来源：电子工程世界2011-12-19

但这种超导储能装置不但技术要求高，而且在目前的条件下投资费用比较昂贵，大量投入系统运行还存在一定的困难。...4、晶闸管控制的串联电容器tcsc晶闸管控制的串联电容器的模块主要由串联电容和含有电抗、晶闸管开关的并联回路组成，通过可控硅控制可以灵活、连续地改变补偿容量，达到快速响应的效果。

来源：远光软件股份有限公司2011-12-09

他着重指出该系统通过构建集中的内控平台，实现风险管控与业务的高度融合，并对风险进行多角度监控和量化分析，为企业实现科学管理和决策提供支持和保证。...随后，三方专家按照预先制定的测试方案和计划，就国电基建财务信息系统的编写情况，已编好程序的调试、测试以及概算管理及月资金计划、物资类合同及验收入库、服务合同及费用报销等重要业务内容进行了三方的意见交流，

来源：新华网2011-12-07

【解说】同时，由于贷款利息上涨，财务费用逐年增加，榆社电厂面临资金链断裂，电厂停产的危险。...责任电量，计划电价，国家管控，但是我们企业你还得站的高度高一些，都在发责任电，尽管倒挂，尽管亏，我们还在发，就这么感觉，越亏越多。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2011-12-06

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，实现辅助转资，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变事后审批工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过帐套合并

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-12-04

管理出效率，管理出效益，近两年来，售电量稳步递增，非生产性成本费用得到有效控制，物资集约化管理模式已成雏型。...从安规考试经常化，到安全技能充电，不断加强安全风险管控。从反事故演习厉兵秣马，学练结合，加强安全应急管理，到全家福温馨提示，建立家庭联保机制。

来源：北极星电力信息化网2011-12-01

省公司直接管控的指标主要有目标利润、可控费用、资产负债率、县域电网投资完成率、售电量、线损率、职工人数七项指标;市公司管控的指标包括电网发展、资产质量、经营业绩、人资管理、供电服务、农网管理六大项26小项指标

来源：陕西宝鸡供电局2011-11-30

;五是集约化工作亮点突出，在sap系统中通过内部订单对两项成本费用进行预算控制;开发表外科目月末核对表，保证表外科目按时足额结清;财务调考三个专业成绩良好，全部参与参考人员均达到合格水平。...全局财务管理的行为准则、管控标准、工作流程实现与省公司保持一致，财务工作实现了标准化、规范化;二是财务与业务实现有机融合，通过财务集约化管理工作的实施，宝鸡供电公司已实现业务部门每月通过财务管控模块上报月度资金预算

来源：CIO时代网2011-11-25

促使一些反映企业竞争力和管理水平的关键指标要有相应的改进和提高，例如：企业管理创新比率、erp项目培训比率、员工岗位胜任比率、全员劳动生产率、全面预算准确率、流动资金周转率、市场预测准确率、各项计划准确率、供应链存货周转率、成本费用利润率

来源：贵州松桃县供电局2011-11-15

2011年9月份以来，松桃供电局在宣贯南网中长期发展战略过程中，超前谋划2012年的成本费用管控工作，于近日制定出台了新的《松桃供电局成本费用管理办法》，为使这一办法更加完善和精细化，将具体、明确的量化标准渗透到管理的各个环节

来源：国家电网报2011-11-15

财务统管使会计业务要求统一，每月上报经营性支出计划，可以提前掌控可控费用和不可控费用，压缩各项费用，剔除不合规费用支出。会计业务处理起来更方便，可执行性更强。农电财务中心管理员王静

来源：北极星电力信息化网2011-11-14

目前，该系统覆盖江苏公司所有农村供电所，有效增强了江苏公司对供电所日常运行情况、资产配置情况的管控能力，实现标准化配置、精益化管理。...该系统能够跟踪管理供电所行风评议情况、安全生产、营销服务以及综合评价等重点工作开展情况;适时分析供电所供售电量、低压线损、电费回收等经营业绩情况;能够核查供电所日常办公费用、招待费用、耗材费用等定额费用使用情况

来源：北极星电力信息化网2011-11-10

黑龙江电力公司要求各单位高度重视新建住宅供电设施工程管理，认真学习并落实好黑龙江省物价局及公司的有关规定，做好统一收取新建住宅供电设施工程费目的和意义的宣传解释工作，加强内部管控，进一步明确营销、生产、...但随着省物价局、电监会、省住房和和城乡建设厅对新建住宅房供电设施工程建设和费用收支情况的关注，以及近期的调研，黑龙江电力公司针对部分地市政府及开发建设单位对收费标准、施工范围、临时接电费用收取、保障性住房优惠

来源：远光软件股份有限公司2011-11-09

从运营财务看，逐步形成从各类营收入、营业成本、费用支出等从预算到核算、成本管理、资金管理、税务管控到考评分析等的全过程财务管控体系。...从基建财务看，逐步形成从前期费用、项目概预算、基建成本、项目结算、建设资金、项目结算、工程造价、工程转资等从预算到核算、成本管理、资金管理、税务管控到考评分析等的全生命周期财务管控体系。

来源：今日投资2011-11-03

另外，在销售费用显著增加的情况下，公司三费费率依然保持着快速下降的势头，证明了公司较高的管理水平和较强的成本控制能力。...中投证券认为随着央企规模扩大与业务多元化，现有财务系统难以满足其集团化管控需求，国资委推动下央企新一轮财务信息化建设可能会成为公司跨行业发展的又一个契机。

来源：《中国能源报》2011-11-02

利用技术不仅能自动化地处理那些重复工作，还能快速地分析海量的数据，并在无需额外费用支出的前提下使公司快速扩大业务规模。另外，随着处理数据量的越来越多，从这些数据中实时提取有用信息的业务也在不断增多。...总体来看，中国发电厂更多地倾向于选择低成本结构的国内解决方案提供商，但在面对强有力的外国竞争对手时，前者往往处于劣势，因为严苛的监管控制和技术的滞后在某种程度上削弱了中国发电厂在国际能源市场上的竞争力。

来源：国家电网报2011-11-01

同时，该公司以自主报销系统固化费用报销和资金支付审批流程，设置没有预算则无法提交报销申请的功能，从而实现预算的事前控制。预算工作的第一步是预算编制，而预算的精确编制离不开成本费用计算标准的支持。

来源：北极星电力信息化网2011-10-31

成本费用压力将得到明显改善。伴随产品成熟度提高、软件销售均价提升和成熟员工占比上升，我们预计，未来几年公司综合毛利率将稳中有升。...五大发电集团潜在市场空间不低于国网，地方电力和农电中的一些大型集团未来也有集团化管控需求。3)两大辅业集团或将成为新的重要客户，但对管理软件的大幅采购可能还需要等待。

来源：北极星电力软件网2011-10-21

陕地 电集团借助金蝶eas电力行业管理信息化解决方案,实现从时间进度、成本费用、项目质量 等三个方面对工程项目进行管控，进行统一 管理及支持跨部门协同工作，使进度与成本费用控制达到一致。

来源：国家电网报2011-10-19

总指挥部安全质量部副主任吕洪林表示，软实力包括安全费用的投入、标准化作业等。甘肃送变电公司项目安全专责唐兆说，他们在这个工程上的安全费用投入，是其他工程的3倍多。...丁燕生认为，五个一目标确定后，通过与现场管控相互促进，确保了工程安全和质量。引用三峡工程负责人的话：国家科技进步奖的申报历程，不亚于三峡工程的建设过程。

来源：河南省电力2011-09-21

；四是能够加强对高可靠性供电费、自备电厂备容费及政府基金、农网还贷金等费用的收费管理，做到应收尽收；五是实现营销量、价、费明细信息共享，为开展电价分析和测算提供了可靠依据。...至此，鹤壁供电公司成为省公司系统惟一一家实现营财对接进行数据管控的单位。记者对此专访了该公司总经理李伟。 记者：鹤壁供电公司为何要提出营财对接，它的涵义是什么？