北极星
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      来源:中国华电集团公司2008-01-30

      三个提升:即以“对标管理年”活动为载体,重点抓好厂用电、煤耗、燃油等主要指标控制,实现经济技术指标水平新的提升;以规范化、精细化管理为重点,实现企业管理新的提升;以增强职工队伍素质为重点,实现人力资源管理新的提升

      来源:中国电力新闻网2008-01-29

      实现激励与约束机制创新;继续推进规范业扩报装管理和台线绩效考核,切实提升优质服务水平;继续推进企业经营管理创新,切实提高经济效益;继续推进“四化”管理,切实转变公司发展方式;继续推进科技进步与信息化工作

      来源:中国华电集团公司2008-01-29

      二是提升企业管理水平,进一步提高经营质量,努力完成年度经营目标任务。三是创新教学管理,不断提高培训质量,创教育培训品牌。四是进一步加强“5c”品质管理,提高服务质量,创酒店服务品牌。

      来源:福建省电力公司2008-01-23

      从方案的酝酿、制定到实施,都广泛征求职工群众的意见,确保了重大决策和企业管理的民主化、科学化。   ...根据农电体制改革不断深化的形势,出台了县级供电企业厂务公开规范办法,选树12家企业为公司县级厂务公开先进单位,推动厂务公开向县级供电企业延伸。厂务公开的职工代表满意率均在90以上。

      来源:中国电力新闻网2008-01-22

      其中烟台供电公司的《构建基于供电业务需求侧管理的财务精细化管理体系》、日照供电公司的《提升企业综合竞争力的服务名牌管理》、淄博高清供电公司的《县级供电企业规范化整合化精细化管理》、东营供电公司的《员工需求侧管理

      来源:中国电力新闻网2008-01-22

      解放思想更新观念 ●水电五局党委书记申茂夏 企业文化作为现代企业管理的理论和管理方式,主要是通过精神和文化的力量,从管理的深层规范企业的行为,为实现企业的目标服务。

      来源:青海省电力公司2008-01-22

      三是要提高企业管理水平。着重在精益化管理、标准化建设上下功夫。深化同业对标,找差距、堵漏洞。全方位推进标准化建设,建立全公司一体化的质量运行体系。...推进全面风险管理,完善内控机制,夯实管理基础,规范经营行为,提高生产要素和各类资源的利用效率。四是要提高科技创新水平。

      来源:新华网2008-01-22

        日前,息烽煤炭同业商会正式挂牌成立,此举标志着一个“为政府联系会员搭建桥梁、维护行业公平竞争、提高企业管理和业务水平”的民间组织正式诞生。   ...自国家对小煤矿实施关闭整合政策以来,息烽县煤矿生产正朝着规模化、集约化方向发展,地方小煤矿已由19家压缩到13家,产量由过去3至6万吨提高到现在的9至15万吨,为实现科学开采和规范经营奠定了基础。

      来源:中国华电集团公司2008-01-22

      四是深入开展对标管理年活动,全面加强企业管理,着力提高整体竞争力。五是科学谋划安全生产技术服务和生产运行管控“两个中心”,着力提高专业化管理能力。六是全面加强队伍建设,着力提高攻坚破难能力。

      来源:中国电力新闻网2008-01-21

      重新修订的《中华人民共和国劳动合同法》将于2008年1月1日起施行,企业如何用好劳动合同法处理劳动关系,是实现依法治企,规范企业管理的一项十分重要任务。...各单位要对照新《劳动合同法》有关规定,重新审视单位劳动用工情况,避免劳动争议发生,构建起企业和职工和谐稳定的劳动关系。

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-21

      为了适应现代化企业管理,该公司行政管理部组织有关职能部门在原管理的基础上,通过多方调研,收集有关信息,结合公司实际情况开发了班组管理软件,内容包括班组概况、规章制度、目标管理、安全管理、专业管理、班组培训台帐

      来源:中国电力新闻网2008-01-18

      此次机构的创新改革是将原检修公司、集控中心及县城供电所整合细化为变电、线路和抄表分公司,一改以往企业管理的陈旧观念和单位之间权责不清,相互推诿的管理缺陷,重新划分了管理范围和职责,形成了专责统一的管理

      来源:中电投陇电分公司 2008-01-17

      同时,该公司还以“制度建设年”为载体,修订完善了企业内控制度体系,使分公司内控制度更科学、更合理、更规范,并加大制度执行力度,充分发挥内控制度在企业管理中的预防、控制、服务的功能,促进企业经营管理纳入科学化

      来源:中国电力新闻网2008-01-16

      五是企业管理水平显著提高。开展了战略管理,提出了集团公司发展战略与中长期规划,企业管理进一步规范,集团管理和集团化运作取得实效,体制改革稳步推进。职工收入连年增长,离退休同志收入稳步提高。

      来源:中国电力新闻网2008-01-15

      听着一句句诚恳的话语,看着眼前这个主题严肃而氛围和谐的座谈会,参加座谈的供煤客户看到了石横发电厂严格规范企业管理,领略了大型电力企业的风采。...该厂出台了《客户诚信体系的实施办法》,对来厂供货、供煤、承包工程的客户实行定期信用等级评价和分级管理,规定在签定供货合同的同时廉政合同,一经发现对方有不廉洁行为,立即列入失信企业黑名单。

      来源:中国电力新闻网2008-01-15

      坚持以信息化带动生产自动化,促进企业管理现代化。...深化“5e”工程建设及应用,着力构建企业经营管理分析、资产全寿命管理分析、市场品质分析三大体系,建立信息化管理与运维体系,加强人员培训,持续推进公司信息化建设。   

      来源:华北电网公司2008-01-15

      坚持以信息化带动生产自动化,促进企业管理现代化。...深化“5e”工程建设及应用,着力构建企业经营管理分析、资产全寿命管理分析、市场品质分析三大体系,建立信息化管理与运维体系,加强人员培训,持续推进公司信息化建设。   

      来源:中国电力新闻网2008-01-14

      大足供电公司为了学习贯彻好该法,该公司在2007年9月就开展了关于《劳动合同法》学习培训,让企业管理者和员工全面了解到该法实施的意义。...大足供电公司总经理冉军德在贯彻该法时指出:“《劳动合同法》确实加强了对用工行为的规范力度,实际上也在促进企业向正规化和制度化的方向迈进,对促进公司管理有着积极的意义。

      来源:湖北省电力公司2008-01-14

      ,是促进国有企业管理科学化、决策民主化的有效手段,是公司经营管理工作的一项实践创新,目前已经收到了较好的效果。   ...不能因为害怕承担责任而在工作中不作为,丧失开拓进取的积极性,而应该在企业经营决策过程中,讲究程序合理,方法得当,操作规范,保证各项工作不偏离正确的轨道。

      来源:中国大唐集团公司2008-01-14

      再次,该公司为了让员工更加全面了解6s,利用广播对6s活动推行的19条原则、6s口诀、整顿的三要素及6s之间的相互关系进行了专题广播,并强调6s作为公司的一个行动纲领,具有起承转合的内在次序,是提升企业管理水平不可多得的良方

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