来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-28

以正向激励为主导，开展最美攀登者评选、推进7s管理 提升检修质量劳动竞赛等阶段性检修评比，由公司领导对获奖人员现场表彰奖励。...该公司将7s理念融入设备治理，以践行7s、清除六源为主题，开展专项活动。

来源：中国华电集团公司2014-11-17

今年以来，该厂深入开展本质安全型企业创建活动，建立本质安全设备评选制度，按月动态检查评比，实现设备、设施、环境常态化安全管理;以7s创建为主抓手，组织开展四批次7s样板区打造，共有95个样板区通过验收，

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

该公司将7s管理与机组大修紧密融合，对各检修项目负责人进行7s管理学习培训，全面打造机组检修精益7s管理样板示范工程。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

为充分激发广大党员参与活动的积极性，将先进党支部、党员示范岗创建融入到机组大修中，结合7s管理，开展推进7s管理，提升检修质量劳动竞赛、最美攀登者评选活动，强化文明卫生治理，提升机组检修质量。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-11-05

首先，项目部先对参见本次检修的所有电力检修员工进行安全培训及安全技术交底，并学习可门公司安全生产"十大禁令"、"五要五不准"、"三讲一落实"原则，要求员工检修过程中严格执行"手指口述"，并按7s管理要求标准化作业

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

为发挥先进典型在大修中的示范带动作用，确保大修优质高效完成，滕州公司在#3机组大修中开展了最美攀登者评选活动，从安全管理、检修质量、技术革新、节能降耗、学习培训、7s管理六个方面评选先进员工。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

华电滕州新源热电有限公司推行7s管理不避重就轻，将燃料作为7s管理重点难点，在文明卫生整治、煤场管理、设备治理上下功夫，层层深入，步步为营，助推燃料管理水平整体提升。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-10-21

该厂成立供热保障工作小组，实行24小时值班制度，做到及时发现问题及时解决问题，确保机组的安全稳定运行;以7s管理为切入点，狠抓现场十漏缺陷，高标准、高质量的完成各项消缺工作，进一步提高设备的健康水平，使机组处于最佳备战状态

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-16

结合7s管理，开展作业前的危险预知训练活动，强化人的安全意识；开展现场整顿，重点检查现场安全标识是否统一，设备状态是否明确，危险点是否醒目，从环境上保障安全。 突出重点难点。...关注重点人群，严把外包工程管控，外包工程现场设置包括项目简介、工期、责任人、危险点分析、出入厂时间管理、监护巡视、开工审查等管理六大板块，从安全、质量、工期、文明、人员等方面实现外包工程的全过程跟踪。

来源：福建企业文化网2014-10-09

此外，该厂"强基固本"，加强现场设备整治，以安全生产大检查、安全性评价、"六打六治"打非治违专项检查行动和7s管理等为契机，"围剿"安全隐患，及时消除设备缺陷，设备的健康水平和机组利用小时不断提高，安全基础不断夯实

来源：中国电力2014-09-11

为进一步学习借鉴兄弟单位7s管理的成功经验，该厂派出由7s管理推进办成员组成的一行14人赴沙县城关水电公司、范厝电厂等单位参观学习，直面7s管理效果。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-11

自全面启动7s管理以来，为加快7s管理融入生产经营的步伐，在#2机组大修中，该公司开展了践行7s、清除六源设备治理专项活动，利用机组大修、设备解体时机，将7s管理与设备治理结合，对污染源、清扫困难源、故障源

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2014-09-10

继新疆公司启动7s管理活动后，该公司迅速制定7s管理活动实施方案，并决定先拿机关办公室做试验样板，以点带面推广以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的7s管理活动。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-03

为缩短员工的培训周期，快速提升其业务技能水平，该公司充分利用大修、推进7s管理等时机进行培训，培训中既有实用性强的仿真机培训，也有针对性突出的专题讲课，更有灵活多变的微课堂丰富多样的培训形式，成功激起了员工的学习兴趣

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-29

结合公司7s管理工作的推进，将7s管理技术规范、设备治理标准、示范作业区创建标准与检修工作有机结合，减少重复劳动，提高工作效率。...7s活动开展以来，滕州公司以设备管理为重点，运用7s管理的理念和手段，提升检修质量，加强现场管理，抓实设备治理工作，不断提高设备健康水平。强化质量管理。

来源：北极星电力网2014-08-28

总之，7s 管理是见效快、好用管用的现场管理方法。2. 推行7s 管理是安全生产的有力保障7s 管理最初目的就是保障安全。首先，7s 管理从改善作业环境入手保障了安全。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-25

结合公司实际，该公司抽调各类骨干成立企业管理部，专门负责7s管理推进工作，增加7s管理推进力度。...自8月份以来，华电滕州新源热电有限公司通过开展7s管理系列活动，从机制建设、培训提升、过程管控三个方面高调推进7s管理，为提升公司相对竞争力注入持续动力。注重机制建设，推进管理持续优化。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-21

，滕州公司7s管理推进工作成功驶入快车道。...维护部结合机组检修时机，在#2大修初期开展全面践行7s管理专题培训，教育引导员工在大修中推进7s管理，提高工作质量;运行部不仅立即开展7s督导师现场检查活动，更有班组在督导师指导下进行7s宣传栏的设计和更换在浓郁的活动氛围中

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-08

7s管理内涵，为公司推进7s管理提速升温。...目前，该公司各部门纷纷以此次论坛为契机，结合工作实际，更加积极投入到7s管理落地工作中，形成了人人争当7s管理排头兵的浓郁氛围。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-08-06

利用7s管理的推进，通过精细化管理，抓好生产、经营、行政、党群等管理提升工作，全面完成年度各项任务目标;全力做好发展工作，制定长远战略规划，全过程管控，强化关键岗位意识红线，落实细化燃料内部管理，把好入厂煤验收关