来源:互联网2009-11-10
该公司出台《业扩报装工程管理和考核办法》,对业扩报装工程管理工作中因失职渎职而成企业损失的;对以权谋私和私揽工程,在公司内外造成严重影响的;对因工程质量、乱收费等引起客户投诉或新闻媒体曝光的,将分清责任...一是建立分管领导亲自抓,部门领导具体抓的工作机制,将业扩报装工程管理纳入党风廉政建设效能责任考核。重点抓考核监督,务实环节,注重结果,问责问廉。
来源:互联网2009-11-06
日前,全南供电公司出台《抄核收工作质量考核办法》。 ...;因用户电能表烧坏、停转、空转、卡字、封印损坏、电能表被窃而换表,未退补电量、电费;错输、漏输;未严格执行电价政策;收费员请外来人员代收电费等内容的,该公司实行20-100元不等的经济考核,情节严重的直至待岗一个月
来源:互联网2009-11-05
采用多种方法筛选重点目标和地区,集中进行检查;武威供电公司与公安局刑侦支队联手,针对网吧、歌厅、商铺等进行用电稽查;陇南供电公司抽调业务骨干进行“地毯式普查”和突击检查;平凉供电公司从防治窃电方面入手,完善线损考核办法
来源:互联网2009-11-04
检查组将通过听取汇报、查阅资料、座谈交流等多种形式,以《国家电网公司环境保护工作考核办法(试行)》中规定的考核内容为要点,重点查阅各单位的文件、制度、总结、报告(表)、记录等相关资料档案是否齐全,是否满足国家电网公司环保管理要求
来源:互联网2009-11-04
2006年1月,该局出台《车间(班组)月度安全累进奖考核办法》,这项历时6个月、几经反复终经职代会讨论通过的制度,最大特点是奖罚分明。...办法将所有生产车间划为a、b、c三个等级,生产班组划为a、b、c、d、e五个等级,员工划为班组长、专责、专责工、一般员工四个等级,不同的等级有不同的考核、奖励标准。
来源:互联网2009-10-28
该厂积极做好入厂煤的标煤单价、入厂煤的质量和数量的管理工作,制定了质量不符的考核办法和措施。依据本企业的实际情况,积极与地方煤矿联系组织恳谈工作会议,共同探讨解决煤炭供需工作中存在的难题。
来源:互联网2009-10-21
首先是全面落实电费回收管理工作责任制和考核机制,建立“片区责任终身制”,实行从部门领导到抄收人员奖金分配与实际电费回收率相结合的奖惩考核办法,按照划片分工、责任包干、领导挂点的原则,将全县分成六个片区进行收费考核
来源:互联网2009-10-21
大家共同参与制定排查整治违章行为考核办法,将排查整治工作与绩效考评相结合。...严格遵循“谁主管、谁负责”的原则,通过条线分工,将排查内容进行细化,做到任务到人、要求到人、责任到人、考核到人,把排查整治工作中的相关内容全部落实到责任人的绩效考核中。
来源:互联网2009-10-20
相对于过去的分指标考核办法,其考核指标较为单一,但能更加直观地反映经营成果,且考核更具刚性,考核对象更为宽泛。...新的概念利润考核办法的实施,让省电力公司基层供电企业经营理念和经营格局悄然嬗变。
来源:互联网2009-10-16
2008年底,荣昌县供电分局与荣昌县邮局共同出台了《邮政代收管理办法》,制定了一致的电费回收指标和相同的激励考核办法,增强双方工作人员的积极性,收到了良好的效果。
来源:互联网2009-10-15
商丘公司把科技创新工作作为建设创新型企业的一个重要内容,健全领导组织,落实责任到人,把各项指标进行分解,多次召开科技创新项目进度协调会,对项目的开展情况进行了督促、监控;制订和完善了科技信息管理办法和考核办法
来源:互联网2009-10-14
抓基础管理,强化量化考核。实行关口前移,重心下移。根据编制严密的逐级负责安全管理网络以及逐级签订胡目标责任书,量化具体措施和考核办法。...该公司从抓现场违章入手,以创建无违章企业为契机,以安全性评价、危险点分析、反违章纠察、安全考核为手段,以实行标准化作业指导书为保证,不断创新安全生产管理理念,同时根据《无违章管理标准考核细则》,开展一系列以查违章为中心
来源:互联网2009-10-13
》、“惩防体系建设任务分解表”、“惩防体系建设管理考核办法”等制度体系文件,惩防体系建设工作形成分级管理,逐级负责,注重实效,量化评价,奖惩并重,鼓励创新的机制体制。 ...审计制度规范一体化,逐步形成纪检、监察、审计相互协调、配合的制度防范体系;三是坚持工作职责目标一体化,确保各级领导人员执行力的到位做实;四是坚持工作方法一体化,实现监督工作与生产、经营工作同部署、同落实、同考核
来源:互联网2009-09-24
erp系统6月8日上线后,为进一步加强erp系统的运行和应用管理,提升erp系统技术支持和保障能力,省公司成立了督导组,通过建立健全深化应用的管理及督导机制,完善信息系统应用的考核办法,定期对各单位进行检查评价
来源:互联网2009-09-24
几年来,该公司始终把安全生产管理工作放到各项工作的首位,不断完善安全监督体系和保证体系,制定了《反习惯性违章考核办法》等多项规章制度,建立了安全工作的长效机制,并提高安全生产管理水平,确保了安全生产的良好局面...提高管理的严密性、科学性、针对性和制约力度,从而不断把无形的管理思想转化为有形的管理制度;通过完善《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《现场安全生产工作规则》、《安全生产奖惩条例》等规章制度,将“由结果考核向过程参与转移