北极星
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      来源:中电新闻网2013-03-20

      三是坚持管理创新,腾出时间和精力调整结构、提升管理,与国际一流企业,大力实施管理提升战略,加快构建基于适应国际经营竞争环境的标准化、规范化、流程化、精细化的国际管理能力,实现推进设计施工

      来源:大唐安徽分公司 翟星2013-02-19

      一流促指标争先。该公司不断完善考核机制,在系统全员中树立争先意识,通过与省内其他发电企业分析,明确差距、查找短板,持续提升企业的电量工作水平。

      来源:华电莱城电厂 张芳2012-12-29

      建立了相对竞争力定期分析制度,加强与同区域、同类型企业,开展电量计划争取与兑现专题攻关活动,加强关键指标的剖析管控。...加强计划的考核评价,完善说清楚和后评估制度,部门负责人对关键问题、被动原因、优化举措进行说清楚,闭环管理打造高效执行力。

      来源:江苏省盐城供电公司2012-12-02

      近日,江苏省电力公司发布《国际一流企业省级公司评价指标体系(2012版)》,国际一流企业正式工作开始。

      来源:中国证券网2012-07-09

      对于中能硅业的经验,徐州市常务副市长邹徐文评价说,战略性新兴产业发展绝非一般的商业逐利经营,工商企业应自觉与国际一流企业,在市场竞争中不断确立优势,从而增强国家的竞争力。

      来源:新华网2012-07-06

      投身战略性新兴产业的工商企业,要全面强化国际竞争思维,自觉与国际一流企业找差,在市场竞争中不断确立优势,决胜巅峰,更好地实现国家的战略意图。

      来源:大唐集团2012-06-28

      集团公司强化领导责任,着力建立体系和说清楚机制,树立了标杆企业七台河发电公司,引导各企业七台河发电公司查找差距,分析根源,全面打响扭亏增盈、一保一降攻坚战,促进了企业生产经营任务的完成。

      来源:中国农电网2012-05-28

      湖北电力公司一手抓管理降损,建立县级供电企业排序和月度营销工作质量分析考核机制,一手抓技术降损,利用技术手段堵塞跑、冒、滴、漏,合理安排配变经济运行。

      来源:国家电网2012-04-11

      前几年,不少中央企业通过开展取得显著成效。...在全球化背景下,做强做优企业,首先应从开始。通过与国内外同行业一流企业,能够发现企业存在的突出问题和薄弱环节,找准管理短板和瓶颈问题,加上配套的考核、管理措施,可以有效促进企业管理的改善。

      来源:湖北省电力公司2012-03-13

      ,加快建设步伐,全面完成农网建设目标;五是要通过县级供电企业排序评价这一平台,努力提升绩效,促进县级供电企业综合管理水平的全面提升;六是进一步强化农电基础管理建设,切实提高农网设备水平,提高县域电网供电可靠性

      来源:北极星电力网2011-09-30

      要推进工程建设对标管理,与先进企业,提高工作标准和要求,追求一流,止于至善,以效益为优先,实现大渡河流域的科学滚动发展。二是始终把工程安全质量放在首位。...针对下一步工作,高嵩指出,大渡河流域开发是集团公司实施以大力发展新能源引领企业转型战略的排头兵,是水电开发建设的主战场。

      来源:www.cgdc.com.cn2011-08-31

      本次讲座着重围绕精细化与经济增长方式、为什么要管理精细化、精细化管理为什么、中国企业管理的核心聚焦、发电企业的管理问题、精细化管理的理论和实践来源、精细化管理体系、精细化管理与企业等主题进行,并结合发电企业的具体实例

      来源:河北分公司2011-07-28

      该区域抓,控煤价。抓好与本地区同类型企业,严格执行市场煤炭采购价格审批程序,优化煤源结构。最大限度的控制汽车市场煤入厂,其中裕华公司3、4月份火车煤到货连创历史新高。

      来源:康平公司2011-06-17

      近年来,康平发电公司按照集团公司、东北公司转型发展建设“三型”电厂的工作主线,坚持低耗、高效、清洁的发展理念不动摇,依靠管理创新和技术进步向经济指标要效益,扎实推进“节能环保型”企业建设,通过大力开展火电企业活动

      来源:黄石电厂2011-06-16

      ,以“创星级发电企业”、“”管理为核心,以反违章工作、防人身伤害和降“非停”为重点,以安评整改为基础,紧紧围绕“安全与效益、安全与发展、安全与稳定”的主题,不断强化安全生产责任意识,扎实推进全员、全面

      来源:乌兰浩特供电局2011-04-15

      几年来,在开展“企业”、“创无渗漏企业”、“创一流”等项工作中,发挥自己所学专长,利用休息时间,加班加点对技术资料系统的加以规范、整理,建立健全了基础档案,修编了技术规程,修订补充各类管理制度,使班组基础管理有了极大改观

      来源:乌兰浩特供电局2011-04-13

      为使配电运行班班组基础管理工作,跟上形势发展的需要,几年来,在开展“企业”、“创无渗漏企业”、“创一流”等项工作中,针对配电班组技术资料基础管理薄弱,各类档案不全等问题,发挥自己所学专长,利用休息时间

      来源:大唐集团公司 王建2009-04-15

      讲座对于广大党员干部按照集团公司进入世界500强的要求,紧密联系工作实际,自觉查找与现代企业先进管理理念等方面的差距,充分借鉴国内外先进企业经验,树立全球化视野,引进先进管理理念,勇于与世界500强企业

      来源:中电投宁夏能源铝业集团  2009-03-11

      抓生产,开展与先进企业的“”活动。以中电投集团“标准化管理推进年”活动为契机,认真落实对标管理,积极与系统内的先进企业”。

      来源:中电投2009-03-03

      中央企业要加强战略与规划管理,根据同国际一流企业和国有经济布局的情况,做好企业战略规划的制定工作,提高战略规划执行力。

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