来源：中国电力企业联合会网站2011-07-21

今年是华电集团管理创新“上台阶”的关键之年。公司将管理创新与创先争优活动相结合，集中召开基建管理、星级企业创建、30万千瓦机组整体优化等现场经验交流会，一些先进经验在公司系统得到推广。

来源：中国企业新闻网2011-07-21

禹城电力公司在管理创新方面建立了一套管理模式，即员工绩效加权考核和管理人员职务动态、薪酬动态管理办法。...该公司总经理张海文在接受记者的采访时认为：“企业开展创先争优活动要实实在在，我们根据自身特点，把技术创新、管理创新和服务创新作为抓手和着力点，达到了以创先争优活动促企业科学发展的目的。”

来源：黑龙江牡丹江电业局2011-07-21

黑龙江省电力公司的安全生产工作经历了无数个从弱到强的嬗变，安全管理创新积累的蓬勃发展，安全管理创新积累的蓬勃张力，始终推动着黑龙江省电力向着平安远航!...黑龙江省电力公司总经理周安春等决策者把安全管理创新目标瞄向了更高的层次，在确定安全管理创新等重大目标和重大战略部署时，果断地提出“重在实践，贵在落实”的八字方针。

来源：国电电力2011-07-20

要切实把加强资金筹措与防范资金风险作为当前工作的重中之重，全力以赴做好资金工作;六是深化管理创新，提升科学管理水平。...公司利润完成情况较好，发展工作呈现良好势头，生产经营取得实效，融资工作稳步推进，管理创新不断深化，党建和思想政治工作有效加强，各项工作保持了良好态势。

来源：中国发电机供应网2011-07-20

他们还要在效率效益上、在低碳经济上、在管理创新上、在新技术新设备的应用上实现全新转变。...生产、基建、技术改造等各项工作交错复杂、交叉运作，老旧设备更新加快，新设备、新技术不断应用，为基层班组逐步向知识型、技能型、创新型、管理型班组转变，创造了提升的空间和平台。

来源：赛迪信息 能源咨询中心2011-07-20

在智能电网建设逐步深入的过程，传统电网的业务模式正在面临改革的挑战，企业生产、管理、经营业务将不断趋于融合创新。...智能电网下业务呈现出显著的融合创新特征智能电网下，业务从传统电网模式下的隔离分散向协同创新方向发展，在技术引领与业务融合的双重推动下，将产生诸如大规模可再生能源并网、电动汽车充电站/桩管理、互动营销等新的业务领域

来源：中国能源报2011-07-20

刘振亚从加快推进“两个转变”出发，深入分析了发展特高压电网、推进体制改革和管理创新等重大问题，明确提出发展特高压必须坚持“强交强直、先交后直”的基本原则，确保交直流工程有序建设、协调发展、安全运行；指出公司体制改革和管理创新总的思路是变革组织架构

来源：山东济宁华能火力电厂 |2011-07-19

近年来，山东济宁华能火力电厂坚持以技术进步带动管理创新，山东济宁华能火力电厂按照“统一规划、分步实施、分层建设”的工作思路，山东济宁华能火力电厂先后投入1.8亿元大力实施营销信息化建设工程，山东济宁华能火力电厂搭建营销业务

来源：浙江省电力公司2011-07-18

会议指出，刘振亚总经理在工作报告中全面分析了公司当前面临的形势，对发展特高压电网、推进体制改革和管理创新等重大问题进行了阐释，明确提出发展特高压的基本原则、国家电网公司体制改革和管理创新总的思路，提出要实现

2011-07-18

二、我国电力企业财务管理创新资源配置是现代财务最根本的职能，财务的这一职能是经过财务决策完成的。...随同着国际经济一体化的构成，以及信息技术推进的经济革新的迅猛开展，我国电力企业的财务管理一定要充沛应用这些资源停止创新。1.创新财务管理目的企业

来源：华电2011-07-18

，不断提高运行维护水平;要不断适应内外部环境的变化，攻坚克难、刚柔并济、顺势而为、开拓创新，提高领导水平，推动管理创新，为企业的可持续发展提供保障。...六是要认真借鉴“广安模式”，在检修方面加强整改，创新管理、创造经验，并不断推广学习。

来源：陕西省电力公司2011-07-14

各部门、各单位要通过各种形式，认真学习刘总讲话精神，各级领导班子要带头学习，切实把员工的思想和行动统一到国网公司党组的决策部署上来，进一步提高对加快发展特高压电网、推进体制改革和管理创新、自觉依法从严治企...、分析透，安排下阶段工作具体实际、目标明确，体现了国网公司党组高度的政治责任感、强烈的使命感和敏锐的战略眼光；体现了国网公司党组对特高压建设的坚定信心；体现了国网公司党组对依法从严治企、坚持体制改革和管理创新

来源：上海市电力公司2011-07-11

《国家电网公司管理创新指引》明确了国家电网公司管理创新的内涵、基本特征、总体思路、基本要求、体系框架、重点领域、基本要素、基本方法、管理途径、工作机制和保证措施。

来源：祁门供电公司2011-07-08

加强财务管控和指标跟踪分析，进行营销财务集约化管理创新，加强供电所物资一体化管理。重视审计成果运用，规范工程、物资管理，防范风险。深入研究线损电费管理工作，建立营销稽查常态工作机制。

来源：内蒙古东部电力有限公司通辽奈曼旗农电局2011-07-08

、科技创新、管理创新。...拓宽人才的成长通道，促进农电人才队伍建设的做法表示赞赏；在大沁他拉供电所调研组一行对该所旨在提高职工素质开展的日记、周训、季考、月评的四位一体培训模式给予了鼓励，对该所亲情安全墙、安全歌等将安全工作由制度管理向亲情感化的管理方式提出了表扬

来源：河北华电石家庄热电有限公司2011-07-08

年初，该公司按照“存量资产管理精益化、增量资产发展持续化”思路，围绕实现全年盈利工作主线，先后推进10余项管理创新措施。...另外，该公司以燃料管理建示范工作为龙头，强化燃料全过程精细化管理，提高对燃料成本的控制能力，发挥22－24号cfb锅炉节能技改完成后煤种适应性强的特点，实现了通过燃烧低热值、低硫分、低价煤的目标要求。

来源：国家电网报2011-07-08

公司将秉承国际最佳管理实践和管理理念，促进知识、技术、管理创新，实现信息资源高度共享、信息系统深度集成，促进业务流程规范融合、运营管理高效协同，将信息化贯穿企业日常生产、经营、管理和决策全过程，对公司的战略和发展起到重要支撑和推动作用

来源：大唐哈尔滨第一热电厂2011-07-06

四是强化指标管理，按照“同类可比、同行领先”的原则，该厂全面普查自身存在的不足，梳理可能影响指标提升的一切因素，加强绩效考核管理，强化落实各级指标管理责任，提高运行人员指标调整积极性，通过管理创新有效促进指标提升

来源：远东电缆有限公司2011-07-04

通过第一阶段自评报告审核，只是公司开展管理创新，提高管理成熟度的过程中的一个里程碑。更重要的是通过评审的过程，接受专家对企业的全面体检，获得深入、有益的意见和建议，得到持续改进的机会。...同时，邀请中国质量协会以段学良为首4位专家深入公司各职能部门、生产厂，按照卓越绩效管理模式对公司各个层次的访谈、现场查证进行了管理诊断，《诊断报告》中明确了公司强项和弱项(改进空间)，确定公司重点改进之处

来源：火力发电网2011-06-30

今年以来，该公司深入贯彻落实集团公司“大纪检”理念，把加强燃料监督管理作为保障公司政治、经济、形象安全的重点工作来抓，从法制教育、制度建设、管理手段，硬件设施多方面入手，不断推进管理创新，深化燃料管理效能监察