来源：东北电网公司2009-05-15

抓紧推广实施人力资源管控模块建设是贯彻落实国家电网公司二季度工作会议精神，实现人力资源集约化管理的具体举措。...即日起，东北电网公司将安装国家电网公司人力资源管控模块基础功能部分，实施业务内容为组织机构、岗位、人事、劳动统计，应用单位范围包括直属单位、委托代管单位（农电企业）。

来源：中国电力新闻网2009-01-22

在一级培训网层面，晋中供电分公司坚持“集约化管理、规模化培训”的原则。对管理人员分八大专业开展了通用知识和业务知识培训，全年共开设培训班34期，培训人员3086人次。...同时，集中力量对全区500名营销人员分9期进行了封闭式岗位轮训，组织476名农电工分三期进行了为期20天的离岗轮训，参培率达到了100％。

来源：中国电力新闻网  2008-11-25

“sg186”工程农电项目试点工作，是国家电网公司加强集团公司运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，加快推进“两个转变”的重要举措，对进一步优化和完善农电业务管理模式，提高农电管理水平具有重要意义。

来源：国际电力网2008-11-07

为贯彻落实%26ldquo;集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设%26rdquo;工作要求，全面推进%26ldquo;抓基础、上台阶、大力推进农电标准化建设%26rdquo;工作。

来源：河北省电力公司2008-11-06

河北公司坚持依法治企、诚信经营，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。加强内控机制建设，防范经营风险。实施全面审计，突出重点审计。深入开展同业对标，推广对标成果，共享最佳管理实践。

来源：电力新闻网2008-10-22

近年来，河南公司通过加强同业对标工作，整合各类资源，企业管理逐步从传统粗放型向集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设方向发展。...河南电力系统于1983年开始在财务、计划、统计、基建、农电、档案等企业管理系统中全面应用电子计算机，加快企业管理现代化的进程。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-05

这几年随着电力企业的向着集约化、现代化的转型发展，已从粗放型管理模式向精细化模式转变，真诚、高效、优质的电力服务已成为基层电力企业获取最大效益的主要方式之一，然而，在真诚、高效、优质的电力服务的同时，我们的职工也要学会把我们电力生产中的

来源：中国电力新闻网2008-09-01

当前，宏观调控的大背景和电力体制改革的总趋势，决定了县级供电企业必须始终注重细节管理，着力提高“四化（集约化发展、精益化管理、标准化建设、规范化运作）”水平，才能实现企业经济效益和社会效益的协调持续发展

来源：山东电力集团公司2008-07-01

加强集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，公司改革发展稳定协调推进。 　　...要教育和引导全体党员带头落实集团公司节能降耗、勤俭办企业的十项措施，努力增收节支；教育党员干部团结带领全体职工立足本职，加强安全生产，认真做好迎峰度夏工作，扎实推进电网建设，深入开展“彩虹连奥运，服务促和谐”活动，积极推进农电发展战略

来源：中国电力新闻网2008-06-26

农电分公司将结合此次调研情况，编制庆安县县调自动化建设模式，指导后续庆安县电业局县调自动化标准化、规范化建设工作，并为下一步黑龙江电力公司全省县调自动化标准化、集约化建设提供建设模式和思路。

来源：国家电网报2008-04-24

电网加速发展 　　需要资金后盾 　　近年来，公司不断加大电网建设投入，积极推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，取得了良好的成效，最大限度地满足了经济社会发展对电力的需求。 　　

来源：国家电网公司2008-03-28

输变电工程通用造价是公司贯彻集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，控制工程造价、提高投资效益的重要手段，是从严治企、加强财务和审计管理、加快工程决算、提高管理效率、促进公司管理水平再上一个台阶的重要基础性工作

来源：安徽省电力公司2008-03-26

对于以往农电“发展慢”、“管理落后”、“素质低”等诸多理由，蚌埠供电公司要求各县公司克服传统和惯性的农电思维，不以农电“起点低”为拘囿，减慢“集团化”运作、集约化发展,要主动融入大电网的发展步伐。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-24

由此，我们有理由相信，农电专业化管理值得期待。 农电专业化管理，顺应时代发展的要求。随着社会主义市场经济体制改革和政府部门机制的改善，集约化、精益化、标准化，已经成为摆在供电企业面前的唯一选择。

来源：国家电网报2008-03-21

改变了过去由农电工对台区抄、核、收、维护、抢修、业扩全面负责的做法，实现了管理工作的专业化、集约化，实现了与城市用电管理的统一，提升了农村用电管理水平和服务水平。　 　　

来源：国网2008-03-21

会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线

来源：国家电网报2008-03-21

会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

一是完善组织功能，促进营销集约化管理。在超高压公司成立后，各供电企业进一步明确职能定位，主动适应集约化管理要求，加快主营业务向电力营销和优质服务的转变。...深入研究组织机构专业化和扁平化建设问题，主动适应集约化运作和精益化管理需要。 　　二是加强信息化建设，创新营销工作手段。遵循“sg186”工程要求，完善系统现有功能。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

国家电网公司将“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求向县级供电企业延伸，让公司发展战略、经营理念、管理思路、企业文化尽快深入每个农电企业和农电员工，深化企业管理，提升服务水平，大力服务社会主义新农村建设

来源：国家电网报2008-03-20

会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线