来源：互联网2008-01-31

换句话说，在整个hr体系里面，招聘也好，在培训也好，都很容易做出来成绩，包括薪酬，薪酬也可以通过一些方法、策略做出来，但是绩效体系是最难的，因为它不仅仅是一个独立的系统，背后所需要的前提条件特别多。

来源：互联网2008-01-29

目前，投资部门在保险公司内部的薪酬核算均与其他部门不同，分为固定薪酬和浮动薪酬，且浮动薪酬比固定薪酬还要高。...“今年保险业普遍投资收益较好，春节前后浮动薪酬将会兑现，如果再有些额外奖金，相当可观，因此很少有人会在元旦前换新东家。”一小型寿险公司投资部总经理说。　　

来源：宁夏电力公司2008-01-29

六是加强“两个机制”与队伍建设，力促“两个素质”再上新台阶；按照国网公司统一部署，有序推进全员绩效管理，充分发挥薪酬分配的激励作用，加快推进各层次人员的教育培训工作，深化农电“四项规范化”建设，注重内质与外形建设协调推进

来源：西北电网公司2008-01-28

进一步健全绩效考核体系，推进绩效考核与薪酬挂钩，加大向贡献大、关键岗位的倾斜力度。加快建设750千伏电网实训基地，组建并发挥博士后工作站作用。

来源：中国电力新闻网2008-01-25

《该规定》是赣西供电公司根据《中华人民共和国劳动合同法》以及相关法律规定、上级文件精神，结合该公司电力安全文明生产、经营的用工实际情况制定的，它分别从用工方式、招聘录用、劳动合同、岗位设置、劳动纪律及薪酬待遇等

来源：中国大唐集团公司2008-01-25

工程、安监、综合处室各司其职，文明生产、企业文化，工宣教育齐头并进；几年来，把稳定职工队伍，增强职工技能素质作为首要任务，培养了大批高级技能和“一专多能”检修人才；几年来，创新了薪酬激励机制，将收益与工作量结合

来源：互联网2008-01-23

诺基亚为实施“以人为本”的薪酬项目，启动了名为“iip”（investinpeople，投资于人）的计划。

来源：互联网2008-01-23

完善薪酬体系，向员提供富有竞争力的薪酬，强员工的安全感和较为稳定的就业心理；在员工结婚、离婚、生产、配偶或近亲去世、搬家等特殊情况时给予额外的带薪假期。　　——鼓励员工健康的生活方式。

来源：互联网2008-01-23

针对不同单位的效益情况及所处行业，其薪酬水平并不一致，在有的行业，项目经理薪酬水平超过了10000元/月。　　比如，软件产业及企业，随着规模的不断扩大，对项目经理的需求正不断增加。...项目经理人才紧缺，也使得此类岗位的薪酬继续保持在高水平。目前普通的项目经理的月薪，许多单位在5000元左右，甚至更高。

来源：互联网2008-01-23

因此，薪酬过程的公平性就会对员工的业绩产生非常大的影响，这就要求薪酬与业绩关联。要使薪酬目标具体可行，薪酬还应具备以下一些基本要求：1.薪酬是明确的。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

统一了劳务派遣、劳务发包等非全日制用工形式，按合同要求、加强管理、规范用工行为、规范办法、明确规定用工数量、规范严格的绩效考核机制，规范薪酬管理。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

电力行业虽然薪酬可观，但是还真没有一个人的收入能够有三年一个亿，也不可能是悍马、宝马纵横驰骋。

来源：中电投2008-01-17

同时，逐步建立完善高技能岗位的培训、考核和薪酬体系，形成技术骨干队伍建设与企业发展相协调的工作新局面。 狠抓专业管理人才队伍建设。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

以财务预算、业绩考核、薪酬分配三位一体绩效目标管理机制为核心的全面对标管理体系，形成“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的激励约束机制，给华电集团的经营注入强大动力。 　　...华电集团党组书记、总经理曹培玺认为，以战略为统领、对标管理为手段、信息化为平台、业绩为导向、薪酬分配为激励、先进文化为引领的科学有效、充满生机与活力的管理机制，才能引领华电阔步前进。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-14

该公司从去年开始，在直管单位实行“‘订单式’管理、市场化运作提取薪酬奖励”的新机制，发电公司发电量薪酬奖励按每万千瓦时电量的工资含量提取薪酬奖励，利润薪酬奖励按确定的年度利润目标订单完成情况提取薪酬奖励

来源：东北分公司　2008-01-11

该公司从去年开始，在直管单位实行“‘订单式’管理、市场化运作提取薪酬奖励”的新机制，发电公司发电量薪酬奖励按每万千瓦时电量的工资含量提取薪酬奖励，利润薪酬奖励按确定的年度利润目标订单完成情况提取薪酬奖励

来源：神头发电公司　2008-01-11

扎实推进以岗位绩效工资为主体的薪酬分配制度，形成升岗靠业绩、收入看绩效的良性用人机制。（杜志强）

来源：中国电力新闻网2008-01-04

格瑞特项目部要做好投产前的各项准备工作，抓住各个关键时期开展好全方位培训工作，使全体员工在技术上有一个新的突破；三是继续抓好“三支队伍”建设，加大培训工作力度，不断提高员工的综合素质，适应公司的发展需要；不断改进和完善薪酬分配体系

来源：中国电力投资集团公司2008-01-04

在本次座谈会上，分配局分析了中央企业近几年职 工工资水平增长情况及当前面临的问题，深入研讨了改进完善企业收入分配调控的思路及措施，并就中央企业不断提高职工收入水平、增强薪酬竞争力、建立职工工资正常增长机制等方面提出了对策与建议

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

格瑞特项目部要做好投产前的各项准备工作，抓住各个关键时期开展好全方位培训工作，使全体员工在技术上有一个新的突破；三是继续抓好“三支队伍”建设，加大培训工作力度，不断提高员工的综合素质，适应公司的发展需要；不断改进和完善薪酬分配体系