来源：计世资讯,　2008-08-05

计世资讯信息化咨询中心主任杨青峰表示，随着中央政府两会的大力推动，以及节能减排纳入各级政府及大型国有企业的日常绩效考核，厂商绿色it产品及解决方案的逐渐增多，未来绿色数据中心市场将具有很大发展潜力。

来源：希赛2008-08-04

制定规范合理的新的业务处理流程；　　4、结合软件功能和新的业务处理流程，指导软件实施；　　5、为企业设计在erp信息系统正常运营条件下新的管理模式，包括组织架构等；　　6、为企业制订保障信息系统应用的岗位与部门的绩效考核与监控体系

来源：天津市电力公司2008-08-04

上半年，天津公司以督办和绩效考核为手段，以同业对标评价为载体，拓展了同业对标工作的深度和广度，将同业对标、精益生产、标准化管理、班组建设等管理手段相互融合，构建了同业对标典型经验库、精益生产、企业标准体系建设和班组建设等多层面的管理提升平台

来源：中国国电集团公司2008-07-31

，同时对与各工作组和专题攻关小组工作配合不力，不认真履行职责，未按期完成工作目标的个人和部门进行考核并纳入部门及中层管理人员当月的绩效考核。...各实施工作组建立了专题例会制度，各工作组每周分析工作，每月进行小结，每月专题汇报，并定期对各工作组工作进行指导、督促、检查，同时对绩效给予评价，对考评指标完成好的工作组和相关配合部门，以及作出突出贡献的个人进行奖励

来源：中电投2008-07-30

副总经理李固旺作总结讲话，要求认真贯彻落实工作会议精神，加强工作研究，在一个月内完成责任中心划分、绩效考核、责任追究等管理办法的制定，落实责任，强化考核，调动一切积极因素，攻坚克难，全力以赴推进全年目标任务的完成

来源：中国电力新闻网2008-07-24

黎诗义说，要使台线绩效考核管理与全员绩效考核“无缝”结合，真正消除基层单位、班组的“大锅饭”现象，急需对台线绩效考核管理办法进行完善，使工作量真正量化，做到以“件”论收入。

来源：安福供电公司2008-07-24

7.68%,比上年同期下降3个百分点，实现利润总额439万元，占年计划的64%,今年上半年领导班子一方面认真做好增供扩销开拓电力市场工作，努力提高员工的优质服务水平，进一步方便客户需求，另一方面加大台线绩效考核力度

来源：安徽潜山供电公司2008-07-24

为了防止这些制度流于形式，成了写在纸上，贴在墙上的“空头条文”，这家企业还建立起了节电节能的考核机制和信息发布制度，将节电列入每个部门和每名员工的岗位目标考核体系，与绩效考核及表彰挂钩，实施“一票否决制

来源：山西电力公司2008-07-23

三是通过该公司六届一次职代会团组长联席会议审议出台了违反“三不指定”十条禁令的暂行处理规定，根据情节轻重分别给予扣减绩效考核奖、调离工作岗位、记过或记大过、撤职、留用察看直至依法解除劳动合同等处分。

来源：五凌电力　2008-07-22

四是完善绩效考核办法，增强激励约束作用，努力做到“分层级管人、按岗责管事”。...”、“在履行本岗位职责中存在的问题不足”及各级考评人“开展绩效考核的情况”等方面进行对标分析排查，全面了解员工实际状况和愿望、要求，收到有利于推进岗位管理模式的建设性建议5条。

来源：中电投2008-07-21

会上，集团公司计划发展部、人力资源部、财务与产权管理部、安全生产运营部、工程部5个部门，分别就指标考核、绩效考核，责任追究、对标管理、工程建设等方面有关工作做了专题发言。...第三要以绩效管理为导向，强化考核和责任追究，加快完善适应市场化要求的激励与约束机制。

来源：中国大唐集团公司2008-07-17

厂里通过开展运行机组磨煤机避峰运行劳动竞赛、运行绩效考核等手段，以班组为单位，每月分别考核磨煤机避峰运行时间率指标，优化运行方式，完善操作手段，保证了全厂发电设备在最佳工况下运行，提高了企业经济效益。

来源：中国国电集团公司2008-07-17

严格执行班组材料及备件的出入库管理制度，将拆回的废旧设备妥善保存起来，同时由班组技术员把好设备的“报废关”与“换新关”，严禁未经修理就擅自处置；第三，发动全班人员共同参与修旧利废工作，对于表现出色的同志及时在班会上进行表扬，并在月度绩效考核中体现出来

来源：山西省电力公司2008-07-17

，将企业节能任务和目标纳入单位、部门、班组及员工工作绩效考核范畴，层层分解，落实责任，严格考核，节奖超罚，不断建立健全节能工作长效机制，坚持不懈做好节能工作。 　　...要从制度层面加强节能工作的管理，将节能纳入日常工作，制定具体措施，加强检查考核，确保相关规定和措施不折不扣地贯彻落实。 　　近日，山西公司团委向各级团组织、广大团员青年发出积极开展节能活动的倡议。

来源：吉电股份公司　2008-07-14

二是要把管理结果和管理过程结合起来，开展绩效考核。三是要实施人才开发战略，培养人才、引进人才，形成人才梯队，发挥人的主观能动性。...该公司各部门及在长单位负责人分别根据座谈会主题及讨论题目，结合工作实际，从生产经营、资本运作、项目论证、工程管理、党群工作、绩效考核等方面，谈了对“开展继续解放思想、推动公司又好又快发展”大讨论活动的认识和学习体会

来源：国电集团2008-07-10

日的大会上，计划发展部作了结构调整企业转型专题报告；财务产权部作了上半年经营形势分析和下半年扭亏增盈措施专题报告；安全生产部作了奥运保电、迎峰度夏、防洪度汛专题报告；人力资源部作了规范主辅业管理、完善绩效考核机制专题报告

来源：中国电力新闻网2008-07-08

企业对内部司机严厉的安全绩效考核，可以使司机主动以我要安全的主动心态尽可能地遵守交通规则，避免不安全现象的发生。

来源：福建省电力公司2008-07-08

根据共建方案，第一阶段的计划包括了服务管理、礼仪技能、团队建设、培训开展、绩效考核、业务支持、监督管理等七个方面的学习。

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

自5月1日机组大修以来，从制度的制定，到开展检查，再到绩效考核，在管理上自成一体、行成闭环。 不已善小而不为，安全管理无小事。...公司对检修现场所有钢丝绳、吊带进行破断拉力实验，并询问计算安全倍数，通过联查、排查安监人员到岗到位，查处各类违章360项，考核97050元。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

该公司此次发布的管理创新成果涉及三项效能监察、综合自动化变电站验收管理、精益化管理、台线绩效考核、技术监督管理等方面。