来源:陇电分公司2009-06-30
“短板”,通过提出有效的改进措施和实施整改,完善机组大修过程管理,确保大修工程安全、质量、投资、进度可控在控,有效防控风险、节约成本、提升效益,从而促进大修管理的科学化、规范化、精细化。...此项工作的开展,对规范大修管理、堵塞管理漏洞、优化生产流程、提升生产效益具有积极的促进作用。
来源:中国电力新闻网 2009-06-30
加强供电抢修管理,加快应急响应速度,向重要电力客户发放联系卡,提供24小时安全用电技术咨询、应急支援等服务。...牛进苍介绍,电网在提高应急处置能力的同时,做好了应急服务各项准备,针对甲型h1n1流感防控医院等重点客户,继续提供专人现场用电指导和技术服务,确保用电,95598热线保持24小时畅通,55个售电网点24
来源:www.chinapower.com.cn2009-01-07
在中电投集团公司“强管理,求效益,保安全”红旗竞赛活动中,薛小威同志积极响应活动号召,严格执行公司和仪控部制定的竞赛措施,以“防控非停,消除隐患,保证机组安全稳定运行”为中心,认真开展工作,取得了出色的成绩