来源：中国国电集团公司2007-12-11

两个月以来，由设管部、发电部、检修部专业技术人员组成的课题攻关组按照厂部“贴近实际、贴近基层、贴近职工”和“一级带着一级干，一级做给一级看”的要求，带着课题下班组，实行管理人员跟班制度，他们与职工共同探索...其他项目组如《耗差分析在200mw机组煤耗分析及经济运行考核中的作用》、《综合厂用电率平衡分析及对供电煤耗影响》、《#1机凝结泵变频自动存在问题及其对策探讨》、《#4炉采用给粉机煤粉量进行机组正平衡统计分析的探索

来源：中国电力新闻网2007-12-10

，明确公开事项，设立公开专栏，做到检查考核，狠抓落实，逐步使厂务公开工作走上规范化发展的轨道。...结合安全生产实际，通过开展春、秋季安全生产大检查、安全生产活动月、迎峰渡夏和防汛措施落实大检查、企业安全性评价等多项自查整治工作，为安全生产提供保障；同时，在全厂范围内开展全员和班组零违章活动，营造了人人遵章守纪

来源：云电新闻网2007-12-10

为了使创建工作更紧密地与实际工作结合起来，公司修改完善了《云南电网公司总部文明部门建设管理办法》、《云南电网公司总部文明部门考核实施细则》，使机关文明部门的创建工作更加结合工作实际，具有较强的针对性和可操作性...在安全生产方面，公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，生产部门推行和开展了安规100分合格上岗制度;“作业指导书体系建设年”、“班组建设年”等活动也相继启动;并开展了处置昆明电网大面积停电时间联合演习及应急演练

来源：中国电力新闻网2007-12-07

该局即将出台的《嘉兴电力局职业技能竞赛、技术比武管理办法》，对开展技能比武的组织构架、管理办法、竞赛类别、实施程序、考核评比、表彰奖励等一一进行规范和明确。...2006年，“带头人”评选比例进一步细化和扩大，分成一、二、三级，并增设了优秀班组长评选，到目前为止，全局专业带头人和优秀班组长共有46名。

来源：中国大唐集团公司2007-12-07

把职工群众“知情不知情”、“满意不满意”作为考核、测评厂务公开工作的主要内容和标准。...班组的班务公开由班委会负责，全厂100多个班组班班建立了班务公开簿，每月进行一次班务公开。 为了保证三级公开能有效地实施，该厂还不断总结经验，采取了具体措施加以保证。

来源：中国电力新闻网2007-12-06

1998年，企业要加强内部核算，对老厂四台锅炉入炉煤进行考核。...卢宗奎同志带着班组的同志们全身心地投入安装工作，并且参照自己原来对入炉煤计量设备维护中积累的经验，大胆地进行改造，提高了电子皮带秤计量的准确率。

来源：重庆电力公司2007-12-06

当日下午，综合考评组一行还对江津供电公司党建及思想政治工作资料、党风廉政建设资料、厂务公开和班组建设工作考核资料到现场进行查阅。...按照《中共重庆市电力公司党组创建“四好”领导班子年度考核及评比细则》，综合考评组还抽出不同层次的10名职工以现场个别谈话的形式，调查了解领导班子政治立场、政治敏锐性和政治鉴别力的情况；调查了解领导班子贯彻公司党组各项决策部署的情况

来源：中国电力新闻网2007-12-05

，有效避免了变电运行班组管理人员工作的随意性，为运行班组有效工作创造了条件。...为此，贵州电网公司以明确运行人员要做什么，应怎样做为切入点，制定了变电站安全工器具检查标准、图纸资料管理标准、工作质量考核标准、设备台帐管理制度等24个规章制度范本，使全省范围内变电站规章制度实现相对统一

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

通过加强监督考核力度，该公司要求各岗位人员认真履行职责，增加对重点设备、易发生异常系统或部位的巡视检查频率。...安全专工严格考核“两票三制”的执行情况，防止“三违”现象发生，力争在迎峰度冬期间机组稳发。 加强技术培训，设备安全有保障。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

为检验电力安装企业员工的业务水平，进一步提高一线员工的专项业务技能，强化"三支队伍"建设,针对公司人力资源现状和生产关键、技术薄弱环节，蚌埠电力工程总公司在强化班组建设，完善培训网络体系，建立总公司专有工种和管理人员题库的基础上

来源：中国电力新闻网2007-12-03

开工以来，临淮岗主坝项目部不断举行个人与个人、班组与班组、中队与中队之间的技术交流，大力开展技术比武和师带徒活动，总结经验，相互学习、取长补短。他们的培训活动与考核和工资挂钩，独具特色。

来源：陕西省电力公司2007-12-03

公司建立了周密的组织领导体系，为开展创争活动提供有效的组织保障，并将公司编著的《学习型组织员工培训教程》《员工学习考核笔记》，下发到公司35400名员工和8000名农电工手中。...2006年陕西公司在国网公司系统企业负责人综合业绩考核中位列第八、西北第一，并被评为国网公司安全生产先进单位；陕西公司及10个地市供电企业均获全省行风测评第一名；2007年4月，陕西公司被中华全国总工会授予

来源：山东电力集团公司2007-11-30

深入开展反腐倡廉学习教育，坚持“一要干事，二要干净”的理念，制定了《廉洁文化纲要》，开展廉洁文化“进班子、进部室（车间）、进班组、进家庭”活动，使廉洁理念、廉洁思想入脑入心。...考核组组长、华东电网有限公司调研员李树林传达了国家电网公司关于党风廉政建设责任制检查考核工作的精神，并对考核工作提出要求。

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

、各班组及个人。...为提高机组的安全、经济运行水平，该公司制定了锅炉烧劣质煤燃烧调整规定、主蒸汽参数压红线运行管理考核办法、商业化营运考核办法、综合厂用电率考核及值内小指标竞赛等一系列制度，并将各运行指标的实施情况落实到各值

来源：通发实业公司2007-11-29

一年来，通发实业公司在职工之家建设中，通过开展“四必谈，两到位”，即：出现矛盾时必谈、情绪反常时必谈、受到考核后情绪波动时必谈、岗位变化后必谈；家中遇有婚丧嫁娶到位、遇有患病有突发性事故到位，牢固树立了...通过立足公司、分公司、班组“三个层面”，抓住企业生产经营工作的“重点”、职工关心的“热点”、职工担心的“疑点”，确保了公开内容到位、公开程序到位、监督工作到位。

来源：中国电力新闻网2007-11-28

安全生产值日师、基础技术诊断师、文明督察师、效能监察师）的立体监督，实行“五个时点”（日汇报、周点评、月考核、季分析、年评比）全程管控。...“这次来漳州局看到一些好的东西，特别是你们把创无违章‘三面红旗’和抓‘四支队伍’建设结合在一起，形成了每位员工有压力、考核常态化、工作有促进的良性循环机制，在提升企业管理水平方面走出了新路子。”

来源：中国电力新闻网2007-11-28

“严”字落实安全奖惩管理制度 天生桥局坚持严格要求、严格管理、严格考核的安全管理模式，建立健全《安全生产奖罚规定》。...“网”字构建安全管理体系 天生桥局坚持局与部门、部门与班组、班组与个人，层层签订安全生产责任书，规定每个部门负责人为本部门安全生产第一责任人，每个班组都设有安全员，全局上下形成一个横向到边、

来源：中国国电集团公司2007-11-26

并针对2006年专家组查评整改意见，由分管领导组织人员进行分析，制定专项整改计划，明确责任，限定时间，跟踪考核；对一些需要较大资金的项目，制定了相应的实施方案，并认真落实。...在为期10天的检查时间里，安评专家组从安全管理、劳动安全与作业环境、设备管理、班组安全互保等方面，分安全管理、电气一次、电气二次（通讯）、汽机、锅炉、热工、化水、燃料八个专业对安顺公司“安评”整改工作进行了全面复查

来源：中国电力新闻网2007-11-08

考问不过关人员“培训不过夜”，加强对各施工生产班组每日班前班后会进行红线制度的考问，对考问不过关人员“培训不过夜”，当晚即组织学习，强化了安全、技术知识及红线条例的掌握，防止了现场安全模糊点的出现；重点工程安全...“考核不过夜”，强化对施工现场执规情况进行检查，重点督察所有施工现场的全封闭施工围栏装设情况，实行“考核不过夜”，对发现的问题全部当天通报处理，达到了令行禁止的目的，而且快速卸下了被考核员工的精神包袱，

来源：山东电力集团公司2007-11-06

将“班组管理精细化竞赛”活动作为今年工会工作的重中之重，努力抓好试点、抓好培训、抓好检查、抓好宣传、抓出成效。...《细则》根据山东公司的实际情况，对《标准》进行了细化、量化，提出了121项详细的考核依据。考核实行百分制，分a、b、c三类标准进行评价。