来源：中国电力新闻网2009-01-13

为确保全年电费回收任务完成，广大营销战线员工以“化解欠费风险、确保经营成果”为使命，以创一流同业对标工作评价为抓手，以营销ecm系统建设推广为契机，强化指标管控，完善电费帐务管理，大力推广预购电技术，保证了

来源：中电投山东核电  2008-12-09

实施对标管理以来，通过务实有效的措施，公司员工逐步形成了“对标管理、强化执行、持续改进、争创一流”的理念，提升了管理水平，促进了工程进展。(梁军 )...中电投山东核电紧紧围绕海阳核电工程建设的中心工作，深入贯彻集团公司“三步走”战略，扎实开展对标工作，取得了明显成效。 设计管理稳步推进。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

中国水利水电产业在全球居于领先水平，中国水电集团是中国水电建设的行业代表，是全球水电建设的一流品牌。　　...在交通、市政、工业与民用建筑等非水电建筑领域也取得了显著业绩，2008年中标京沪高速铁路工程对中国水电集团全面开拓非水电建筑市场产生了深远影响，在世界建筑市场进一步彰显了“中国水电”的品牌。　　

来源：国际电力网2008-11-04

10月28日，从上饶供电公司传来好消息，弋阳县公司35kv姚畈变电站被作为标岗站推荐参加省公司的35kv变电站站际竞赛。...据了解，姚畈变电站一直以%26ldquo;确保安全运行，加强环境治理，强化过程管理，规范作业标准，实施科技创新，提高运行水平，建设一流队伍，创造一流业绩%26rdquo;为目标，并以此次站际竞赛为契机，

来源：中国电力新闻网2008-10-28

标准化建设，是对企业管理智慧的结晶和经验的总结，是对创一流、同业对标、供电所规范化管理、绩效评价等一系列成果的提升，是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的管理技术和营运方法。

来源：中国华电集团公司2008-10-17

该厂自开展对标管理暨建设国际一流发电企业工作以来，从指标和管理两方面全面落实对标管理要求，紧抓对标重点，合理选取标杆，制定了科学合理的考核标准、实施方案和实施细则。...加强对标制度建设，建立了指标评价体系、管理评价体系和考核激励体系。

来源：晋城在线2008-10-15

2006年，东峰矿井重新按基建程序从头进行审批，北岩煤矿有限公司按照一流现代化矿井的标准，根据变化了的市场、物价、技术规范规程和国家政策，对东峰矿井重新进行设计和建设，对原有的五大生产系统进行了全面改造升级...同时他们投资1200多万元进行水污染治理、大气污染治理、噪声污染治理、固体废弃物治理和绿化，先后通过了“清洁生产审核”、“三标一体”认证、“省级生态示范矿井”的验收和“企业环境行为评价审核”，被山西省环保局确定为绿色企业

来源：北京市电力公司2008-10-14

　　10月10日，北京市电力公司召开创一流同业对标指标分析会。这是按照公司10月月度分析会对同业对标工作的要求，确保全年“保三争二”目标实现的具体举措，得到了各专业部门的高度重视。

来源：北京市电力公司2008-10-09

“集团化、集约化、精细化、标准化”企业管理理念深入人心，同业对标平台对提升公司管理水平的作用更加明显。员工队伍素质得到了极大锻炼。...面对困难坚韧不拔，敢于奋斗；面对挑战不屈不挠，敢于胜利；面对高标准勇于创新，敢于突破；面对高负荷连续作战，敢于超越自我；工作中精益求精，力求完美，争创一流业绩；充分体现出“忠诚履责、精益求实、团结奉献、

来源：晋城在线2008-09-26

2006年，东峰矿井重新按基建程序从头进行审批，北岩煤矿有限公司按照一流现代化矿井的标准，根据变化了的市场、物价、技术规范规程和国家政策，对东峰矿井重新进行设计和建设，对原有的五大生产系统进行了全面改造升级...同时他们投资1200多万元进行水污染治理、大气污染治理、噪声污染治理、固体废弃物治理和绿化，先后通过了“清洁生产审核”、“三标一体”认证、“省级生态示范矿井”的验收和“企业环境行为评价审核”，被山西省环保局确定为绿色企业

来源：贵溪发电厂　2008-09-18

一是及时成立了对标管理工作组织机构，制定了实施方案，每月定期召开对标管理分析会，结合设备和迎峰度夏的实际情况，同时紧盯国内一流发电公司标杆值，在生产指标管理等方面进行对标管理，对照优秀公司的指标来查找存在差距...贵溪发电厂在对标管理上明确责任目标，落实三项对标措施，取得了明显成效。

来源：中国电力新闻网2008-09-09

谈起当年架线接电，家住建淮乡的老线路班班长李怀标动情地说，那时施工只有几根扒杆，几条大绳，几辆平板车等原始工具，供电职工靠的是敢打敢拼的牺牲精神和顽强斗志，靠的是光明使者的理想信念和不懈追求。...2006年，第一座小型化变电所—35千伏流均变电所在原址重建，装有1台sz9-4000型有载调压主变压器，大大改善了电网结构，增强了供电能力，为全区经济建设、社会发展和人民生活堤供坚强有力的电力保障与动力支撑

来源：中国电力新闻网2008-09-09

加强组织规范实施 承担二维对标试点任务以来，该公司领导班子充分认识到二维对标是创一流同业对标的深化和升华，是细化业务管理和成本控制，建立以作业活动为基础的精益化管理的一项重要举措。

来源：中国电力新闻网2008-09-09

但全局上下卧薪尝胆，攻坚克难，通过艰苦的工作和努力，克服客观条件限制和自身不足，奋力争先，从双达标、国际一流到同业对标都走在了同行业前列。...企业要发展，必须敢为人先，勇争一流。客观的讲，从绍兴电力局自身条件来看，并不比同类企业优秀，在企业规模等方面还不如兄弟单位。

来源：中国电力新闻网2008-09-08

发挥政工各部门优势，每次决策必参考对标，每项工作必结合一流，通过《对标管理暨建设一流简报》、举办建设一流企业成果展示、职工签名、有奖征文和热点讨论等载体和活动，使全厂干部职工时刻掌握对标管理工作开展的最新动态

来源：中国电力新闻网2008-09-08

在无城网供电的情况下，2007年企业取得从未有过的大发展，实现销售电量2.43亿千瓦时，综合线损率5.72，农电同业对标全省72家县公司排序跃升第12位，实现了跨入业绩优秀县公司预期目标。...在企业管理中以“创一流”为载体，融入现代企业管理方式，紧紧抓住贵池区加大招商引资、工业园区建设和以地方资源优势蓬勃发展的个私工矿企业为契机，践行“四个服务”企业宗旨，完善工作管理流程，健全企业管理制度，

来源：中国电力新闻网2008-09-04

2006年，浙江省电力公司被评为创一流同业对标综合管理单位；2007年，各项指标获国网系统综合管理标杆单位第二名！

来源：中国华电集团公司2008-09-03

全方位落实对标措施，助推建设国际一流发电企业深入开展。认真落实对标管理实施方案、考评标准及实施细则，及时对指标完成情况进行细致分析，认真查找问题原因，制定改进措施，抓好跟踪落实，保证阶段目标的实现。

来源：中国电力新闻网2008-09-01

一、当前企业管理中存在的主要问题 从1983年完成企业整顿、1993年通过双达标验收，到2000年命名为国家电力公司一流县级供电企业，再到近几年开展的同业对标，经过改革开放30年来的不断努力

来源：华能集团2008-08-28

要切实加强领导班子建设，顾全大局，增进团结，努力提高领导力、战斗力、凝聚力和执行力，带领广大干部员工，认真贯彻集团公司的部署要求；要加强对标工作，通过对标查错纠弊，持续改善，不断超越，以创新的精神、崭新的风貌