来源:天津市电力公司2010-04-15
“五集中”方面,将协调、指导财务管控、sap项目组按期完成二期推广单位;推进和完善农行“资金池”建设,落实账户管控标准;修定《天津市电力公司预算管理办法》,确定财务与业务、本部与基层之间的预算编报流程;...进一步做好预算管控模块与成熟套装软件的集成,加强预算与相关业务子系统的有序衔接,丰富和提升平台功能,落实有关功能开发、应用等工作;完成制定财务稽核工作基本规范和具体规范,建立天津公司稽核规则库,设定货币资金
来源:互联网2009-10-13
erp项目包括项目管理、财务管理、物资管理、设备管理、人力资源管理五个模块,覆盖松山区农电本部、15个供电营业所,采用了国际领先的成熟套装软件sap系统,选取知名咨询公司埃森哲公司作为实施商。
来源:宁夏电力公司2009-09-10
财务管控项目,是erp系统建设财务应用的重要组成部分,也是实施成熟套装软件(sap软件)财务功能的有效补充,是实现财务集约化管理的重要平台。...为此,宁夏电力公司确定了建设方式:坚持以业务需求为前提的基本原则,以成熟套装软件为主体,实现公司业务与财务管理全过程的横向集成,财务管控模块作为必要的补充;以成熟套装软件为数据资源,以营销管理系统等业务系统为辅助