来源：河南省济源供电公司2013-05-30

5月29日，河南济源供电公司组织有关人员，探索制定政工同业对标管理机制，以规范化运作、常态化管理，着力提高党的建设科学化水平。这是该公司加强三个建设的一个缩影。...加强党的建设，梳理党建工作制度，完善基层党组织基础管理，构建标准化工作流程，引进政工对标机制，并在基层支部间开展结对共建活动，促进党的建设规范化、党务流程标准化；加强队伍建设，立足和谐稳定、优质服务、年度任务

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-04-11

大家各抒己见，深刻学习了同业对标管理内容，为松山区农电局物资管理提出了宝贵的意见。虽然今年的农网工程任务压力很大，但大家对物资工作信心满满，力争圆满完成各项指标任务。...为使物资人员尽快熟悉和掌握物资管理同业对标指标，近日，松山区农电局物流分中心组织全体人员对2013年物资管理同业对标指标进行学习。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-03-29

3月28日，黑龙江牡丹江电业局针对同业对标管理指标中存在的问题，查找不足，提出整改，该局新修同业对标管理指标工作启动。...按照同业对标管理修订工作要求，该局要求对标管理各相关部门协同作战。该局发展策化部做好组织协调工作，及时传达上级有关精神，做好指标评价汇总与考核；发展策化部作为指标责任部门，做好指标具体管理与分析。

来源：浙江省海盐县供电局2013-02-28

省公司同业对标是对县局供电企业全年业绩和管理水平最为全面检阅。我局高度重视同业对标管理。...据了解，省公司县局2012年同业对标指标体系由安全管理、资产经营、营销服务、生产管理、人力资源、电网调度、发展基建、物资管理、科技信息等9大专业，共计62项评价指标组成。

来源：河南省济源供电公司2013-02-05

加强同业对标管理，完善指标考核制度，强化对标全过程管控，杜绝指标管理死角，真正做到人人身上有指标、人人肩上有压力，采取有效措施，提升综合管理水平。同时，持续深化挖潜增效，加强预算调控力和引导力。

来源：浙江省萧山供电局2013-01-26

与谚语船小好掉头相反，大块头成了该局在争创同业对标管理标杆中的先天缺陷。就在两年前，该局在全省64家县级供电企业的同业对标综合排名中还一度位列29。...对于过程管控，该局同业对标管理专员瞿宁宁有一个生动的比喻：就像给一艘大船掉转180度角一样，只有30度时、60度时、90度时、120度时船身都受力均衡，船体稳固，才能最终顺利的掉过头来。

来源：国家电网2012-06-26

为加强大运行模式下全省负荷预测专业管理，提高同业对标管理指标负荷预测合格率水平，山东公司省调决定对现有短期负荷预测系统进行升级改造。...潍坊公司将以新系统的安装调试为契机，推动员工加强业务素质学习，切实提高电网短期负荷预测水平，确保负荷预测合格率管理对标指标处于集团公司a段。

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2012-04-11

狠抓安全生产工作，积极开展安全年活动;加快电网发展建设步伐，圆满完成农网升级改造工程里程碑计划;加强企业经营管理，推进依法从严治企，深化同业对标管理;强化优质服务，深化创先争优活动，加强党风廉政建设，弘扬统一的企业文化

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-04-09

该局通过召开物资管理专业会议，提出了深入贯彻省公司2012年物资工作会议精神，紧紧围绕五大体系建设，大力深化三个机制建设，以物资同业对标管理为抓手，加强物资供应链全过程管理，为五大业务和运营提供坚强物资保障的总体思路

来源：英大网2012-02-14

全面推进智能变电站建设，深化通用设计、通用设备应用，依托工程推进基建新技术研究与应用；六是加强设计集中评审，切实提升造价精益化管理水平；七是加强基建综合管理，进一步完善制度建设，深化同业对标管理，全面加强队伍建设

来源：国家电网2012-01-16

狠抓同业对标管理，完善同业对标体系，是公司提升管理水平的主要抓手和重要手段。...提出针对措施，夯实管理基础，弥补管理短板，并形成月度沟通、季度分析、年度考核的工作机制，通过过程管理，进一步强化公司各部门和基层单位的重视程度，使同业对标管理工作得到极大提升，使公司管理水平跃上了一个新的台阶

来源：永嘉县供电局2011-12-29

五是加强同业对标管理。六是全面推行客户档案流程化、信息化管理。...深入开展需求侧管理，实现了永嘉电力紧缺态势下，永嘉电网平稳度夏的重要目标，圆满完成2011年春运(春节)、两会期间、中高考、国庆等重大活动和节日保供电任务。

来源：江苏省盐城供电公司2011-12-17

十一五期间，江苏电力公司公司资产经营指标年年稳居国家电网公司系统第一名，成为对国家电网公司利润贡献最大的省级电网公司网，多次荣获全国五一劳动奖状、全国用户满意企业、江苏省文明行业、国家电网公司同业对标管理标杆单位...江苏电力始终把行动放在首要位置，以行动文化促进企业执行力，始终确保安全稳定和优质服务，始终坚持依法从严治企，始终保持争先、领先、率先的精神状态和工作作风，做到行动行动再行动，做到作风更硬朗、执行更有力、管理更高效

来源：江苏省盐城供电公司2011-12-07

十一五期间，江苏电力公司公司资产经营指标年年稳居国家电网公司系统第一名，成为对国家电网公司利润贡献最大的省级电网公司网，多次荣获全国五一劳动奖状、全国用户满意企业、江苏省文明行业、国家电网公司同业对标管理标杆单位...其实，科技就是生产力，管理就是生产力，人才就是生产力诸多耳祥能熟的论断，归根结底是行动。不行动，就永远不会产生生产力。

来源：北极星电力信息化网2011-11-10

项目首次在农电同业对标管理中引入二维对标理念和方法，建立了资产运营、设备运行维护、供电服务等3类35项同业对标指标，实现对县供电企业投入产出水平的深入评价与分析;结合sg186工程农电系统应用平台，组织开发农电二维对标管理信息系统

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2011-04-01

2011年，宝鸡局经营工作以细化和深化综合计划管控为主线，紧抓标准化运作管理基础，以同业对标管理为抓手，构建规划引领体系，深化项目计划管理，细化指标动态管控，加大项目前期储备，为“十二五”经营工作开局奠定良好基础

来源：河南商丘供电公司2011-03-11

八是强化同业对标管理，力争营销主要指标稳步提高。九是强化郊区乡所规范化管理。...四是强化配网建设运行管理，提升供电可靠性。五是强化计量管理，推进用电信息采集系统建设。六是强化营销业务管控，开展营销稽查监控体系建设。七是强化线损管理，努力做好降损增效。

来源：吉林省电力公司2011-01-12

四是加强同业对标管理。下大力气在同业对标方面实现晋段升位，激励先进，鞭策后进。五是加强沟通协调，努力争取政府支持。...公司上下要细化2011年工作任务，落实好“十二五”规划，深化管理基础，全面做好“十二五”开局之年的各项工作。

来源：互联网2009-12-31

并从生产精益化管理、安全精益化管理、调度精益化管理、科技管理、线损管理同业对标管理、电力交易管理及其他等方面，详细阐述了2010年安全生产工作思路。　　

来源：国家电网报2009-12-24

山东公司通过加强县供电企业同业对标管理，修订县供电企业同业对标最佳实践库管理办法，分专业组织最佳实践典型经验的现场发布和经验交流活动等一系列举措，提高了县供电企业专业管理水平。