来源：南方电网公司2011-02-22

第一步 推进营销管理规范化、精细化 1 实现营销管理一体化 建立公司统一的营销制度，并在网、省、地级市三级推行；制定并推行涵盖所有营销业务的统一业务模型、流程表单。

来源：国家电网公司2011-02-21

“十二五”期间，北京公司还将大力开展智能电网建设工作，优化电源结构，完成输电设备状态监测系统建设，综合运用微型智能传感器等先进技术成果，实现营销管理智能化应用，开发建设经济调度管理系统。...其中，新建500千伏变电站1座，电网形成10个通道、24回线路的外受电网络，新建220千伏变电站40座，电网形成9个供电分区，每个供电分区形成双环网，500千伏和220千伏供电网络达到世界较高水平；新建

来源：牙克石供电局2011-02-20

、稽查班和营销管理人员就开始行动，拉开战役序幕，在不到一个星期的时间里，查处追补电费上万元，有力的震慑了违规用电、偷电窃电行为。...共分成个组，按照台区线路、用电性质、计量类型划分了工作片区，每个行动组责任明确，任务明确，对违规用电严查防，不留情面，查处一户规范一户，杜绝后患。

来源：北京市电力公司2011-02-18

“十二五”期间，北京公司还将大力开展智能电网建设工作，优化电源结构，完成输电设备状态监测系统建设，综合运用微型智能传感器等先进技术成果，实现营销管理智能化应用，开发建设经济调度管理系统。...其中，新建500千伏变电站1座，电网形成10个通道、24回线路的外受电网络，新建220千伏变电站40座，电网形成9个供电分区，每个供电分区形成双环网，500千伏和220千伏供电网络达到世界较高水平;新建

来源：祁东电力局2010-12-18

对供电所基础资料进行重新规范，使资料管理由旧有“记账式”模式转变为“分析型”模式，使资料管理对日常工作起到指导作用，全面提高了供电所的安全生产、营销管理及优质服务水平。

来源：海拉尔供电局2010-12-16

建立规范化、精细化营销管理机制，保住电量高速增长带来的劳动成果，将线路位置划分切割，将查找线损原因的任务落实到每个职工，集思广益、群策群力。...2009年6月划归国家电网公司，彻底结束了呼兴电网长期独立运行的历史，营销管理按照国家电网公司要求不断向规范化方向发展，10亿千瓦时售电量的突破，成为海拉尔供电局营销工作划归后的首战大捷。

来源：全南供电公司2010-10-29

为有效查处营销管理中存在的漏洞和问题，堵塞“跑、冒、滴、漏”等现象，提升全南供电公司营销管理水平，全南供电公司对今年的营销普查工作进行了全面部署。...为了加强对此项工作的组织领导，公司成立了由主管领导任组长的领导小组，以高损线路和高损台区所带的专变用户、个体加工户、转供电用户、经营性用户、季节性用户、流动性用户以及高耗能用户为重点，以“十查”为主要内容

来源：全南供电公司2010-10-29

据悉，该公司希望通过此次活动的开展，在打击窃电和违约用电的同时，进一步提高技术上防窃电、管理上遏制窃电的综合能力，找出公司在电能计量、市场管理、用电检查工作中存在的问题和薄弱环节，不断改进营销管理手段和管理方式

来源：通辽市科左中旗农电局2010-10-26

全面构建了“一部三中心”运作模式的营销管理体系，全力提升优质服务水平，在新运行的客服中心增设了电费坐收窗口，同时开通电费自助缴费系统，电费充值卡系统也上线运营，极大的方便了用电客户。...同时加强业务培训，针对各专业的业务特点，组织营销、计量、客服等各个专业的人员进行业务培训，激发职工学习的兴趣，营造了良好学习氛围。

来源：通化供电公司2010-09-26

不仅69分不允许及格，而且只要没有离开营销岗位就必须参加所有的培训和考试。5月份，路建萍借调到该公司新闻中心，并已经开始办理调转手续。在未到新闻中心前，她是柳河供电分公司的营销管理人员。...该公司要求，在今年所有营销专业中与客户有关的人员，无论是管理人员还是工作人员，全员大型培训至少在三次以上。

来源：安徽临泉供电公司2010-09-11

为进一步提升营销管理水平，该公司总结管理人员每月跟踪抄表的经验，结合“亮身份、学党史、长本事、比贡献”主题实践活动，围绕安全生产和营销服务，丰富党员“一助一”活动内容，在抄表例日把党员干部与异常台区管理人员结成

来源：和讯网2010-07-13

该所按照标准化供电所建设要求，加强配套设施建设，在宁夏供电所中率先使用sg186工程农电、营销管理系统开展工作，实现无纸化办公，自建网站；完善各类管理制度办公区、活动区、生活区全部实现定置化管理；通过开展劳动竞赛

来源：河北省电力公司2009-12-28

要加强制度建设，改进和提高营销管理水平，构筑反窃电的坚强制度保障体系。要加强营销基础建设，提高防窃电工作水平。...反窃电专项行动的深入开展，强化了营销基础管理，堵塞了管理漏洞，查处了一批窃电案件，严惩了一批窃电分子，遏制了窃电犯罪，捍卫了国有资产，维护了正常供用电秩序。　　

来源：互联网2009-12-16

在营销管理方面，该公司通过优化业扩流程，提高业扩报装效率，使今年业扩报装平均接电时间同比缩短了5.86天；通过推进台线绩效考核，10千伏及以下有损线损率比去年同期降低2.18个百分点，增加售电量1.62...注重从基建管理环节抓“三节约”是江西公司全过程抓“三节约”的重要一环，该省公司组织开展110千伏全寿命周期变电站设计竞赛和110千伏线路设计竞赛，夯实节约基础，大力推进项目部标准化建设，建立健全“三横五纵

来源：河北省电力公司2009-12-16

他们不断推进营销管理标准化建设，规范抄表核算、用电稽查、窃电处理、故障换表等业务流程，建立各环节相互监督、相互制约的工作机制；明确岗位职责，强化责任考核，严查内外勾结，形成严密可靠的反窃电工作体系，员工的主人翁意识

来源：互联网2009-12-02

围绕安全和服务主题，市区分局以“必备条件”和“安全管理、生产管理、经营管理、营销管理、供电服务、节能管理、人力资源、科技进步、企业管理与企业文化”九大考核评价体系为重点，将建设一流指标层层分解落实到单位

来源：互联网2009-11-10

该所从日常管理资料、硬件设施投入、人员素质提高等方面入手，明确创建目标，细化工作思路，着重抓好安全生产及设备管理、营销管理、专业管理、优质服务、基础资料管理等工作，积极探索供电所管理工作的新方法、新思路

来源：互联网2009-10-23

整合现有的科技力量和科技手段，提升营销管理档次，对城区配网自动化系统有效整合，优化电网网架结构以及运行方式，09年7月，35千伏东林366线投入运行，110千伏东关变与35千伏林头变实现对接，从而使公司所属各变电站均实现了双电源供电

来源：河北省电力公司2009-09-21

此前，河北省电力公司农电系统营销管理，采用的是以营销为管理职能部门、供电所承担主要业务工作的管理模式。指标管理是这种以区域管理为主的抄、核、收一体化的营销管理模式的核心。

来源：互联网2009-09-16

他们总结分析近年来涉电案件特点，提出营销管理、电网建设、安全生产、劳动用工4方面43项风险防范意见和措施，指导有关部门和人员依法开展工。...今年七、八月份，他们先后组织对日照、德州供电公司开展法律风险评估，采取企业内外部调查，主、客观评价相结合的方式，开展涉及电力营销、电网建设、劳动用工、财务管理、招投标等5方面的专业调查问卷，与电力主管部门