来源：北极星售电网2015-07-16

打造京津冀一体化电力市场关键在于强化京津冀电网区域协同，保障电网规划有效落地、加快电网建设、深化电网互联互通、提升清洁能源消纳能力、积极服务京津冀协同发展、助力三地治理雾霾工作，减少虹吸效应。

来源：能见派微信2015-06-29

进一步开拓思路、创新思维，加大对国际电力市场的开拓力度，扩充后备项目资源，使潜在优质前期项目尽快落地。四是对标先进，集中业务抓好现有项目建设及运营，为后续项目开发积累经验。...华电：与青海省签订能源资源领域战略合作框架协议6月16日至18日，集团公司党组成员、副总经理陈建华赴青海出席2015中国青海绿色经济投资贸易洽谈会，并到华电青海区域企业调研。

来源：国电集团2015-06-26

一季度，公司多家火电单位利用小时高于区域平均水平和区域三同平均水平，新能源板块创利能力提升。...今年，电力市场低增长、低利用小时的双低通道态势更加明显，市场化竞争日趋激烈，争量保价难度越来越大。面对现状，国电电力不等不靠，超前谋划，积极行动。

来源：北极星电力网2015-04-16

三要抓好成本费用控制，牢固树立省一分钱比挣一分钱容易的理念，围绕重点环节，提升成本控制能力，突出抓好区域利用小时和标煤采购单价对标工作。...曹培玺从经济形势、电力市场、煤炭市场、资金市场、政策要求等方面深刻分析了公司当前面临的形势，指出了公司在安全生产、增发电量和增收工作、环保工作等方面存在的主要问题。

来源：北极星电力网2015-04-16

做足加法争电量火电利用小时数区域第一2014 年面对重庆市用电增速负增长及水电发电量和新投机组装机同比大幅增长等严峻的电力市场形势，公司狠抓电力营销工作，以电量、电价为工作重点，积极组织火电企业开展利用小时对标工作

来源：北极星电力网独家2015-04-13

完善对标管理制度体系，实现经营企业全方位对标，基建企业水、火、新能源全覆盖的基建制度体系。...火电：在电量消纳能力强、煤源有保证的区域，布局大容量、高参数火电机组。应对节能减排，加强技术创新，提升企业的成本控制与市场营销能力，保证市场竞争力。

来源：中国能源报2015-02-12

环境绩效方面，将完成替代电量650亿千瓦时，建成三线一环(京台、沪蓉、沈海、长三角区域)高速公路城际互联快充网络。...报告以特高压十年创新发展为主线，重点阐述重大履责行动和亮点，同时对标国内外社会责任标准或倡议，对全球知名电力企业关键绩效指标进行比较分析，并覆盖各省电力公司社会责任重大管理实践。

来源：和风公司2015-02-10

经过了辽宁的成功试水，该公司其他区域纷纷响应，吉林地区利用两次电网线路检修的机会，在检修前后优化设备性能，争取满发机会;黑龙江则发挥集控中心的平台作用，运用对标手段，力争在降负荷时早恢复，在大风天时多出力

来源：CSPPLAZA2015-01-29

他们一直以来处于供应过剩的市场，需要加强自己的竞争力来应对新兴市场的挑战，新兴市场对能源的需求在强劲增长，其因此将成为电力市场竞争的重要战场。...acwa低电价中标多个太阳能项目上上周，acwa刚赢得了迪拜一个200mw的太阳能光伏发电项目的招标，其中标价低至5.84美分/kwh，承购年限为25年，这一低价震惊了太阳能产业。

来源：中电新闻网2015-01-28

从国内环境来看，受宏观经济下行压力影响，我国整体电量增长乏力，部分区域市场，尤其是大东北地区需求严重不足，这必然影响到相关企业的经济效益。如何稳增长?中电投知难而进，蹄疾步稳。...海外项目取得新进步上海电力收购马耳他能源项目，成功进入欧洲电力市场;日本光伏、缅甸小其培项目投产创效;总承包的土耳其燃煤电站epc项目2台机组分别提前移交商运，提升了集团公司海外发展的信誉和品牌。

来源：能源观察2015-01-19

关键的问题是成本问题可否公开，能否将成本与燃气、石化等其他行业对标?可否与国外企业对标?2，这样的价格水平能不能降低电价?...2013年西北区域平均水平为18.94元/千千瓦时(电网企业全口径售电量的平均值)，占销售电价的比重为4.28%。有鉴于此，销售电价能不能降低，只能看各方的脸色了。

来源：中国证券网2015-01-06

、以对标找差距、以措施为保障，全力争创区域先进。...2014年，面对电力市场增速放缓、平均风速大幅降低、弃风限电形势依然严峻等不利因素，国电和风公司深入贯彻落实集团公司的发展战略，以开展双提升活动为主线，以对标管理为抓手，主动作为，积极应对挑战。

来源：国电电力2014-12-30

，督促指导新能源企业以指标找问题、以对标找差距、以措施为保障，全力争创区域先进。...2014年，面对电力市场增速放缓、平均风速大幅降低、弃风限电形势依然严峻等不利因素，该公司深入贯彻落实集团公司年初工作会精神和一五五发展战略，以全面推进双提升工作为主线，以对标管理为抓手，居危思危、不等不靠

来源：能源网微信2014-10-13

详情点击原文阅读如何构建在全球能源领域，虽然没有形成任何统一的大市场，但有两个区域能源市场的商业模式为人称道。...因为过于细枝末节的标准会耗费成本，而如果换成明确产品或者系统的要求，让厂家或所有的供应商了解，必须严格按照这个方案设计，才能真正达到标准化生产和降低成本的长远效果。

来源：北极星电力网2014-09-24

公司是中央企业，毗邻大湄公河次区域国家，是国务院授权的参与大湄公河次区域电力合作的中方执行单位。...2.4 招标范围：标的物名称/描述：东盟电力投资环境研究标的物数量：研究报告纸质版，电子版;ppt演示版标包划分情况：单一标包。3.

来源：国电电力2014-09-11

当前，国电电力正按照三年对标规划，强化对标工作的组织落实，并按照区域先进、集团先进、行业先进、行业标杆四个台阶，实现逐级提升。...做好顶层设计当前，我国宏观经济正处于三期叠加的历史阶段，电力市场增长乏力，发电行业同质化竞争激烈。

来源：国电电力2014-09-04

今年以来，电力市场竞争激烈，国电电力认真按照集团公司双提升工作要求，积极开展争电量活动，各发电企业加强与电网公司和政府部门的沟通联系，认真分析区域电力市场形势的变化，做好发电量动态跟踪管理，以日计划完成为基础

来源：华能集团2014-08-19

会议通报了2014年1-7月公司主要营销指标及对标结果，各电力产业公司、区域公司对各自的营销情况和问题做了分析汇报。...会议总结了今年1-7月公司营销工作情况，分析了当前电力市场出现的新情况和新问题，并对下一阶段营销工作进行了研究部署，公司副总经理寇伟出席会议并讲话。

来源：国电安徽公司2014-06-05

以开展火电企业双提升活动为契机，安徽公司成立市场营销专项管理提升工作小组，制定专项提升工作方案，坚持每周、每月与其他四大发电集团在皖企业以及区域相关先进企业开展利用小时对标，寻找差距，分析原因，制定措施

来源：中国国电集团公司 李云浩2014-04-15

国电电力自2011年开始实施对标管理，先后对标自身最好水平，对标区域最好水平，对标集团公司乃至行业先进，并开展学苏龙、学外三、学安徽公司等活动，把对标单位先进的管理理念和方法应用到工作中，在对标中找出差距