来源：河津发电分公司2007-12-21

此次培训是该公司今年结合集团公司培训会议要求，继班组长以上的管理干部精细化管理专题培训和中高层领导执行力训练营后的又一次脱产培训。...三天的课程安排紧凑而充实，谢荣老师从管理的“七大目标”讲起，深入浅出地讲解了现场精细化标准化管理、“五化四细”内容、企业文化建设及创新性思维，通过“6s”现场管理案例分析，提出了执行是精细化管理成功保障以及高效构通

来源：李家峡发电分公司2007-12-21

岗位绩效管理将月周工作计划完成、临时交办的重大全局性工作、部门及个人制度建设、执行力等纳入考核范围，使员工进一步认识到不仅需要提升自身的业务水平，更要不断强化责任落实意识，持续改进理念，锻炼和培养融入团队的合作和竞争意识

来源：中国电力新闻网2007-12-20

员工层面反思的内容：公司要求员工从自身的业务技能与岗位的要求有无差距反思履职能力，剖析今年发生自己身边的事故、异常和违章的原因等；其次，班组层面：要求从对员工的制度执行力、计划执行与工区无缝对接的程度、

来源：中国电力新闻网2007-12-20

要按照“三个百分百”的要求，建立健全安全生产的责任体系、保证体系、监督体系和应急管理体系，强化执行力建设，提升队伍的安全素质，提高安全生产的控制和管理水平。 　　...浙江电力五年来的发展成就 　　 党的十六大以来，浙江省委、省政府坚决贯彻中央宏观调控政策，全面实施“八八战略”，推动经济开始走上科学发展的轨道，综合实力显著提升。

来源：侯马发电公司2007-12-20

教材系统介绍了企业规范化管理的六大内容，并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案，同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。

来源：陇电分公司2007-12-19

通过定期考评，进一步调动和激发了中层管理人员的工作积极性和主动性，形成了“岗位靠业绩，收入凭贡献”的动态管理机制，有效促进了企业管理执行力的提升。(李素转)...此次考评按照《陇电分公司中层干部岗位动态管理考核办法》，以提高中层干部绩效和管理执行力为目的，以中层干部岗位职责履行情况为基础，采取定性与定量相结合的测评方法，从工作、能力、品德、学识、廉洁与出勤等6个大项

来源：河南省电力公司2007-12-19

四注重制度建设，针对制度落实情况开展效能监察，加强制度执行力建设。五要促进教育预防，建立信访案件预警机制，确保员工政治安全。...六要加大基层横向交流，对纪检干部开展有针对性的专业培训，提升纪检监察业务的整体水平。

来源：中国电力新闻网2007-12-18

第六，要按照“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，评估和修正制度体系框架体系，构建“理念、制度、程序”三级框架体系，重点加强执行力建设，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。...认真进行设备巡回检查和缺陷管理力度，并大力实施设备技术改造，不断提升机组的健康水平。

来源：中国电力新闻网2007-12-18

以深入贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为主线，以实现企业中心工作任务为重点，以效能监察和落实责任制为抓手，以日常监督和工作督查为突破口，弘扬秉公用权、廉洁从政的主旋律，全面提升各级管理人员制度执行力

来源：龙电分公司2007-12-17

，做好风险预控管理，杜绝不安全事件的发生；三是提高经营指标的预算和控制能力，实现经济运行的可控在控，完善电站生产、检修维护合同，提高合同履约执行力；四是加强精细化管理和执行力建设工作，巩固和深化精细化管理成果

来源：陇电分公司2007-12-14

该公司先后组织员工学习了《细节决定成败》、《优秀员工最新理念》和企业精细化管理知识，开展了以“推进精细化管理，强化执行力建设”为主题的征文活动，引导员工中树立“人人都是管理者”、“事事都要精心对待”的工作理念...四是企业工作绩效进一步提升。

2006-10-09

按照“三新”战略要求，加大电价、电费政策执行力度，严禁乱加价、乱收费，让农民群众用上优质电、放心电。...遵循“三新”战略计划，以提升客户满意度为重点，认真履行供电“十项承诺”，严格执行“十个不准”，建立健全优质服务常态机制，构架全方位执法和监督体系，为品牌服务提升更高水准。

2006-09-14

他们还摸索出“三快速、四灵活、五到位＂的管理经验，层层落实安全责任制，提高安全生产的执行力，同时加强安稳系统和继保设备的检查和消缺，保证设备健康运行。...截至日前，该公司所辖主网架直流系统的能量可用率大幅度提升，220千伏及以上系统继电保护装置正确动作率至今保持100%，迎峰度夏期间跨省区西电东送主网架始终未因故障停运，有力保证了占广东省近四分之一统调负荷的电力供应

2006-05-23

新的规划加大统一领导的执行力度。...电力企业必须适应国民经济发展，满足人民群众对电力的这种需要，必须强化企业的核心竞争力。

2005-07-28

四是想尽办法去完成每一项任务，这是执行力和执行文化的核心内容。五是人人快乐工作。这既是构建和谐南网的要求，也是提高绩效的办法。...四是切实提高优质服务水平，进一步强化服务意识，规范优质服务工作，不断创新服务内容，提升服务的层次和水平。

2006-12-14

在水泥市场供大于求，竞争激烈的形势下，由于该集团初步实现了mes的运营，集团化管理的控制力和执行力明显提高，精细化运行方式使得物流成本和原材料成本得到控制，实现了综合效益的大幅增长，净利润比去年同期增加了

来源：中国华电集团公司2007-12-12

据了解，这一系列的预案演习，也是该分公司“提升管理水平、强化执行力”的重要组成部分之一。...通过预案演习，促使各方面全方位地对业已完成的预案与制度进行梳理、更新、健全和完善，全力应用于实践，对并在实践中加以完善与完备，强化对预案与制度的执行力，使各项预案与制度都能得到百分百执行，发挥其规范与科学所带来的生产

来源：中国电力新闻网2007-12-11

制定实施创“星”工程推进方案，健全完善各类管理标准、规范和流程体系，全面加强执行力建设，着力打造具有中国国电特色的管理品牌。...要坚持走中国特色新型工业化道路，按照“依托资源市场，提升技术容量，优先水电风电，节能环保唯上”的思路，科学规划集团公司电源布局，加快推动产业结构优化升级，促进增长方式和发展模式的转变。

来源：中国华电集团公司2007-12-06

据了解，这一系列的预案演习，也是该分公司“提升管理水平、强化执行力”的重要组成部分之一。...通过预案演习，促使各方面全方位地对业已完成的预案与制度进行梳理、更新、健全和完善，全力应用于实践，对并在实践中加以完善与完备，强化对预案与制度的执行力，使各项预案与制度都能得到百分百执行，发挥其规范与科学所带来的生产

来源：华中电网公司2007-12-05

在为期半个月的时间内，学员们集中进行了领导力与执行力、组织行为学、公司经营管理等多门课程的学习，认真听取了两次“十七大”精神专题辅导报告，并冒雨进行了拓展训练。（欣闻）...大家纷纷表示，这次培训课程紧密结合十七大精神与电网发展实际，内容充实、组织完善，效果突出，对提升公司领导干部自身素质和经营管理能力十分有益。