来源:华北电网2010-01-07
经过四年建设,“5e”工程对华北电网各项管理提升发挥了重要作用,真正实现了公司系统业务的全面整合与贯通,实现了企业人财物信息数据的全面整合和统一,实现了全方面、全方位、全过程的企业管理。
2009-12-24
营销监控指挥系统的工作思路新颖, oa平台的办公自动化系统使用率非常高,把信息化管理提升到了一个新的水平。 专家组检查后建议,一是要进一步理清综合信息平台和各个专业监管系统的关系,避免重复建设。...强本、创新、领先”的战略发展思路,以信息化规划为指导,坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一开发"四统一建设原则,先后投资达6.1亿多元,大力推进信息化建设,认真落实“登高计划”,公司信息化水平稳步提升
来源:国家电网报2009-12-09
公司总信息师吴玉生出席此次会议,作题为《集团化运作下的信息化管控》的主旨报告,阐述了通过公司信息化sg186工程建设实践,对公司管理变革驱动信息化发展、信息化发展支撑公司管理提升的辩证关系的理解和体会,
来源:安徽省电力公司2009-11-13
安徽公司erp项目建设成绩的取得,主要得益于国家电网公司的决策和统一部署,公司始终坚持将管理提升作为erp建设的核心目标,以项目建设促管理方式转变、业务流程优化,始终坚持将转变观念作为erp建设的首要任务
来源:互联网2009-10-28
通讯员于青云陈云霞报道为进一步规范计量管理工作,严把电能计量关,降低电网损耗,促进节能降损工作和优质服务水平的提升,公司于9月4日至10月9日,在全县范围内打响了一场“计量月”活动战役,4个工作小组成员分赴到各个工作点开展为期一个月的计量专项普查
来源:华北电网2009-10-27
围绕公司管理提升,推进改革、监督创新力度,注重发挥党风廉政联席会议、党风廉政监督员等的监督合力,为企业改革营造清廉氛围。五是与风险防范相结合。...通过举办三期“领导干部主题轮训班”,确保网公司管理的领导干部实现学习时间、内容、效果“三个到位”。
来源:国家电网报2009-06-23
一个月过后,何云鹏按照天津公司“管理提升年”的要求,提出了“提升管理,应对挑战”的多项具体举措。随后,何云鹏带领一班人,对重点工作深入研究,筹划落实措施,跟踪实施效果。