来源：李家峡发电分公司2008-10-08

该公司4号机组大修除完成标准项目外，还安排了特殊项目8项，技改项目6项。能否高质量地完成4号机组b级检修任务，关系到全年工作任务的完成和“四项责任制”目标的实现。

来源：中国华电集团公司2008-10-07

韩强 张宗新 本网讯“十一”长假结束后，华电宁夏灵武发电有限公司就立即召开会议，就如何大干第四季度，确保优质高效地完成全年各项目标任务，确保全面完成与华电国际签订的四项责任制目标

来源：中国华电集团公司2008-10-06

本次共安排标准项目202项，非标项目20项，技改项目3项。能否高质量地完成#1机组大修任务，关系到全年工作任务的完成和“四项责任制”目标的实现。

来源：中国电力新闻网2008-09-22

结合普法规划和形势任务要求，每年初专门研究筹划职工法制宣传教育年度计划或普法要点，纳入职工理论教育年度计划、党员理论教育年度计划、党建暨精神文明建设年度计划以及四项责任制考核办法中，与三个文明建设统一规划

来源：中国华电集团公司2008-09-19

2007年，全厂上下众志成城，锐意进取，全面完成了与上级公司签订的“四项责任制”，企业实现第三次历史性跨越。...同时该厂积极培育、精心打造具有邹电特色的企业文化和人才队伍，企业荣获全国五一劳动奖状、中央企业先进基层党组织、全国一流火力发电厂、全国“守合同重信用”企业、国家电力安全生产先进单位、中国电力行业最具社会责任感企业等省部级及以上荣誉称号

来源：中国华电集团公司2008-08-11

会议确定了下半年的总体目标：以集团公司和华电国际公司2008年年中工作会议精神为指导，按照“1151”工作思路，围绕实现四项责任制目标，继续深化“对标管理年”活动，优化各项指标，夯实安全基础，强化燃料管理

来源：中国华电集团公司2008-04-10

此外，该公司还实行“组长问责制”，按照职能分工，将对标管理实施情况纳入四项责任制考核，以确保对标效果。...对于较差的指标，向四项责任制承包值看齐，或与集团公司系统平均水平对标；对于中等水平的指标，向集团公司、华电国际系统先进水平看齐，或与同行业最高水平对标；对于已经处于领先水平的指标，则向历史同期最好水平看齐

来源：中国华电集团公司2008-04-03

积极实行组长问责制，按照职能分工，将对标管理实施情况纳入四项责任制考核，确保了对标效果，供电煤耗、制粉单耗等各项经济技术指标进一步优化。...以“对标管理年”活动为载体，建立了量化表格式指标管理体系，确定了标杆单位和先进指标，并落实了责任部门和责任人和完成时间，为进一步提高公司精细化管理水平奠定了基础。

来源：中国华电集团公司2008-02-04

“四项责任制”为总抓手，进一步提高经营管理水平；五是抓好“节能减排”和“上大压小”工作，全力推进科学发展；六是创新人力资源管理，大力实施全员素质工程；七是坚持规范经营，努力提高多种产业市场竞争力；八是探索物业管理市场化运作机制

来源：中国华电集团公司2008-01-31

62.27亿千瓦时，利润突破2亿元，安全生产突破八周年，继续保持首台机组投产以来的连续安全生产记录，超额完成了与华电国际公司签订的四项责任制目标。...2008年着重加强八项重点工作：一是深入开展对标管理年活动，全面提升竞争能力；二是强化安全管理，提高安全保障能力；三是加强生产管理，提高经济技术指标水平；四是加强经营管理，持续提升经营业绩；五是推进管理创新

来源：中国华电集团公司2008-01-30

二个确保：即确保完成与华电国际公司签订的四项责任制；确保实现#8机组双达标、四期优质工程奖和“鲁班奖”目标。...四个安全：即增强大安全观，实现生产安全、经济安全、政治安全、形象安全。 围绕“1234”的发展思路，该厂部署了今年的六项重点工作。一是加强安全管理，确保安全生产稳定。

来源：中国华电集团公司2008-01-29

公司始终坚持科学发展观，突出抓建设、抓发展、抓队伍，进一步提升党建、党风廉政建设、精神文明建设、宣传思想工作、企业文化建设和工团工作水平，全面落实四项责任制，切实履行三大责任，提升三大业绩，确保四个安全

来源：华电2008-01-24

，紧紧抓住节能减排、燃料管理、精细化管理、班组建设、执行力建设等主线，深入开展对标管理年活动，努力实现经济效益新增长，营运改善新突破，节能减排新成果，企业文化新成效，全面和超额完成年度“四项责任制”任务目标

来源：中国电力新闻网2008-01-18

2007年以来，该厂在华电集团公司和华电国际公司的正确领导下，按照“稳定提高、创新发展”的工作要求，坚持以经济效益为中心，以落实“四项责任制”为总抓手，顽强拼搏，战胜了发展中的诸多困难,圆满完成2007

来源：中国华电集团公司2008-01-11

同时，积极完成2007年四项责任制承包合同的年度兑现工作，编制2008年综合计划、四项责任制承包方案和各部门目标责任书，促进各项工作落到实处。 四是加快二期工程核准和施工准备工作。

来源：中国华电集团公司2008-01-09

以“四好领导班子”创建为抓手，深入开展了“党员五带头”、“八荣八耻”教育、学习贯彻十七大精神等主题实践活动，严格落实党风廉政建设、稳定及精神文明建设责任制，企业全面实现了“四个安全”、“三个稳定”，并荣获

来源：中国华电集团公司2008-01-07

紧紧围绕与华电国际公司签订的“四项责任制”目标，认真开展“依法经营，遵纪守法”主题实践活动，努力克服煤价、成本费用不断上涨，机组利用小时不断下降等诸多困难，强化计划、成本、资金、电量和燃料管理，确保了机组经济稳定运行

来源：中国华电集团公司2008-01-07

在集团公司和华电国际公司的正确领导下，莱城电厂2007年紧紧围绕全年四项责任制目标，认真履行“三大责任”，全面落实“四个着力”，着力提升“三大业绩”，企业经济效益、指标水平和综合素质得到显著提升。

来源：中国华电集团公司2008-01-04

二是完善企业管控体系和内部激励机制建设，修订《四项责任制考核办法》，将企业的各项工作纳入经济责任制考核，正面奖励与反向考核相结合；加强审计、效能监察、督查督办等工作，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责

来源：中国华电集团公司2008-01-03

一期工程实现一年“双投”，超额完成全年电量计划和承包利润等生产经营目标；截至12月31日，实现连续安全生产206天；干部员工思想稳定、队伍稳定，干部员工遵纪守法率100％，圆满完成了与上级公司签订的四项责任制目标