来源：中电投集团  2009-02-11

2月6日中国电力投资集团公司华东分公司、上海电力股份有限公司2009年工作会议在集团高培中心报告厅隆重举行。...要重点做好六个方面的工作：一是认真学习实践科学发展观，不断提高队伍素质；二是坚持改革创新，提升管理水平；三是抓项目、促发展、调结构，进一步拓展发展空间；四是强化预算管理，实现扭亏为盈；五是坚持不懈地抓好安全生产

来源：大唐集团  2009-01-21

科学管理、过程控制，倾心打造检修精品工程；沉着应对经营环境，全面推行经营预算管理、强化财务风险预警机制；四是全面落实《“五确认、一兑现”节能减排行动计划》，不断加强设备的综合治理和提效降耗工作，深挖内潜...该公司在集团工作工作会议闭幕后，立即召开专题会议，认真传达学习集团公司工作会议精神，公司领导要求迅速将会议精神传达到所有员工，把员工思想和行动统一到集团公司提出的“123”工作思路工作上来，为全面完成年度目标任务

来源：大唐集团公司  2008-12-05

密切关注国际国内经济金融走势，研究对策，积极应对挑战；三是及时了解成员单位的金融需求，积极提供包括信贷在内的组合金融支持服务方案；四是加快信贷投放，支持集团公司重点项目建设；五是要积极发挥融资窗口作用和金融专业优势，加强对集团成员单位融资服务的创新

来源：中电投蒙东能源集团  2008-11-27

不断提高各行业成本费用管理水平和经营业绩，实现科学预算管理。...集团公司通过组织召开量化成本费用标准和经济运行指标考核研讨会，从发电板块入手，结合实际向全集团其他行业推广，研究制定各行业费用标准和经济运行指标管理考核方案。

来源：大唐集团  2008-11-21

第三，强化预算管理，降低可控成本。要以预算管理为龙头，加强各项支出管理。各企业一把手和主管领导要严格把关，财务部门要负起责任，编制好明年的预算，可控费用要进一步降低。...电煤价格对集团公司的经济效益具有决定性影响。今年以来，电煤价格大幅度上涨导致集团公司出现了整体性亏损，制约了集团公司的发展。

来源：北极星新闻网2008-10-30

作为集团公司经营管理平台的重要组成部分，全面物资管理系统包括经营决策分析、预算管理、计划管理、采购管理、配送管理、供应商管理、库存管理、设备资产管理、工程项目管理、材料使用管理、消耗定额管理、修旧利废管理...淮南矿业(集团)有限责任公司，1998年5月由原淮南矿务局改制为国有独资公司，1998年7月由中央直属下放安徽省管理，是全国520家大型企业集团和安徽省17家重点企业之一。

来源：电网新闻网2008-10-16

合理安排集团内部担保规模，严格控制对外新增担保预算。　　...　　 　　《关于做好2009年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》昨日下发　　⊙本报记者 商文　　国资委在昨日下发的《关于做好2009年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》（以下简称《通知

来源：电网新闻网2008-10-14

合理安排集团内部担保规模，严格控制对外新增担保预算。　　...　　　　《关于做好2009年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》昨日下发　　⊙本报记者商文　　国资委在昨日下发的《关于做好2009年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》（以下简称《通知》

来源：国电集团公司2008-09-26

二是压缩管理费用，全年办公费、差旅费、会议费等可控费用比年度预算降低10%以上；强化预算管理，严格控制各项费用支出，严禁预算外或超预算开支；加强对财税政策的研究，做好税收筹划，积极争取税收优惠政策。...成立专门机构调研煤炭市场，要求电厂领导强化煤炭保供的责任意识，依托集团优势，带头主动跑煤，主动有所作为，全力调运电煤，充分调动一切力量，确保燃料供应。

来源：中国国电集团公司2008-08-28

三是细化预算管理。切实增强 “紧一扣”意识，对年度利润目标进行了重新测算和分解，各项考核固定费用在原计划基础上一律压降10%。...，上半年利润同比增长33.34%，继续保持了又好又快的发展态势，为集团扭亏增盈和企业转型做出了积极贡献。

来源：中国电力新闻网2008-08-26

三、发电企业要加强管理、内部挖潜，提高生存能力 发电企业必须提高现代化管理水平，以经济效益为中心，强化预算管理、严格控制成本。...继中国最大的通信设备商华为的ceo任正非第三次警告冬天来了，7月份阿里巴巴集团主席马云向其员工发出内部邮件，提醒员工经济形势不容乐观，冬天会比想象得更长，要有过冬的信心及思想、物质准备。

来源：中国电力新闻网2008-08-15

奥运期间，该公司在集团公司的统一部署下，全面做好奥运保电工作，加强安保维护企业稳定和谐的良好局面。...奥运前夕，该公司深入宣贯华电集团公司年中工作会议精神，明确了下半年工作重点，一是着力抓好“三电”、“四煤”工作，弘扬抗冰保电与抗震救灾精神，创新思维，提高外创环境的能力；二是加强预算管理，根据年初制订的费用支出控制方案

来源：中电投2008-08-01

：强化预算管理，严格控制成本费用，经营质量明显提升，该公司单位发电成本较集团公司水电企业平均发电成本低14.7，利润水平居集团公司第3位；狠抓“四大控制”，基本建设成果喜人，公伯峡水电站工程荣获国家环境友好工程奖...会议认真传达贯彻集团公司年中工作会议精神，全面客观地总结了上半年工作，分析形势，研究措施，明确了下半年工作重点，动员全体干部员工进一步解放思想、转变观念、统一认识，确保完成年度工作任务，全力落实集团公司的战略发展

来源：河南省电力公司2008-07-17

以实际行动践行了“努力超越、追求卓越”的企业精神；深化“百问百查”活动，开展安全隐患专项治理，安全生产局面保持稳定；积极应对灾害频发、电煤紧张、小火电关停等形势，加快电网建设，度夏工程超额完成；加强综合计划和全面预算管理

来源：蚌埠电力工程总公司2008-07-16

加强成本管理、预算管理，细化工程分项记帐，推行财务参与全过程管理和工程单项核算，加大清理回收旧欠工程款力度，防止形成新欠款。...通过金满楼莱特酒店引进安徽知名酒店管理集团进行管理，贝通电气有限公司与北京abb电气公司合作参加abb现场服务，中创新材料科技有限公司提高产品科技含量等企业品牌战略和强强联合战略，积累了丰富的拓展外部市场经验

来源：中国国电集团公司2008-07-15

该公司要求各部门分层次召开专题会议，切实把职工的思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来，以实际行动贯彻落实年中会议精神。...，使预算管理覆盖全公司；同时加强对预算执行情况的分析，并加大考核力度。

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

广西分公司7月6日上午，广西分公司党组书记、总经理戴波主持召开了总经理办公会议，第一时间传达了集团公司上半年经济活动分析会议精神，并决定于7月11日召开广西分公司上半年经济活动分析会，进一步贯彻落实集团公司的会议精神

来源：中国石油报2008-07-10

总而言之，把艰苦奋斗、勤俭节约常态化，是企业用科学发展观指导实践的生动体现，是集团公司建设综合性国际能源公司的必由之路，是国有大型骨干企业履行三大责任的重要举措。...要按照集团公司开展“勤俭节约，挖潜增效”主题实践活动的要求，有效控制投资，坚决完成生产成本考核指标，确保完成节能节水任务，大力控制和压缩非生产性支出，强化全面预算管理，严格执行内控制度。

来源：国电集团2008-07-10

；五、规范主辅业管理，促进多经企业健康发展；六、加强资本运作，提供可靠的资金保障；七、加强预算管理，创新业绩考核办法；八、深化三项制度改革，进一步完善激励约束机制；九、加强体制机制建设，建立和完善法人治理结构...国务院派驻集团公司监事会主席翟立功、专职监事杨丽英应邀出席会议。乔保平主持大会。

来源：中国大唐网2008-06-20

本次会议上，各股东代表、董事、监事提出了诸多有价值的建议，如加强财务管理、预算管理，加强对子公司的管理，加强与股东方的合作，加强科技方面的管理等，公司要认真研究、落实。...刘峰彪建议，目前公司正处于业务的转型期，进入一个新的发展阶段，要注意防范各项风险，国家政策及集团公司的管理中都对风险防范给予高度重视，这包括财务风险、投资风险、运营风险等风险的防范。