来源：华中电网公司2008-01-11

　　1月8日从华中电网公司月度工作例会获悉，2007年华中公司落实“三树立三提高”工作要求，突出“三个重点”，加强“三项建设”，全面完成国家电网公司下达的各项年度考核指标，公司呈现持续健康快速发展的良好局面

来源：西北电网公司2008-01-11

经营业绩考核指标全面完成，西北网省公司实现利润创历史最好水平，青海、新疆公司实现扭亏；西北五省（区）全社会用电量2316.51亿千瓦时，同比增长15.10；西北电网系统完成售电量1814.94亿千瓦时，

来源：中国电力新闻网2008-01-10

15.04％；公司售电量388.3亿千瓦时，同比增长15.9％；城网综合供电电压合格率99.78％，供电可靠率99.93％；城网综合供电电压合格率99.786％，供电可靠率99.93％，均优于省电力公司下达的考核指标

来源：大公报2008-01-10

104.9，高出考核指标2.9个百分点。...○四至○六年期间，中核集团的主营业务收入由134亿元（人民币，下同）增长到了203亿元，年均递增15.4，高出考核指标5.4个百分点；利润总额由2.4亿元增长到了14亿元，年均递增80；国有资产保值增值率达到

来源：安监总局2008-01-07

（3）加大对安全生产两个主体、两个负责制的宣传力度，纠正目前存在的一些不正确认识，坚持和完善安全生产控制考核指标制度，纳入政绩业绩，促使安全生产责任真正落实到位。（4）大力培育安全诚信、安全道德。

来源：天津电力公司2008-01-04

实现了2007年初公司制定的“8个不发生”和一般事故、一类障碍同比下降10和15，外力破坏引发的事故和一类障碍同比下降20的安全考核指标。 　　会议要求，确保电网不发生大面积停电事故。

来源：国务院发展研究中心2008-01-04

如果不转变追求"流水"大的思路，不改变考核指标，传统生产方式难以转变。循环经济不是简单地追求减少物质消耗，而是要提高资源效率，化有害为无害，化无用为有用，以收到一举多得之效。

来源：山西省电力公司2008-01-04

各分管领导、副职，职能部门要切实负起责任，要将安全生产考核指标层层下达，确保责任和压力传递到位；要坚持严细实管理，提高安全管理执行力；完善安全生产监督机制，对关键要害部位、重大危险源、重大隐患开展排查、

来源：中国电力新闻网2008-01-03

公司通过对机关部门的工作流程和基层单位经营指标的分解，实现绩效考核指标与日常工作的有效衔接。目前，公司已建立了“单位（部门）——班站——员工”三级绩效指标体系。

来源：中国国电集团公司2008-01-03

树立了突破67亿千瓦时发电量，向集团公司成立五周年和东北公司成立一周年献礼的目标,按日细化分解每台机组的发电任务，精心做好设备维护和稳发工作，全年实现超发6.3亿千瓦时，为完成其他全年绩效考核指标起到了关键作用

来源：河南省电力公司2007-12-28

　　12月24日，在河南省电力公司安全生产电视电话会议上，河南公司副总经理潘玉明要求各单位全力做好迎峰度冬、高危客户隐患整治及稳定工作，确保“双节”期间全省人民有序用电，全面完成各项年度业绩考核指标。 　　

来源：中国国电集团公司2007-12-25

为建立奖惩机制，公司制定下发了《河北衡丰公司安健环综合管理体系奖惩办法》、《河北衡丰公司安健环综合管理体系总经理特别奖奖励办法》等，出台了考核细则，量化考核指标。

来源：中国电力新闻网2007-12-24

在宁夏公司系统建立了"党委领导、行政负责、工会协调、部门落实、全员参与"的竞赛活动组织机制，形成从公司到基层班组四级竞赛组织保证体系和竞赛格局；建立了竞赛活动指标考评对标、预警工作机制，实行按月考核指标

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

另外，在公司各部门自查的基础上，效能监察小组定期或不定期的对各部门进行督查，实现生产部门对节能降耗各项考核指标层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和每个工作环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实

来源：贵溪检修公司2007-12-21

截止2007年10月底，公司实现外部市场收入2166万元，超额完成中电检修下达的年度考核指标。

来源：李家峡发电分公司2007-12-21

员工的各项考核指标、考核内容清晰化，责任明确化，薪酬与业绩的联系更加紧密化。形成了干部员工事事为企业，时时关注指标（公司的指标、个人的指标都关注），人人努力拼搏的良好局面。（党红）

来源：中国电力新闻网2007-12-18

确保电网安全运行和电力可靠供应，确保全面完成年度各项业绩考核指标，确保公司和谐稳定。要强化创新意识，超前思考、科学谋划明年工作。

来源：河南省电力公司2007-12-18

确保电网安全运行和电力可靠供应，确保全面完成年度各项业绩考核指标，确保公司和谐稳定。要强化创新意识，超前思考、科学谋划明年工作。

来源：南网2007-12-17

为了做好这一牵一发而动全身的系统工程，公司把提高供电可靠率、缩短用户停电时间作为新形势下提高优质服务水平的重要抓手，写入了“优质服务年”八项承诺，启动了将客户停电时间作为考核指标的基础性工作，着手编制城市供电可靠率规划

来源：中国电力新闻网2007-12-17

胡以传 　　某单位制定实施了科学严谨的职工绩效考核办法，由于部分人员素质不高，导致工作质量完成与考核指标相差甚远。