来源：国电集团公司2008-04-09

；加强资金管理，努力降低财务费用；抓好工程建设进度，控制工程造价。 　　...该厂面对电源增长幅度远超过用电增长幅度的形势，成立了抢发电工作领导小组，确定目标计划，制定考核奖励政策，坚持年度目标刚性原则和月度目标弹性原则。

来源：中国电力新闻网2008-04-08

本网讯通讯员宁四海报道近段时间，贵州华电大龙发电公司为了改善作业环境，提高机组运行安全性，机房地面装修、设备改造等工程不断增多，如何控制好零零星星的工程费用，始终严格进行招议标，腰包捂紧抓监管

来源：中国国电集团公司2008-04-01

二是全面推行流程管理，健全有目标、有监督、有检查、有考核的闭环管理体系，狠抓运行和检修管理，扫盲区、清死角，提高员工自觉遵守安全规章制度的意识，增强执行力。...在成本控制方面，加强全面预算管理，严格各项预算费用、资金使用控制，以实现增收节支。

来源：中国华电集团公司2008-03-26

该公司出台了《对标管理、优化运营方案》，制定了考核细则，将对标活动开展情况纳入考核机制，使对标管理工作切实成为保障企业效益持续稳固提升的有力工具。...通过合理安排检修计划，优化运行方式，提高企业效益水平。三是加大电、热费回收力度，每季召开分析会，对电热费收缴情况、催收措施等进行分析，制定防范措施，规范收费行为，建立保障制度，确保电、热费及时到账。

来源：中国大唐集团公司2008-03-25

该厂成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各部室负责人为成员的节能减排工作领导小组；确立了以安全经济运行为目标，以耗差、绩效考核为手段，不断优化和完善运行方式，加强设备管理，实现各项能耗指标稳中有降，环保设施可靠投入

2008-03-21

（三）考核和决定聘用 公司通知报名人员进行面试答辩，就有关专业知识、本人经历、业绩等情况进行考核。通过面试答辩后由公司安排体检，体检合格者公司将为正式通知应聘人员办理聘用手续。...三、体检 面试确定后的最终人选将进入体检程序，须到公司指定医院进行体检，体检参照国家公务员录用的体检标准，体检费用由应聘人员自理。 上述人员体检不合格的，公司可根据面试情况确定录用其他人选。

来源：黄河发电运营有限公司　2008-03-14

一是以成本管理为中心，认真开展全面预算管理，在预算、考核各环节进一步明确成本控制的内容，按照各部门实际需求，精打细算，合理安排费用支出，努力降低经营成本；二是不断提高全面预算的编制水平和质量，增强对经营管理工作的指导作用

来源：中国国电集团公司2008-03-06

实施全面预算管理，将公司一厂三制的可控费用指标细化分解，落实到责任单位。 适时跟踪监控，严格考核，发现问题及时反馈，有效压缩了可控成本，减少了非生产性支出。...5号机组6万千瓦容量得到确认，计划运行小时数成功上调，保证了超发电量按计划内供网电价结算，为增收奠定了坚实基础。 紧密跟动煤炭市场，及时启动燃料应急预案，保证了大负荷期的燃料供应。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

该厂进一步细化财务预算，把各系统可以按预算执行的费用项目，全部纳入预算管理，分解到各单位，具体落实到人。...进一步制定和完善了各项财务管理制度，完善了标准化管理，全面推行主要经济指标完成情况与工资总额挂钩考核办法，严格控制燃料成本和各项固定成本，进一步加强内部控制制度的建设和执行，细化各项经济指标。

来源：中国电力新闻网2008-02-28

一般来讲，资产投资越大、造价越高，可能发生的损失与浪费就越大，造成运行期折旧、财务费用和运行维护费用攀高，经营效益低下。...去年公司利润完成考核指标的105.35；净资产收益率完成1.20，同比提高0.4个百分点；资产负债率63.68，比考核指标低1.18个百分点。

来源：中电投2008-02-26

在全面预算管理的基础上，不断细化各项预算指标，实行部门指标与成本目标控制，严格控制各项费用支出，压缩非生产性费用支出，降低财务管理风险，降低经营成本；同时，进一步完善规范招投标管理，降低工程和物资费用；

来源：中国华电集团公司2008-02-25

该公司将紧握效益龙头，积极争取电量，加大电量指标考核力度；加强费用控制和资金预算管理，把好效益关口；加强技术改造，加大内部挖潜，深化“节能评价”工作，不断提高机组经济运行水平。 抓好环保管理。

来源：中国大唐集团公司2008-02-22

；配合支持该公司华盛电力环保公司粉煤灰分选系统尽快投产，为公司多经系统创造新的经济增长点；采取有效措施，控制检修费用；切实抓紧仿真机建设和扩建工程3号机组的生产准备工作，力争3月份3号机组生产准备人员到位...为使安全文明生产管理水平有较大改观，该公司已启动文明生产每周协调会制度，并依照全新出台的月奖考核管理办法，进一步奖勤罚懒；求真务实地做好3月份集团公司对生产b区的安全性评价工作，以此促进生产b区安全管理水平全面提升

来源：中国大唐集团公司2008-02-22

为确保完成全年发电指标，该公司从保证设备长周期安全稳定运行入手，牢固树立“设备是我们的主人”的管理理念，要求各二级生产单位深入查找影响机组稳定运行的原因，重点做好辅机设备的现状分析，摸清设备和系统状况和规律

来源：中国国电集团公司2008-02-21

为实现风电发电量目标，龙源集团提出，将以风电场为单位制定发电量、设备可靠性硬性考核指标，坚持运行日报告、周分析和月对标管理制度，重点对设备完好率加强管理和考核；明文规定项目公司总经理、分管生产副总深入现场办公的时间要求

来源：南网2008-01-23

目前，该局已经同7家客户签订能源管理合同，预计通过节能改造，客户每月可节电2万度，每月节省费用约3万元。 　与此同时，公司各单位不断加大节能宣传的力度。...该公司从2007年12月1日至29日，进行了近一个月的节能发电调度模拟运行。通过比较分析发现，这一期间共节约标准煤1.66万吨，平均每千瓦时降低煤耗2.34克，节能发电调度成效已初步显现。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

建立健全大营销格局，实行“一部三中心”运作模式，不断完善营销管理体系、指标体系和考核体系，全面落实“四个服务”、“三个十条”，积极开展“优质服务年”活动，实施微笑服务和差别化服务，推进服务不断深入。...500kv禹会变是安徽省500kv东通道骨干工程的重要部分,与2007年8月份投产运行。

来源：福建省电力公司2008-01-21

常务副市长廖小军代表泉州市政府分别与泉州各县（市、区）政府签订了一份特殊的责任状——《2007年度电网建设责任书》，明确了各县（市、区）政府担负变电站站址、输电线路走廊等征地、拆迁和赔偿等责任，确定了征迁费用...2007年12月24日，福州市政府召开市长办公会，通过了《福州市电网建设项目征迁补偿及考核奖励办法》，进一步明确了各县（市、区）电网建设征迁补偿标准和考核办法。

来源：新华日报2008-01-21

10月，江苏省电力公司主动牵头成立了“燃煤机组烟气脱硫实时监控及信息管理系统”项目组，并承担了该项目的全部建设费用。...如何实现公平考核？的确，这是该系统在设计中研发人员碰到的一道难题。

来源：河北省电力公司2008-01-21

，并明确了具体责任单位（部门）和责任人，将节能管理与绩效考核挂钩。...据了解，河北公司还将本部节能工作作为考核后勤和物业服务的重要内容，与后勤和物业合同兑现直接挂钩；节能管理部门将定期和不定期组织巡视检查，对未落实节能要求的部门予以通报，并与绩效考核挂钩。