来源：清河发电公司　2008-09-22

为全面贯彻落实集团公司“三步走”发展战略，清河发电公司坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，以不断提升企业安全生产运营管理水平为目的，扎扎实实开展对标管理工作。

来源：中国电力新闻网2008-08-27

勤于探索政治工作助推管理提升 作为党委“一把手”，郑飞雪坚持以党建助推企业发展。...为进一步提升干部队伍的整体素质，2007年下半年，在生产经营任务相当繁重的情况下，依然下决心对部分中层干部和管理骨干进行全脱产、封闭式培训，及时、有效地为干部和管理人员“充电”，取得了良好的效果。

来源：西北电网公司2008-08-11

李纲在讲话中表示，埃森哲公司将深化和西北电网公司的战略合作关系，协调各方资源，全力配合做好高绩效资产管理项目建设，为西北公司的信息化建设和管理提升作出积极的贡献。 　　信息来源：西北电网公司

来源：华电集团公司2008-08-07

三是强化管理提升效益。加强对外协调，积极争取电量，做好电价疏导，保证燃料供应，强化对标管理，严格控制成本，全面提升效益。四是凝心聚力保稳定。...任书辉对华电浙江企业今年以来积极应对各种不利因素，内强管理，外争政策，区域实现整体盈利给予充分肯定。

来源：西北电网公司2008-08-05

在去年8月份erp系统一期上线成功的基础上，坚持“持续改进、实现管理提升”的总体思路，2007年底正式启动了二期工程建设。...　　西北电网公司深入推进erp（企业资源计划管理）系统建设应用，充分借鉴国内外同行业最佳实践，不断转变管理方式，提升公司的精益化管理、标准化建设水平。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

对于工作，在他把管理提升、团队建设、方向掌控和商机把握带给了朗坤的同时，事业也回馈给他信任和成功。武爱斌1969年生，武汉理工大学工业电气自动化学士，南京大学高级管理人员工商管理硕士（emba）。

来源：天津市电力公司2008-08-04

上半年，天津公司以督办和绩效考核为手段，以同业对标评价为载体，拓展了同业对标工作的深度和广度，将同业对标、精益生产、标准化管理、班组建设等管理手段相互融合，构建了同业对标典型经验库、精益生产、企业标准体系建设和班组建设等多层面的管理提升平台

来源：东北电网公司2008-07-25

要坚持可持续发展观，推动公司全面发展；坚持以人为本的安全观，以安全文化建设促进电网安全；坚持崇尚节俭的经营观，以精益化管理提升发展质量；坚持唯才是举的人才观，以队伍建设和技术进步保障企业发展；坚持诚信负责的和谐观...三是推进资产全寿命周期管理，提高设备使用效率。四是加快水电发展，提升水电价值。五是大力增收节支，强化经营管理。六是推进依法治企，促进企业发展。七是加强队伍建设，实施科技兴企。

来源：华北电网公司2008-07-24

就如何做好奥运保电工作及公司下半年工作，马宗林做出重要指示：一是要树立新的安全观；二是要加快推进管理提升；三是要不断推进绩效评价体系；四是要大力加强企业文化建设。...他说，通过亲身感受秦皇岛电力公司奥运保电工作的精益管理，亲身感受现场保电人员对工作如数家珍，让人眼前一亮，心生感动。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-23

就如何做好奥运保电工作及公司下半年工作，马宗林做出重要指示：一是要树立新的安全观；二是要加快推进管理提升；三是要不断推进绩效评价体系；四是要大力加强企业文化建设。...他说，通过亲身感受秦皇岛电力公司奥运保电工作的精益管理，亲身感受现场保电人员对工作如数家珍，让人眼前一亮，心生感动。 　　

2008-07-16

对于工作，在他把管理提升、团队建设、方向掌控和商机把握带给了朗坤的同时，事业也回馈给他信任和成功。...朗坤拥有完全自主知识产权的软件产品——朗坤企业智能信息管理系统（liems）以统一的架构、统一的模块化开发、先进的开发技术和全心的管理理念，全面同步国际软件潮流，业已成为我国资产密集型行业信息化建设领域最具知名度的管理软件产品

来源：中国电力技术进出口公司2008-07-16

会议还邀请理实咨询公司的孙旭东先生作了题为《理解转变行动》的管理提升报告。 　　公司组织中层及以上干部对工作报告和专题报告进行讨论和学习，并对公司改革发展提出了很好的意见和建议。 　　...在推进各项改革，创新管理体制，整合组织构架，优化业务流程的同时，把公司建成与国家电网品牌相适应，具有核心竞争力的物资供应企业和国际业务的实施主体。 　　

来源：清河检修公司　2008-07-16

，用管理强品牌”的管理理念，并要运用科学的、严谨的、人性化的管理手段把公司的管理提升到一个新高度。...同时加强公司制度建设，明确管理职责，并结合实际做好制度升版工作，提升制度的实用性和执行力。

来源：中国电力新闻网2008-07-09

精细化管理从“细胞”做起 ———探寻山东电力集团公司班组管理精细化之道 ■本网记者　侯婷通讯员　陈儒群 　　“要通过班组管理精细化竞赛活动，夯实企业管理基础，真正让班组管理提升

来源：中国电力新闻网2008-07-01

这将是企业进行业务流程全面梳理和优化调整的过程，是实现企业管理变革和管理提升的过程，它通过业务流程的标准化、规范化管理，使企业内部的各种资源得到充分整合，使企业的管理水平、经营水平、运营效率得到全面提升

来源：中国电力新闻网2008-06-30

这将是企业进行业务流程全面梳理和优化调整的过程，是实现企业管理变革和管理提升的过程，它通过业务流程的标准化、规范化管理，使企业内部的各种资源得到充分整合，使企业的管理水平、经营水平、运营效率得到全面提升

来源：中国电力新闻网2008-06-25

孙刚最后强调，要加快基建工作步伐，加大安全生产工作力度，加强管理提升工作，做好电价调整后的应对工作。...，继续推进管理提升，加快建立全面风险管理体系；关于队伍稳定，要建立责任体系，把握工作重点，主动排查调处；关于本部建设，要加强组织领导，加强思想建设，加强能力建设，加强作风建设，弘扬抗冰抢险、抗震救灾精神

来源：世基投资2008-06-20

公司开发的小水电是国家重点扶持的可再生清洁能源，孟洲坝发电厂和濛浬水电厂通过流域化管理提升了经济效益。　　

来源：中电投2008-06-18

今年以来，江西分公司按照集团公司关于加强对标管理工作的有关要求，结合江西分公司实际，高度重视对标管理工作，多种措施并举，确保该项工作落到实处，取得实效，通过狠抓对标管理不断提升江西分公司企业管理水平

来源：中国电力新闻网2008-06-04

，构筑起三道防线，健全新闻应急工作机制，做好舆情监控，树立忧患意识；提升优质服务水平，认真开展金牌服务迎奥运活动，加强需求侧管理，积极支援抗震救灾工作；突出重点，统筹安排，协调推进公司的各项管理工作，以管理提升保证重点工作的完成