来源：江苏省电力公司2007-12-18

公司近年来形成的一系列思路，包括机构改革、人力资源调配、薪酬待遇等问题，都来源于对现实及发展趋势的认识，之所以收到良好效果就依靠调查研究。

来源：中国国电集团公司2007-12-18

与此同时，靖电公司在完善制度，优化配置，提高管理水平方面下功夫，组织对人力资源管理标准制度进行了汇集，制定和修订完善了《劳动合同管理标准》《集体合同》和《劳动组织管理标准》、《薪酬管理标准》、《工作时间和休息休假管理标准

来源：中国电力新闻网2007-12-17

此次阳光电力维修公司进行的农电工岗薪工资机制改革，从根本上解决了长期以来农电工工资薪酬发放没有依据的局面，全面规范了农电工的工资薪酬体系，调动了广大农电员工的工作积极性，进一步促进了企业和谐。

来源：南阳方达公司2007-12-17

成立了安全生产管理委员会，进一步夯实了安全管理基础；他们突出发挥运行安全经济指标竞赛的作用，积极优化运行方式，出台电量激励措施，抢发多发电量；推进精细化管理，强化设备健康水平；加强全员培训，推进激励机制、薪酬机制

2006-10-17

建立原材料采购中心，实现统一采购招标，以降低采购成本；建立技术中心，实现技术资源共享；建立销售公司，实现市场资源共享；实行了动态薪酬管理，即工资单上的所有项目均与工作业绩直接挂钩，岗位工资实行每年评审一次

2006-09-07

但是，在这些传言中体现的一个判断，就是类似电力部门这样的垄断企业薪酬过高，是基本可信的，是一个得到普遍认同的判断。...有资料指出，电力系统内部，薪酬方面存在很大区别，有全民身份、集体身份和临时工身份的收入差别，有供电、发电、建电的收入差别。

2006-08-21

2.薪酬结构不合理 　　·五大发电集团与两大电网公司各自内部统一实行的薪酬管理制度延续了原有薪酬体制的特点： 　　·集团管控力度较大，下属公司/电厂对于薪酬管理的能动性较小，职位工资僵化； 　　·内部员工级别划分细致

2006-08-21

由此看来，这里存在两个二元结构：从整个电力系统来看，应该减薪的输配售环节，并没有进行实质性的工资削减，高工资水平得以维持，而在已经初步实现竞争的发电环节，工资水平在此之前已经趋于合理，但就是这个环节，薪酬水平却有了明显的降低

2006-08-21

当公众翘首以待，苦苦企盼的时候，国资委终于发出了声音：“企业的薪酬水平必须符合市场机制运作原则并与企业竞争力相适应，才能留住人才，必须控制成本才能保持较强的竞争力。”

2006-08-17

他透露，根据2005年度的考核指标，其中19家企业负责人的薪酬受到降级处分。...他在15日在中央企业负责人会议上指出，央企的薪酬制度改革必须坚持“前门开”、“后门关”两个原则。

2006-08-14

2006年5月14日，苏州第三届薪酬管理高层论坛上，劳动和社会保障部副部长步正发高调发言，痛陈“中国企业分配及薪酬管理中还存在较多亟待研究解决的问题，特别是行业间工资差距过大、垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出

2006-08-14

“我们的薪酬是：基本工资+各种奖金+补助。...和他有着同等收入水平的是重庆涪陵电力实业股份有限公司某部门副主任，他告诉记者，他每年收入在3.5万元左右；他们公司普通职工年收入在2～3万左右；中层干部高于普通职工1万多，高层到底薪酬多少不太清楚。 　　

2006-08-02

作为一个国家电力的普通职工，我有着十六年的工龄，对电力系统的薪酬还是有一定的认识。 　　对于减薪，我也曾一直在问着自己：电力系统的薪酬到底有多高，减薪应该减谁的薪，电力行业应该是整体减薪吗？ 　　

2006-07-31

电力企业也要按照市场化建立自己的薪酬体系。 　　...要解决电力企业薪酬过高问题，还不是一句打破垄断就能解决的。 　　

2006-07-31

一个月之后，在5月14日举行的“第三届中国薪酬管理高层论坛”上，劳动和社会保障部副部长步正发直言：“行业间工资差距过大，垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出。” 　　

2006-07-26

减薪风暴波及“2＋5” 　　7月21日，在南方电网公司上半年工作座谈会上，董事长袁懋振在讲话中表示，要积极稳妥地推进各项改革，“进一步规范薪酬管理，做好自查工作，确保合规合法”。 　　

2006-07-25

　　最近涉“电”行业职工的薪酬话题成了媒体关注的焦点。引爆此轮新闻的背景是，6月30日全国电价因为电力企业的长期“喊亏”上涨了2分钱。

2006-07-25

针对电网公司这场自降薪酬运动，刘纪鹏认为，应该从体制上釜底抽薪，而不是单压指标要把工资降低多少。刘纪鹏所说的体制改革是指电力行业的主辅分离的改革。

2006-07-21

但是在仔细揣摩之下，却可以得出完全不同的结论：员工薪酬制度的透明化、规范化离不开外部审计监督的强化，尤其是在短期内市场机制无法充分实现其调节作用的情况下，缺乏有力的外部审计监督将会使员工薪酬透明化流于形式

2006-07-20

可以理解，此次降薪风暴，不止小陈，情绪激动的还包括地方的老总们——除了降低员工收入，国家电网公司还明确要求“各单位领导班子成员工资收入纳入国网公司总部管理，总部统一制定企业负责人薪酬管理办法，杜绝企业负责人自定薪酬