来源：许继集团2010-06-29

为切实做好“省长质量奖”争创和卓越绩效管理工作，公司进行了详细策划和周密部署，制定了《集团公司追求卓越绩效争创“省长质量奖”方案》，认真组织召开了“追求卓越绩效，争创首届省长质量奖动员大会，并对中层以上干部及职能部门骨干人员进行了卓越绩效管理系统培训

来源：慧聪电气网2010-05-11

六是积极学习国内外先进管理理念和方法，逐步导入卓越绩效管理模式。...在全面加强质量管理的基础上，西开电气逐步推进卓越绩效管理模式，提升企业经营质量。一是全员参与全面质量管理。

来源：上海市电力公司2010-04-15

2009年公司安监（保卫）工作以卓越绩效为抓手，强化目标管理和过程监控，有效遏制了盗窃破坏电力设施案件的高发态势，去年，公司系统内共发生破坏电力设施案件3228起，同比下降54.72%，为公司挽回公安损失近二千万元

来源：互联网2010-01-29

国家电网公司分别履行科学发展、安全供电、卓越管理、科技创新、沟通合作、全球视野等六个方面的共同责任。 　　...报告全面梳理了公司对主要利益相关方承担的责任内容和利益相关方参与机制，深入阐述公司实施绿色管理、自觉履行环境责任的战略与行动，系统披露了公司全面履行社会责任、推动科学发展的年度实践和具体绩效。 　　

来源：互联网2009-11-26

业扩报装工程管理效能监察的实施，是德兴供电公司贯彻卓越绩效模式、细化效能监察的新举措。

来源：上海市电力公司2009-11-09

周永兴在会上具体介绍了上海电力近年来不断更新质量意识，树立全新的质量经营理念，通过开展文化创新、发展创新、科技创新、管理创新和服务创新，全面实施卓越绩效模式的具体实践。 　　...上海公司总经理周永兴应邀出席大会并在闭幕式上作了题为“责任成就卓越，创新铸就辉煌”的主旨演讲。

来源：互联网2009-09-08

六大分支文化让企业文化资源“枝繁叶茂” 　　如何让“卓越文化”在企业发展大局中有更大贡献？...发挥绩效管理的引导和激励作用，实现企业与员工共同发展。 　　和谐文化体系坚持“和谐共进，注重人本”。

来源：国家电网报  2009-01-22

披露公司对利益相关方负责的政策和重点，展示公司对利益相关方履行责任的行动与绩效。《报告》全面披露了公司对用户、员工、合作伙伴、社区等利益相关方履行社会责任的基本理念、重点领域、重要行动及履责绩效。　　

来源：陇电分公司2008-12-11

认真落实“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和“严、细、实、快”的工作作风，强化执行力，实行精细化，提高工作质量效率，突出“短板”管理，实现基础管理“零差错”。...陇电分公司积极倡导先进管理理念，紧密结合生产、经营、发展工作，树立“零差错”管理理念，以务实严谨、科学有效的管理手段，促进提高企业综合管理水平和绩效。

来源：华北电网公司2008-11-12

“5e”工程与三大分析体系、全面风险管理体系的建设，共同促进了公司管理提升，实现了卓越绩效。　　马宗林表示，调研组一行对公司资产全寿命管理工作的肯定，为公司深化此项工作的开展明确了工作目标和工作理念。

来源：中电联2008-10-24

大力提升广大干部自主创新、精益管理、卓越实践的意识和能力，实现了750电网从无到有、从示范工程到全面建设，创造了多项国内第一，使750电网成为西北区域的人才培训基地和管理示范基地。 　　...引入内（外）部周边绩效、实行正向强制性激励、重视绩效反馈与持续改进，提高考核的针对性。三是注重考核结果运用。

来源：中国电力新闻网2008-10-23

大力提升广大干部自主创新、精益管理、卓越实践的意识和能力，实现了750电网从无到有、从示范工程到全面建设，创造了多项国内第一，使750电网成为西北区域的人才培训基地和管理示范基地。...引入内（外）部周边绩效、实行正向强制性激励、重视绩效反馈与持续改进，提高考核的针对性。三是注重考核结果运用。

来源：江苏省电力公司2008-09-25

2005年起，该院全面导入卓越绩效管理模式，按照《卓越绩效评价准则》国家标准，由院长领衔开展“江苏院实施《卓越绩效评价准则》可行性研究报告”课题研究，获得了省电力公司管理创新成果奖。

来源：中国电力新闻网2008-09-12

山东院将以此为契机，不断进取，加快管理创新的步伐，追求卓越绩效，增强竞争优势，为电力事业持续、稳定、快速发展，为构建和谐电力与和谐社会做出更大贡献。...这项荣誉的连续获得，是对山东院按照“卓越绩效评价”标准，不断改进企业管理的各项工作，坚持走质量效益型发展道路，努力追求卓越绩效管理所取得的成绩的充分肯定，也是企业综合管理水平和实力的体现。

来源：中国华电集团公司2008-09-03

不断完善和改进对标管理的标准和指标体系，突出流程管理，创新管理手段，以企业标准化工作为平台，重点突出目标、过程、绩效的有机结合，同时融入战略管理、目标管理、流程管理、卓越绩效管理等内容，整合企业资源，适应现代发电企业管理创新要求

来源：上海市电力公司2008-09-02

公司通过引入精益管理、绩效管理、对标管理、卓越绩效管理模式等新进的管理方法和手段，持续提升企业的软实力和员工的综合素质，继而进一步推动管理创新迈上一个新的台阶。（项喆）　　信息来源：上海市电力公司

来源：中国电力新闻网2008-09-01

集团公司将以此为契机，不断进取，加快质量管理管理创新的步伐，追求卓越绩效，增强竞争优势，为电力事业持续、稳定、快速发展，为构建和谐电力与和谐社会做出更大贡献。...本次全国电力行业质量奖是根据中国水电质协制定的《卓越绩效评价准则电力企业实施指南（试行）》和《全国电力行业质量奖评审管理办法》要求，由企业自愿申报，中国水电质协组织专家对申报材料进行初审，对初审合格的核申请复审的企业进行现场评审的基础上

来源：福建电力公司2008-05-28

　　“跨越、超越、卓越”，是福建公司的审计精神。...公司以风险为导向，努力实现审计监督，从查错纠弊型，转向绩效型、风险防范型，在审计工作业绩、审计项目领域、审计管理模式、审计信息共享等方面，均有新亮点、新突破、新举措、新模式。 　　

来源：国家电网报2008-04-10

水口发电公司获此奖项，是业界对其实施卓越绩效管理的充分肯定，标志着其管理水平和经营质量已达到省内领先水平。 　　...专家组对水口发电公司一流的管理、一流的设备、一流的技术、一流的职工队伍给予了高度评价，一致认为，水口公司在生产经营管理活动中，不断完善卓越绩效模式，取得突出成效，同意授予质量奖。

来源：中国石油报2008-03-25

同时在产品生产型、服务型企业开展质量管理体系认证工作，在条件成熟的企业开展卓越绩效管理模式的试点工作，促进企业质量管理水平的进一步提高。