来源：中国大唐集团公司2013-07-16

与此同时，该厂扎实开展效能监察，保障企业增收节支。深入贯彻落实集团公司加快推进燃料精细化管理，强化燃料成本过程控制。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

为了进一步挖潜增效，该厂持续开展增产节约，增收节支活动；深入开展岗位亮水平、竞赛增效益为主题的劳动竞赛，最大限度的发挥广大员工在节能创效方面的积极性；另外，该厂还通过全面加强资金和预算管理，降低可控费用...缅甸太平江电站以及漳州风电设备年度预试、琅琊山抽水蓄能电站水工建筑物现场监测项目江苏沙河抽水蓄能电站机组大修、南陵县弋江镇水利施工改造、柬埔寨斯登沃代电站运行维护、太湖县水电供区百里35kv输变电工程施工等多个项目，为企业增收创效

来源：中国电力投资集团公司2013-07-09

对照年度综合计划，重点加大成本费用过程监督，抓好各项费用的预算管理和指标分解，严格控制三项费用和非生产性成本支出，开展经常性、多方位的增收节支、修旧利废等活动，努力降低可控费用，实现成本管理精细化和标准化

来源：浙江省萧山供电局2013-07-06

该公司人力资源部主任楼国标告诉笔者，近一年，在项目合伙人完成的8项课题成绩单中，包括完善规章制度23项，梳理整改隐患36项，增收节支300余万元，在此期间，17名后备干部走上中层岗位，公司中层干部平均年龄较原先下降了近

来源：中国国电集团公司2013-07-04

面对这一严峻形势，该公司全体员工不等不靠，逆势而为，深入开展百千万增收节支活动，内抓生产管理，外抓市场营销，积极挖掘生产潜能，千方百计抢发电量，在一季度发电生产实现开门红之后，第二季度再次超额完成发电任务

来源：中国大唐集团公司2013-06-27

进入6月份以来，重庆大唐国际彭水水电公司以时间过半，节点目标过半为中心，以增收节支、管理效益双提升为基础，向任务目标发起冲刺。

来源：贵州电网三都供电局2013-06-14

按照开源节流增收节支和控制三公经费规定与下达的经营绩效考核指标，对费用指标进行细化，明确费用管理部门、责任人，做到了任务清晰、考核明确。

来源：新华社2013-06-03

其中通过规范企业管理，就审减工程造价2.04亿元，促进企业增收节支6156万元。煤炭市场从卖方市场转向买方市场，也促使煤炭企业调整营销思路、加强市场研究。...2012年中煤集团围绕稳增长，推行目标成本责任制、经营质量分析与监测，建立生产模型，强化现场调研督导，严控各项成本费用，挖潜增收30亿元。

来源：中国大唐集团公司2013-05-23

该公司加强全面计划和预算管理，促进增收节支。强调一切工作都要有计划、有预算，强调计划执行的严肃性，无特殊情况不得变更、追加和调整。

来源：贵州遵义务川供电局2013-05-15

按照上级开源节流增收节支和控制三公经费规定与下达的经营绩效考核指标，对费用指标进行细化，明确费用管理部门、责任人，做到了任务清晰、考核明确。

来源：四川水力发电网2013-04-18

通过加强全面计划和预算管理，促进增收节支。强调一切工作都要有计划、有预算，强调计划执行的严肃性，无特殊情况不得变更、追加和调整。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-03-06

开展细节管理一把尺主题实践活动该所把雷锋勤勉敬业、精益求精和艰苦奋斗、勤俭节约的精神，融入国家电网公司集团化、集约化、精益化、标准化要求中，引导员工树立严格管理企业、依法经营企业，降本增效、增收节支，勤俭办企业的意识

来源：百度百科2013-03-05

加强经营管理，提高企业经济效益围绕扭亏增盈目标，吉林公司大力开展增收节支、降本增效，强化经营管控，提高经营管理质量和效率。一是大力增供扩销。

来源：中国电力新闻网2013-02-21

三是加强全面预算管理，严肃预算刚性，努力做好增收节支、降本增效工作。2012年，公司资产负债率比预算目标低9.53%，年内资产负债率可控在控。四是统筹安排技改修理项目。...节支增效，优化资金管控。通过多措并举，优化资金管控。一是设置专人专项紧盯电费回收，实现电费回收率达到100%以上，为公司节约财务费用700多万元。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-05

燕福龙总经理在三届五次职代会上提出了要多措并举挖潜增效、增收节支，严格综合计划和全面预算管理，全面实现提高经营效益的目标。

来源：重庆大唐国际彭水水电公司 宿海东2013-01-18

2012年，重庆大唐国际彭水水电公司以完成全年任务为中心，以增收节支、管理提效为基础，抓机遇、抢电量，全力打造经济效益型企业。

来源：中国电力新闻网 汪波2013-01-14

加强风险内控管理，促进增收节支6.86亿元。

来源：浙江省宁波宁海供电局2012-12-14

多亏宁海供电局这次培训班办得及时，为企业节能减排和增收节支创造了机遇。宁海供电局阳光暖企为企业设堂培训的行动，得到了宁海县总工会的赞誉。为此，他们从师资配备、教材的选择都提供了帮助。

来源：山东电监办2012-11-21

同时各发电企业通过加强管理，采取提高设备利用率、降低煤耗、统借统贷等措施，努力增收节支，降低了生产成本和财务费用，生产经营情况有了明显好转。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-11-16

通过组织开展经营诊断分析，研究制约经营效益提升的关键因素，找准外部约束条件和内部管理短板，有针对性地制定整改方案，落实增收节支、降本增效各项具体措施；通过加强专项成本管理，严格控制非生产性和一般性支出，