基层员工群众的距离。...永安发电公司积极开展“星级”安全生产企业对标管理，通过开展扎实有效的危险点预控工作，对安全生产的薄弱环节进行超前综合诊断。

来源：中国电力新闻网2008-01-24

员工小刘说，通过星级考评，我可以加强安全上的自我约束力，我要争当最高星级员工。...安全设施说：星级考评标准设置 星期五下午，潭电公司某生产班组的办公室内，班员们刚从现场工作完，就立即坐到电脑前，认真填报个人一周的星级考评工作内容。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

2007年，该局被评为桐乡市首批五星级劳动关系和谐企业。...2007年，该局工会紧紧围绕经济建设中心，从构建社会主义和谐社会的高度出发，积切实履行工会职责，创新工作思路，突出工作重点，突破工作难点，多渠道、多途径地促进企业与工会、企业与员工之间的沟通与联系，努力维护职工各项合法利益

来源：中国华电集团公司2008-01-14

该厂还将把厂级控制事故、车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的“三级”控制贯穿于安全生产全过程，进一步提升员工综合素质及企业安全管理水平。...、创建无违章车间、创建无违章班组）为核心载体，采取25项保障措施，强化安全生产工作。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

全面开展“明星班组”、“合理化建议之星”、“优秀安健环代表”、“优秀承包商”等创建“五星”劳动竞赛，不断夯实班组基础管理，充分调动员工的积极性和创造性。...本网讯通讯员王发莲报道经过南非nosa公司专家的严格审核，2007年12月28日，广东省粤电集团有限公司发文公布评审结果，沙角a电厂顺利获得nosa五星评级，跻身国际五星级优秀企业行列。

来源：中国国电集团公司2007-12-26

通过积极推进“创争”活动,努力培养“能想事、能干事、能干成事”的“三能”员工。...先后组织开展了“运行零差错操作”竞赛、“安全工作十个一”竞赛、“五比、五保”机组大修竞赛、“保安全、争发电、讲文明、迎双节奋战五十天”立功竞赛、“三比、两保、一实现”机组大修立功竞赛、“争创20万机组大修五星级检修团队

来源：中国电力新闻网2007-12-13

结合“创建优秀发电企业”、安全性评价和“星级安全企业”等有关内容，将各项安全指标分解落实到班组建设考核评比办法中。...将“创新管理”列入班组建设考评内容，并将成果作为班组建设的加分项目，激发了班组员工的创新热情，开拓了班组员工的创新创优思维，增强了班组建设和技术创新理念，使该公司的班组建设达到新的境界。