来源：呼伦贝尔电业局2011-03-11

中心调度所在领导班子的带领下，全体干部职工以实现“一强三优”为奋斗目标，以电网安全运行为中心，以强化职工素质为根本，以科学管理为手段，坚持围绕中心、服务大局的工作理念，夯实了安全调度基础，提高了调度运行管理水平

来源：贵州电网松桃供电局2011-02-28

这是松桃供电局几届班子和县委，县政府领导形成的共识，从2001年起，紧紧抓住国家实施“西部大开发”“西电东送”和在农村启动“两改一同价”的战略机遇，配合政府积极向上跑项目，争资金。...数据四：城乡居民生活用电量5年累计4.56亿千瓦时，是“十、五”2.12亿千瓦时的2.19倍。 数据五：承担社会责任指标，5年无偿为烟电配套项目和为公益性事业投入部分钱物计752万元。

来源：大唐黄岛发电公司2011-02-25

四是科学合理进行配煤掺烧，保证各种工况下发电用煤需要，确保机组安全稳定运行。五是深化燃料管理，进一步加大煤炭筛选和销售工作进程，为机组燃煤供应提供有力保障。紧抓争创是关键。...围绕“三大工程”建设项目，积极开展“把项目建在支部上”，通过运用“五确认一兑现”的工作方法抓项目管理，抓问题整改，抓责任落实，使创先争优活动真正融入到企业中心工作中。

来源：国电四川公司2011-02-24

赶、帮、超的创先争优氛围，为企业改革发展鼓劲。...四是追忆传统促发展。方案提出，四川公司将举办“忆长征传统，展国电风采”摄影采风活动，组织各单位的新闻宣传工作者和摄影爱好者，沿公司在运、在建的水电厂和火电厂所在的红军长征路线，开展摄影采风活动。

来源：国电集团2011-02-15

坚持以发展为第一要务，紧紧围绕集团公司“以大力发展新能源引领企业转型、建设创新型企业”的战略任务，确立了“两加快,两提升,一确保”创先争优主题（“加快推进企业转型,加快推进创新型企业建设，不断提升盈利水平...基层单位通过编辑创先争优小故事，评选创先争优“每月一星”，实施党员亮牌工程，开展“我的工作我负责、我的岗位我示范、我的领域我领先、我是党员我奉献”公开承诺等，形成了组织创先进、党员争优秀的良好氛围。

来源：大唐集团2011-02-15

突出表现在四个方面：一是以科学发展观为统领，提升了党风廉政建设科学化水平。二是以模式创新为导向，建立完善了党风廉政建设新机制。三是以整合资源为目标，增强了党风廉政建设的整体性和系统性。

来源：新华网云南频道2010-11-24

各示范点以创建"四好"领导班子、"四强"党组织，争做"四优"共产党员为有效抓手，通过典型引路、示范引导，进一步激发了基层党组织活力，形成学先进、赶先进的浓厚氛围，涌现了一批先进基层党组织和优秀共产党员，

来源：新华网山东频道2010-10-28

四是坚持"严格、细致、高效"的工作要求，争取工作上新台阶。...、为员工服务的思想，为公司科学发展提供保障和支持。

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-09-14

外争政策方面。依托国家节能降耗优惠政策，积极部署政策争取工作，获得可观的节能技术改造财政奖励和供热退税资金。...结合创建星级企业活动，加大“四管”检查力度，及时排除四处重大隐患，同时进行汽封、省煤器加装改造等，全面提高机组效率，实现节能提效。

来源：华能集团2010-08-18

他要求罗源湾港电基地要以经济效益为中心，统筹兼顾、科学规划、精心计划、重点突破。　　　　...一是要加快发展方式转变，努力做到：存量要提效，增量要有效;经营要提效，发展要有效。

来源：大唐集团陕西发电公司2010-08-06

三是“三讲一落实”活动开展要做好顶层设计、理清思路、有序推进，实现科学发展上水平。四是先进示范，典型引路。...刘顺达对下一步开展好“三讲一落实”活动提出要求。一是以正在做的事情为中心。要把活动的开展往基层好理解、好把握的方向去努力，进一步简化程序，使基层容易把握，操作简便。

来源：大唐陕西发电公司2010-07-19

，为圆满完成全年目标任务、实现经营形势好转奠定了坚实的基础。 　　...一是加强与网省公司的协调力度，全力争取电量指标；二是加大电量市场的攻关力度，采取更为灵活有效的电量争取方式，做到分秒必争、度电必争；三是在确保发电边际利润的情况下，积极争取外送电和直供电；四是精心筹划，

来源：中国工业电器网2010-07-09

四是以服务争牌，让每卷电缆都携有一张质量信誉卡和服务跟踪卡，让客户得到全过程的优质服务。...为打造"宝胜"的这个"金字招牌"，宝胜人一是以质量立牌，在全体员工中长期开展"宝胜在我心中，质量在我手中"的教育，严格执行质量赔偿制度，推行全员质量管理。

来源：中国工业电器网2010-06-23

四是以服务争牌，让每卷电缆都携有一张质量信誉卡和服务跟踪卡，让客户得到全过程的优质服务。...为打造"宝胜"的这个"金字招牌"，宝胜人一是以质量立牌，在全体员工中长期开展"宝胜在我心中，质量在我手中"的教育，严格执行质量赔偿制度，推行全员质量管理。

来源：互联网2009-11-18

这个“家”储存着他(她)人生的一大段难忘的时光、一份经岁月洗涤过的情谊、一份永远也放不下的牵挂。 　　...，立足本部门、班站特点，打造学习型小家、安全型小家、和谐型小家等，突出“家的吸引力、团队的凝聚力、大家的向心力”等特点；二是职工小家建设工作要与班组建设、企业文化建设、“创争”活动相结合，要集全局智慧，

来源：北极星电力新闻网2009-07-28

该公司高度重视电量工作，在员工中树立起“以电量为中心，竭尽全力增电量、争效益”的意识，并在全公司范围内大力营造出“增发电量，全员皆兵”的氛围。...，从巡视设备、发现缺陷、制定检修计划等方面严格实施过程控制和质量监督，确保实现缺陷闭环管理，为机组长周期运行创造良好条件。 　　

来源：互联网2009-07-10

为此，该公司按照年初制订的“靠、抢、争、寻、比”5字方针主动出击，一是通过省政府、省公交办、西安铁路局等上级部门协调，解决煤炭供应和运力等问题；二是以确保基本供应为目标，在稳固省内煤源和四川方向供煤渠道的同时

来源：北极星电力论坛2009-07-01

近年来，分公司领导非常重视我们女工能否独挡一面参与检修工作的问题，一方面，注重我们技术上的指导，如去年为我们争取了高级工的考试的机会，并请技师和生产骨干给我们讲课，使我们的检修理论基础有了很大的提高。

来源：北极星电力新闻网2009-06-12

杨庆在会上作总结讲话并提出5点要求：一是要全力以赴争取核电控股资质；二是要认真制定核电发展战略规划；三是要尽快成立项目公司，加大前期工作力度；四是要加快核电队伍建设，加强人才培养工作；五是要完善核电管理

来源：大唐集团  2009-06-02

他要求河南分公司要以科学发展观为指导，充分发挥班子优势、人才优势、队伍优势、设备优势，迅速扭转经营被动局面，为集团公司争发电量等工作做出贡献。　　...分公司党组书记、总经理付东表示，集团公司发电量专题分析和调研工作组一行在开展二季度经营工作的关键时刻首先来到河南是对河南分公司各项工作的鞭策和鼓励。