来源：中国电力新闻网2008-04-24

郭培章表示，金堂公司对领导人员的监督工作做得不错，领导人员述职述廉，规范职务消费、礼品礼金登记制度等措施得当，通过对领导人员的严格要求，通过领导人员的行动来带动广大职工，在当前这样困难的情况下，要做到“人人压降成本

来源：清河发电公司　2008-04-08

继续实施小指标竞赛和霍林河褐煤掺烧奖励政策，激励员工为公司压降成本多做贡献。...清河发电公司以抢发电量为龙头，努力压降成本，深入精细化管理，确保各项经济指标可控、在控。 以抢发电量工作为重点，千方百计提高机组利用小时。

来源：中国电力新闻网2008-03-11

提升精细化管理水平，最终实现“1357”工作重点，即“一个核心，安全效益；三个提升，提升执行力；提升工作质量；提升精细化管理水平；五大目标，安全生产、降耗增效、节能减排、项目发展、和谐稳定；七项重点，保安全、抢电量、降成本

来源：中国电力新闻网2008-01-21

，“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”，以精细严格的管理和细致入微的节约增效工作来保证实现节能效益的最大化。...大唐国际下花园发电厂发电部围绕“节约年”中心任务，认真贯彻落实中国大唐集团公司“两争一迎”主题活动要求，引导职工树立“人人都是经营者，效益就在我手中”的经营理念，自觉投入到“节能降耗”活动中去，坚持不懈做好节约资源、节约成本的工作

来源：中国电力新闻网2008-01-11

该公司员工爱厂如家，爱岗敬业，以高度的责任感和事业心，勤巡视，勤检查，勤调整，勤维护，争取多发电、降成本、创效益，做到了“克煤必省、克油必省，度电必争”，保证了机组安全运行，为努力完成企业生产经营目标做出了贡献

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

2007年，大唐耒阳发电厂坚持四个“一切”，即一切工作以抢发电量为基本前提，一切工作以降低消耗为基本要求，一切工作以标准化为基本原则，一切工作以强化执行为基本保障，狠抓“四降一增”，即降能耗、降物耗、降成本

2006-11-27

“这么高的成本消耗，降成本是更好的选择。” 洪凯说。 　　此外，广东每发一度电的煤耗是384克，在国内排进前三。设备单机运行时间，全国平均水平是7000多个小时，广东只有4000多个小时。 　　

2006-07-31

如果这边减薪降成本，那边电价依旧飞涨，请问电力涨价的成本论如何继续支撑？或者说，电价上涨的成本论根本就是信口雌黄，欲加之价，何患无辞。　　...笔者在这里暂不讨论此次看起来“轰轰烈烈”的减薪风暴是否会只减职工不减领导；不讨论是否会明减工资暗增补贴；也不讨论会不会风头一过春减秋增；笔者只想问问，减薪即等于降成本，降了成本的电力能不能让飞涨的电价得到抑制或者下调

2005-11-24

鼓勵技術創新 　　“一門心思”降成本 　　美國發展太陽能、風能等可再生能源的故事不少，幾乎每個故事都有一條技術進步的主線，重視研發和推廣新技術，利用技術創新降低可再生能源的經濟成本，讓它們與傳統能源具有價格可比性

2003-03-22

applied materials公司表示，裁员的目的主要是为了降低成本，据悉，该公司自2001年12月以来已累计裁员5450人。 　　

来源：陇电分公司2007-12-07

降成本。...今年来，陇电分公司积极应对黄河来水减少、机电设备老化等不利因素，紧紧围绕“保安全、促生产、降成本、增发电”这条主线，化压力为动力，以行动战困难，开展了行之有效的安全管理活动，确保了电站安全稳发的良好局面

来源：神头发电公司2007-11-26

；要在完善管理体系的基础上，处处精打细算，从管理上降成本；通过优化经营各个环节的流程，提高劳动生产率，实现效益最大化，从流程上降成本，从而使企业内部管理得以加强，经济运行质量得以提升，生产成本得以有效控制