来源：福建省电力公司2008-01-23

提案办理形成了督办、跟踪、反馈、整改的闭环工作机制。公司还评选出2006－2007年度公司职代会“十佳提案”。2007年，23名职工代表光荣地成为公司第一批总经理联络员并受聘上岗。...从会上获悉，近年来，该公司全心全意依靠职工办企业，大到重大决策部署，小到工作服采购，都组织发动职工民主参与、民主决策、民主管理、民主监督。

来源：新华网福建频道2008-01-22

“一卡五制”——管理上轨道 2007年，该局全面实施了“一卡五制”常态管理模式，对业扩工程实行全过程闭环管理。...“一卡”即阳光业扩工程联系服务卡；“五制”即业扩工程项目经理责任制、重点客户“绿色通道”制、业绩量化考评与绩效考核制、客户回访制、第三方评价监督制。

来源：中国电力新闻网2008-01-18

从完善闭环管理，创新服务手段入手，构建服务宣传、受理、执行、反馈、应急处理、监督和考核闭环管理机制，推行差异化、个性化、人性化、社会化服务。推广客户经理制、绿色通道、一站式服务，提高服务效率。

来源：中国电力新闻网2008-01-18

有效加大了“查找人员违章行为、消除设备安全隐患”的力度；该局机关党支部与变电所党支部结对后，便于机关深入基层、带动基层开展安全生产“啄木鸟”行动等工作，上下联动，实现机关和基层的零距离接触，利于安全生产的闭环管理...该局要求全局党员以“帮带小组”的形式开展各项“啄木鸟”安全大检查活动，带头查找设备隐患、带头加强设备巡视、带头进行监督检查，带动全局职工朝着“人员无违章行为、设备无缺陷运行”的生产目标努力。

来源：东北电网公司2008-01-16

其二，首次尝试对公司机关本部职能部门进行监察，涉及安全监督、生产技术、水电管理、电网调度、基建管理、农电管理、信息安全、多种经营、交通消防等众多领域。...东北公司将继续对各部门整改措施的落实情况进行跟踪检查，真正做到效能监察的闭环管理、规范操作。并进一步探索效能监察新领域，推进效能监察向深层次发展。 　　信息来源：东北电网公司

来源：中国电力新闻网2008-01-10

强化节能减排指标管理是大唐集团另一项有效手段，通过建立健全三级责任和监督体系，实现了主要能耗和排放指标的实时在线监控，形成了节能减排闭环管理机制。...　　 ２００７年９月７日，大唐集团发布首份企业社会责任报告，发布当天，翟若愚亲自启动“提供清洁电力，点亮美好生活”企业开放日活动，大唐集团所属大部分城市电厂首次向社会公众开放，主动接受各方监督

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

若不能立即进行处理的，则要制定整改计划和措施；每周一召开的厂生产调度会上，由厂发电部主任对上周影响经济指标的异常，重点是对还没有落实整改的异常问题进行通报，并做出相应考核和跟踪，形成闭环管理，保证各项经济指标可控在控不超标

来源：中国华电集团公司2008-01-08

为提高制度的可操作性和实用性，使安全工作更规范化、更具有明确的指导性，重新修订、完善了10个安全管理标准，建立了29救援体系，进行了17个预案的演练；二是落实、各项安全检查整改跟踪落实并做到闭环管理。...吓一跳”、“牵手责任”等活动，深入实施“安全文化”，进一步牢固树立了职工的安全理念，用文化推动安全；四是结合技改和检修项目，加大设备整治力度，特别加强锅炉三管、热工、继电保护、涉网设备的检查，加强安全技术监督工作及设备隐患分析

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

同时，积极施行安全生产风险预控管理，充分运用业绩评估和安全性评价，从严控制各项指标，实现安全管理的闭环控制和持续改进。做到责任落实、措施得力、监督到位，促进安全生产标准化、规范化。...近年来，中电国际神头发电公司坚持领导负责、监督到位、奖惩严明的原则，层层签订安全生产责任状，全面落实各级人员安全生产责任制，他们以设备为安全生产基础，以制度为安全生产保证，以科技为安全生产支撑，以安全理念牵引安全工作

来源：中国电力新闻网2008-01-04

严格安全生产闭环管理和三级安全网络管理，层层落实安全生产工作责任保证体系，做到措施、责任、监督、考核到位。三是夯实安全管理基础，建立安全生产指标预警、分析制度和奖励机制。...八是全面加强交通安全管理工作，加强对专职驾驶员的教育、监督和考核力度，不允许兼职驾驶员。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

推行点检定修管理，点检人员利用综合管理系统建立规范的设备检修台账；利用数据库信息，有效诊断设备缺陷与隐患，实现设备缺陷闭环管理，防止设备“欠修”、“过修”，达到合理检修。...尤其是近两年来，不断创新管理，实施机组经济指标、技术监督指标、设备可靠性指标、燃煤煤质、电力市场等情况的“对标分析，定量管理”新模式，不断提高机组安全稳定运行能力。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

建立健全了“三维”安全管理奖惩体系，深入落实安全生产责任制，加强重大危险源监督，深入开展隐患排查治理专项行动，进一步规范和完善事故应急救援管理，出台了《突发事件应急管理规定》，先后开展各种安全知识竞赛、...对设备缺陷及时分析、诊断，消除，设备消缺闭环管理，确保机组健康；强化事故预想及反事故演习的重要性，提高全员应急反应能力和事故处理能力，严防突发性事故；深入开展“对比营运量化指标，全面实施营运改善”工作，

来源：中国电力新闻网2007-12-28

，充分发挥部门分专业管理的优势，建立了统分结合的调查研究、沟通协调、督查通报、评价评先机制，形成局督导组-专业部门-县公司三级循环监督垂管体系。...目前，该局规范控股公司运作，形成三明供电系统董事联席会指导下的各控股公司董事会、股东会决策，领导班子部署落实、监事会闭环管控的模式，促进各公司高效、有序的运转，实现对控股县供电公司的有效管控；推行农电督导制

来源：中国华电集团公司2007-12-28

组织节前对各类安全隐患要进行重点排查，对二期施工现场、设备系统防冻、防火、防盗、交通安全管理等工作进行全面、细致检查，发现问题限期整改，确保万无一失，做到闭环管理。...发现设备缺陷及时消除，对生产现场和外委施工的安全加强监护，落实专人监督，发现违章及时制止，确保工作现场安全无违章。严格执行工作票制度，杜绝无票作业及不认真执行两票制度的行为，严防设备误操作和人身伤害。

来源：中国电力新闻网2007-12-26

、动态管理，采取主管班组自查、车间抽查、局级定期检查的多层次防止外力破坏监督体系，并根据外力破坏的急缓、处理难易程度，有计划、有组织地进行消缺工作，避免小问题养成大隐患、大隐患酿成大事故的事件。...该局制定了四项应对措施：一是制作电话联系卡，加强与线路沿线各级地方政府、安全办公室的联系，主动、积极地与地方政府沟通，争取地方政府的支持，进而互通情报，以便发现有人为外力破坏时，能及时联手治理；二是在防止外力破坏方面实现闭环

来源：中国国电集团公司2007-12-25

同时建立了完善的监督检查机制，通过持续不断的检查、整改，有力的促进了体系的有效运行。...为使“以人为本，风险预控，闭环管理、持续改进”的管理理念在全体员工中达到共识，衡丰公司通过召开各级人员参加的安健环会议与全体员工参加的安健环动员大会、分期分批组织人员到安健环管理较好的电厂参观学习、请咨询公司老师培训

来源：中国华电集团公司2007-12-25

一是完善安全监督制度，实现制度标准化、检查标准化、整改程序标准化，严格落实“两票三制”，杜绝无票作业；二是推行安全生产闭环管理，认真抓好春、秋两季安全大检查，加强“安评”整改力度，积极开展生产现场规范化和安全生产专项治理等各种形式的安全建设活动

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

通过管理、监督的一体化，促进管理效能的提高，进一步夯实了节能降耗和成本控制基础。 落实责任，实现效能监察工作闭环控制。...燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面的监查，促进了燃料管理部门严格“对标、对表、对照”进行磅、采、制、化过程管理，同时注重强化对燃料管理人员行为规范的教育和监督工作

来源：中国电力新闻网2007-12-20

实施涵盖生产、基建、营销、多经、党群等全方位的安全责任连带体系，进一步明确各部门在安全生产中的定位、职责，组织机关各部门、生产各单位对照目标逐条践诺，主动接受基层监督。...继续加大班组闭环自查和违章现场纠查，坚持利用短信平台开展“安全预警提示”——凡开工前，作业班成员都会自动收到一条手机安全短信，督促安全，遏制年终岁尾的违章反复。

来源：中国华电集团公司2007-12-20

华电可门发电有限公司1号机组大修是该公司一期工程机组投产以来的首次大修，计划工期55天，控制工期50天，安排标准项目482大项，1390小项，特殊项目27项，技改项目17项，技术监督219项，质量监督验收点