来源：北极星垃圾发电网2024-07-19

深化小指标竞赛和经营分析，对日常消耗的环保耗材等使用量和成本实行精细化管理，降低环保耗材、燃料费用。在集团层面推进项目大修集中采购和其他物资集中采购招标，降低各项成本和费用。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-03

“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理，并在各值之间开展小指标竞赛，有效调动了员工调整积极性和创造性，最大限度避免了电量损失。...在此基础上，该公司持续深入开展机组运行优化调整，合理安排运行方式，降低厂用电率、供电煤耗等硬性指标，保证机组设备在最佳经济工况下运行；进一步细化考核指标、优化奖惩机制，将电量指标细化分解到各运行班组，严格推行

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-05-22

在此基础上，公司成立了以生产副总为组长的工作小组，结合实际情况，精心编制了运行规范化管理系统及小指标竞赛系统项目建设方案，并下发了《运行规范化管理专项提升方案》。

来源：国能（连江）港电有限公司2024-05-14

在指标管理方面，以同类型先进企业为标杆，从机组日常运行指标和性能试验指标双向比对分析，不断优化实施21个专项节能运行措施；开展小指标竞赛活动，认真结合实际优化小指标竞赛方案，增加考评项目，调整指标权重，

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-18

在节能降耗方面，该公司通过推动节能降耗科技创新、加强对标管理、优化配煤掺烧、开展小指标竞赛、提高热能利用率等综合措施，最大限度“降低煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在等各专业严格执行安全举措和防控措施

来源：大唐集团2024-04-12

，抓实双重预防机制建设，推进安全生产治本攻坚三年行动，重点开展风险隐患排查、文明生产治理等专项攻坚，持续夯实安全基础；加强沟通协调力度，科学制定电量计划，及时应对电力现货市场交易、容量电价新形势，完善小指标竞赛

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-02

同时，积极开展值际小指标竞赛，强化运行管理，严密监控供热负荷，提前调整供热参数，确保供热参数满足热用户要求；从管理、设备和人员技能等方面系统性地开展隐患排查治理工作，建立隐患清单，制定整治计划，开展系统整治

来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-04-01

一季度开展党建引领+“小指标竞赛分析和对标”活动徐州公司第五党支部组织开展党建引领+“小指标竞赛分析和对标”活动。...活动前，支部委员高度筹划、制定人员分工，由党员王立强同志制定小指标竞赛实施细则，根据党员责任区党建业务指标竞赛排名情况以及重要经济指标完成情况，开展全方位、多角度的对标分析，分析指标优势和不足，制定改善措施并落实

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-03-28

；开展值际小指标竞赛，各班组积极开展运行分析，细化各个指标，对各类危险源及设备运行参数认真做好分析、预控，确保各参数在额定值运行。...该公司要求各班组根据负荷曲线，合理安排设备运行方式，保证机组各项经济指标处于最佳状况，力保机组稳发、多发；各专业人员全面了解机组运行状况，时刻关注炉膛燃烧工况和主蒸汽压力、温度的变化并及时进行调整，确保机组负荷及供热参数稳定

来源：包头铝业有限公司热电厂2024-03-26

班组认真开展“ qc项目”、“降煤耗攻关”、“两带两创”“大小指标竞赛”等项目，通过各项目开展，不断优化机组运行指标，提高员工参与积极性，促进了各项生产指标完成。

来源：大唐集团2024-02-09

该电站深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，全力推动各项工作良好开局，牢固树立“度电必增”理念，深耕经济运行指标，克服上游来水量减小和枢纽拦污栅24小时除冰等困难，最大限度地引水发电，通过开展小指标竞赛

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-02-01

持续开展值际小指标竞赛，深挖内部潜力，充分调动运行人员争发电量的积极性。兼顾机组出力最大化和设备健康稳定，有效提升设备的运行指标和健康水平，确保机组始终处于平稳运行状态，稳发多发。

来源：大唐集团2024-01-15

；对机组启停调峰、深度调峰进行数据分析和经验总结，结合生产实际制定培训方案，通过仿真机等方式进行专项培训和模拟操作，确保运行人员在机组深调期间对每项操作了如指掌；深入开展值际“小指标竞赛”，调动职工挖潜增效的积极性

来源：国能（连江）港电有限公司2024-01-04

严格落实安全生产主体责任，细化控降非停治理措施，加强隐患排查治理和设备维护消缺力度，“小缺陷不过班、大缺陷不过天”切实提高机组的可靠性水平；加强对机组实时参数监测与动态分析，优化机组运行方式，持续开展值际小指标竞赛

来源：陕煤电力2024-01-03

利用周例会、月度经济分析会等，对阶段发电量情况进行分析点评，适时调整、精准施策；按照“以日保周、以周保月、以月保年”要求，动态跟进机组负荷率、紧盯每日电量完成情况，并通过开展以发电量、供电煤耗等为主要指标的小指标竞赛等活动

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-12-28

公司制定分时段电量经济运行方案，修改小指标竞赛（发电量）方案，认真研判电力市场改革趋势，积极谋划开展电力交易工作，全年取得系统内替代电量4.9亿千瓦时，年度直接交易电量22.99亿千瓦时，外送电量1.09

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-11

抓牢运行指标“经济码”。该公司以值际小指标竞赛为抓手，充分激励运行人员合理优化调整机组运行方式，将机组各项指标控制在最佳范围，全面提高机组经济性。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-28

通过班组“小指标”竞赛，营造“你追我赶”的争先创优氛围，进一步调动各班组的积极性，促进安全生产工作整体效能得到进一步提升。...对各项指标进行层层分解，从隐患排查、燃烧调整、节能降耗、运行调整等方面着手，不断强化班组精细化管理。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-20

在经济运行方面，该公司将重点抓好关键指标的改进提升，利用冬季高负荷契机加强降煤耗工作，扎实开展小指标竞赛，加强运行机组优化调整和参数对比分析，做好机组节能项目整治，力降供电煤耗；加强煤价煤炭价格区域对标

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-11-13

同时，积极开展值际经济小指标竞赛，牢固树立“度电必争度电必抢”的理念，深化机组运行管理，优化机组运行方式，不断挖掘机组潜能，提高机组效率；加强设备巡检和缺陷管理，严格按照巡检路线、标准要求定期进行巡检，