来源：华能集团2011-03-24

一是要加强学习、提高能力。要做到自觉学习、用心学习、持之以恒地学习，全面提高自身的素质和能力。要不断研究思考，将思考贯穿于调查研究、掌握情况、分析问题、提出建议、作出决策、抓好落实的各个环节。

来源：蒙东电力公司兴安电业局2011-03-15

落实执行力的提升。2011年是兴安电业局“执行力提升年”，这一工作，也是该局解决缺员问题的一个重要方法。...兴安电业局通过培训的方法提升了全员的专业素质，用素质的提升，提高企业劳动生产率，用以解决企业缺员问题，使企业人员达到相对平衡。 优化员工组合。

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-03-04

二是干部队伍增素质，持续提升竞争力。不断深化“四好”领导班子建设，深入开展“能力素质提升年”活动，加强党委中心组理论学习，深入开展政研会课题调研，努力建设学习型领导班子。

来源：大唐黄岛发电公司2011-02-25

二要严于律己，守廉保廉，提升廉洁勤政能力。严格执行集团公司、省公司党风廉政建设相关规定，严格执行“三重一大”决策制度，勤政廉政，不断提升履职能力。三要自警自励，倡廉助廉，提升廉洁自律形象。

来源：肥东供电公司2011-02-23

该公司还结合党委中心组和班组学习计划，有针对性的把培养广大党员干部管理素质作为一项重要的学习内容，要求各支部抓实抓细。...新春伊始，肥东供电公司立足县域供电特点，及时开展了“基础管理提升年”系列工作，从强化管理入手，围绕管理提升要效益。目前，各项工作正在扎实有效地推进之中。

来源：华能集团2011-01-20

会议提出，“十二五”时期，华能将坚持转方式、调结构、提效益，促发展、强素质、创一流，推进公司做强做优做大，领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列。...他指出，过去的五年，华能集团公司取得了装机规模、低碳清洁能源装机、发电量、煤炭产量、营业收入和资产总额等 “翻一番”的突出成 就，综合实力迈上了新台阶，市场竞争能力、抗风险能力不断提高，“走出去”工作取得新成绩

来源：互联网2010-04-30

2009年，全国节能服务公司达502家，完成总产值580多亿元，形成年节能能力1350万...更重要的是，“量身订做”的节能方案和配套的设备，为企业带来的是全方位的节能体验，全方位的技术支撑，它所辐射的诸如理念、管理方式、人才素质提升等方面让企业所获得的收益更大。

来源：东北电网公司2010-04-15

，开展人力资源软课题研究和信息化建设，注重提高专业队伍能力素质和管理服务水平。...，员工队伍建设得到加强；加强社会保险和住房公积金管理，保障能力稳步提升；全力推进信息化建设，为实施人力资源集约化管理提供了支撑平台。　　

来源：互联网2010-02-24

贯彻落实中央《2009－2013年全国党员教育培训工作规划》（中办发〔2009〕23号），分层次、有步骤地对公司系统党员进行党的基本理论和业务技能培训，不断提升党员队伍素质，强化党性修养和执行力。　　

来源：互联网2009-11-12

；以执行力建设为抓手，坚持不懈地抓队伍建设，不断提高员工能力和素质,把领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，把广大员工塑造成“文明诚信、爱岗敬业、技能过硬、甘于奉献

来源：互联网2009-11-11

为适应发展需要，华电集团强化战略管控功能，努力向资产经营型方向转变，2009年在公司系统开展“管理创新年”活动，以提升管理素质和核心竞争力为目标，以创建“星级企业”为载体，以对标管理为手段，转变观念，健全制度

来源：互联网2009-11-05

该厂以提升管理效益为出发点，提高职工吸收掌握使用新技术、新材料、新工艺的能力，组织qc小组积极开展技术攻关，改进工艺、改善流程，不断提高设备健康和安全水平。...　　通讯员蔡志渊报道望亭发电厂认真落实华电集团公司“管理创新年”活动，紧紧围绕企业年度工作重点，“眼睛向内”挖潜增效，从五个方面入手，向精细化管理要效益，为全面完成各项生产任务奠定坚实基础。 　　

来源：互联网2009-10-20

管理创新推进不怠，提升安全管理水平。...　　2009年，贵州东风发电厂以争创华电集团公司四星级发电企业为契机，重安全、精管理、健设备、升素质、优调度，企业各项工作呈现新局面。

来源：互联网2009-09-29

开展“管理创新年”活动，创新体制机制，再造管理流程，优化主要指标，夯实管理基础，提升工作水平。...作为五大发电企业之一的中国华电集团公司（以下简称“华电集团”），以创造经济社会价值为使命，以做强做大为方向，坚持电为主体、煤为基础、产业协同，坚持优化结构、建并结合、内外拓展，坚持改革创新、内强素质、外树形象

来源：中国电力新闻网  2009-07-22

从今年开始，国资委把资产负债率作为考核指标，由于华电资本金筹措和积累能力不强，下一步在降低负债率、防范经营风险等方面仍面临严峻考验。 　　...在这次报告中，华电集团总经理云公民深入分析了形势，明确提出了2009-2013年发展战略。党组书记李庆奎做总结讲话。 　　会议代表围绕华电五年发展纲要进行了热烈讨论。

来源：宁夏能源铝业  2009-06-23

围绕“加强效能建设，提升服务水平”这一主题，进一步提高安全生产的监管能力，具体要做到：清廉、规范、高效、热忱。...切实加强机关自身建设，努力提高执法水平，打造一支素质强、纪律好、作风硬、业务精、效率高的安全生产监督管理队伍，确保该公司安全生产形势的持续稳定。（暴素芳）

来源：北极星电力新闻网2009-06-19

技改提升工业发展素质 长期以来，我国工业发展建立在“高投入、高能耗、高物耗、高污染”的粗放型基础上，资源环境消耗强度大，可持续性面临着严峻挑战。...另据了解，2001~2007年，山东省工业累计完成技改投资15269亿元，年技改投资规模由2001年的千亿元以下跃上了4000亿元台阶，年均增长26.4%。

来源：海南电网公司2009-03-17

杨 卓在报告中要求深入学习实践科学发展观，以南网方略统揽全局，认真落实安全生产一号令，在“抓关键、抓素质、抓管理、抓提升、抓问责”上下功夫，认真开展“安全生产年”活动，按照“体系化、规范化、指标化”总体思路

来源：华电集团  2009-02-27

结合当前面临的形势和任务，四川公司确立了开展“管理创新年”的指导思想：以科学发展观为指导，以提升管理素质和核心竞争力为目标，以创建星级企业为载体，以对标管理为手段，转变观念，健全制度，完善体系，优化流程

来源：中国电力新闻网  2009-02-17

第三，强化广大党员、干部的作风和素质建设，组织党员、干部认真落实集团公司党组“四个带头”要求，提升实现扭亏增盈、推动科学发展意识和能力。（华电）...第一，坚持深入学习中国特色社会主义理论体系，不断提高各级干部的理论素质、党性修养，增强运用科学理论解决实际问题的能力，心无旁骛地抓扭亏、促发展。