来源：内蒙古根河供电局2012-06-11

在各营业窗口、基层供电所对阶梯电价政策文件进行公示，制作成宣传牌匾挂在墙上予以公布;将阶梯电价政策印成宣传小册子，放置于各营业窗口借客户缴费之机进行发放;同时积极组织营销人员开展走访活动，上门散发宣传资料...组织营销人员对全局供电辖区内居民大客户的用电情况进行稽查，核实电价类别核定执行情况，做好现场相关记录，以便及时对电价和电费政策执行不到位的用户进行纠正，做好客户信息档案的更新工作，建立健全低保户、五保户的档案管理

来源：浙江省海盐县供电局2012-06-07

2011年底，海盐供电营业厅继续保持了嘉兴市群众满意基层站所(窗口)三星级单位荣誉称号。...智能档案管理从事后稽查到 过程控制，不仅确保了档案管理的及时性和完成率，保护了用户权益，还大大减少了流转时间，提高了服务工作效率。

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-05-18

当上阿尔山市供电局办公室主任时，他立志要解决一个难题：公司要创一流县级供电企业，必备档案管理二级资质，而这正是软肋。...他拜专家为师，多方争取，四处求助，挖掘历史线索，整合现有资源，最终通过国家档案局验收，李景志获国家级档案管理特殊贡献奖。

来源：北极星电力网2012-05-18

当上阿尔山市供电局办公室主任时，他立志要解决一个难题：公司要创一流县级供电企业，必备档案管理二级资质，而这正是软肋。...他拜专家为师，多方争取，四处求助，挖掘历史线索，整合现有资源，最终通过国家档案局验收，李景志获国家级档案管理特殊贡献奖。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-12-16

为进一步巩固和扩大班组建设成果，各职能部门在创先争优中不断提高服务水平，认真帮助基层班组抓好基础管理工作，组织班组长外出培训，加强班容班貌建设，规范班组管理行为，有效地激发了基层职工的工作活力。...公司决策层充分认识到班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，是激发职工活力的细胞，是提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点，根据国务院国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，围绕集团公司五型班组建设管理要求

来源：萧山供电局2011-12-16

据介绍，为进一步提高企业民主管理水平，更好地创建和谐劳动关系，萧山供电局在坚持每年开展职工代表巡视，架起与一线职工之间的连心桥之外，还积极探索基层民主管理的新形式，先后开展了职工代表自荐竞选、工资集体协商等活动...《关于加强基层档案管理工作的提案》的处理工作在送电工区进行试点后，我们探索出了几条实践经验12月13日，萧山供电局2011年提案人余向森出现在该局提案处理现场会议上，并做了提案落实工作试点单位的汇报。

来源：萧山供电局2011-08-30

8月上旬，该局下发了《萧山供电局部门档案管理办法》，全面梳理出以局长为第一责任人，各部室、单位和基层供电营业所均设有一名档案管理责任领导和一名档案专兼职的人员网络，对各网络人员日常档案文件的收集、分类、

来源：互联网2011-03-21

考评工作由总经理工作部牵头，抽调所属企业办公室成员组成2个考评组，采取联合交叉考评的方式，从公共关系管理、档案目标管理、重大项目档案管理、信访维稳工作、公务车辆管理、会议管理、年度工作要点落实等7个方面...为进一步提高机关本部的决策水平、管控能力、驾驭复杂局面和指导基层企业处理问题的能力，该公司开展了管理人员年度工作考察。考察工作由人力资源部牵头，分3个步骤进行。

来源：浙江宁海供电局2011-02-24

在档案数字化录入的基础上，即使是在相对偏远的基层营业所，工作人员也可以通过局域网与档案管理系统借阅到所需的档案资料。...1990年11月建立局综合档案室，实行了档案统一管理，91年即取得省级企业档案管理先进单位，档案管理逐步向现代化管理方向发展。

来源：互联网2009-12-16

、发展、稳定的重要意义，教育引导广大职工牢固树立“事事存根、件件归档”的意识，形成高点定位、统筹兼顾、上下联动、全员维护的浓烈氛围，为更好地服务企业、服务基层打下了坚实的基础。　　...12月14日，江苏阜宁县供电公司档案工作以高分通过省“五星级”验收，成为省档案管理测评新标准出台后盐城供电系统和阜宁县首家获此殊荣的单位。　　

来源：中央政府门户网站2009-12-16

17个派出机构从全国3171家供电企业中选取了259家，对其相关业务机构、变电站及基层营业（服务）网点进行现场检查。...例如，湖北襄樊供电公司等3家受检供电企业部分缺少用户受电工程中间检查相关资料；山西阳曲供电支公司未审查部分用户受电工程设计图纸，用户档案管理不规范、不完整；吉林集安市农电公司、广东兴宁供电局部分计划停电通知未提前

来源：国电东北公司2009-09-09

、责任追究、预警体系、信访档案管理等为抓手，制定了具体工作措施，着力解决信访突出问题和群众的合理诉求，定期开展信访隐患排查工作，确保企业和谐稳定。 　　...一方面，东北公司坚持以人为本，依据《信访条例》，进一步完善了信访工作机制和制度体系，确立了“把信访问题解决在基层”、“提高信访处理质量和效率”、“确保信访安全”三大责任目标，以领导责任制、工作程序、教育制度