来源：北极星垃圾发电网2024-07-19

深化小指标竞赛和经营分析，对日常消耗的环保耗材等使用量和成本实行精细化管理，降低环保耗材、燃料费用。在集团层面推进项目大修集中采购和其他物资集中采购招标，降低各项成本和费用。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-07-09

加大重点指标的奖惩力度，充分利用经济小指标竞赛活动，细化分解各项指标，增强运行人员“保供热、抢发电”积极性，从源头上调动运行人员的主观能动性。勤调配，确保机组口粮稳定可靠。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-07-02

确保台账的准确性、完整性和连续性；紧盯防磨防爆中的痕迹管理，严格按照检修工序卡、文件包管理，对每个工序步骤记录存档，确保做到所有验收细节有据可依；严格执行“三票三制”和标准化作业流程，通过优化运行调整，大力开展值际小指标竞赛活动

来源：国家能源集团宁夏电力之声2024-07-01

项目开工以来，国家能源集团宁夏电力新能源分公司合理安排资源，科学组织、精心施工，以专业化、网格化基建管理和生产基建一体化高质量推进项目建设，创新实施“质量样板方阵引路、施工进度小指标对标、光伏平行施工新路线...宁夏电力新能源分公司结合发展实际，开展“绿能先锋”党建品牌创建，聚焦重点工程建设，开展党支部攻坚竞赛行动、党员突击队、党员示范岗创建、党员身边无违章等创先争优活动，党员勇挑重担、攻坚克难，助力灵武项目工程建设有序推进

来源：陕煤集团2024-06-13

陕煤运电推行“日利润值际竞赛”、小指标“赛马”活动，将当日各班次利润完成情况与职工绩效工资“强挂钩”，用运行指标“速写”各班组精细操作情况，引导职工争效益电兑现、比参数控制，凝聚起稳发、抢发电量的澎湃动能

来源：陕煤电力运城有限公司2024-06-07

陕煤电力运城公司推行“日利润值际竞赛”、小指标“赛马”活动，将当日各班次利润完成情况与职工绩效工资“强挂钩”，用运行指标“速写”各班组精细操作情况，引导职工争效益电兑现、比参数控制，凝聚起稳发、抢发电量的澎湃动能

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-03

“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理，并在各值之间开展小指标竞赛，有效调动了员工调整积极性和创造性，最大限度避免了电量损失。...在此基础上，该公司持续深入开展机组运行优化调整，合理安排运行方式，降低厂用电率、供电煤耗等硬性指标，保证机组设备在最佳经济工况下运行；进一步细化考核指标、优化奖惩机制，将电量指标细化分解到各运行班组，严格推行

来源：国家能源集团2024-05-27

对内加强技能提升，深入开展发电“小指标”竞赛活动，以训促学、以赛促进，全面提升调度业务水平，充分发挥流域梯级电站联合调度优势，优化径流式电站机组运行方式，严控机组旋备时间；对外大力协调四川省调，在完成保供水任务的同时

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-05-22

在此基础上，公司成立了以生产副总为组长的工作小组，结合实际情况，精心编制了运行规范化管理系统及小指标竞赛系统项目建设方案，并下发了《运行规范化管理专项提升方案》。

来源：国家电投内蒙古公司2024-05-20

1-4月，内蒙古公司通辽发电总厂严格落实“一分钱行动”，制定“度电成本控降一分钱行动方案”，扎实运用“spi”“jykj”“sdsj”，通过签订专项责任书，设置专项奖，提高运行值际竞赛奖励额度，强化小指标管理

来源：国能（连江）港电有限公司2024-05-14

在指标管理方面，以同类型先进企业为标杆，从机组日常运行指标和性能试验指标双向比对分析，不断优化实施21个专项节能运行措施；开展小指标竞赛活动，认真结合实际优化小指标竞赛方案，增加考评项目，调整指标权重，

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-18

在节能降耗方面，该公司通过推动节能降耗科技创新、加强对标管理、优化配煤掺烧、开展小指标竞赛、提高热能利用率等综合措施，最大限度“降低煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在等各专业严格执行安全举措和防控措施

来源：大唐集团2024-04-12

，抓实双重预防机制建设，推进安全生产治本攻坚三年行动，重点开展风险隐患排查、文明生产治理等专项攻坚，持续夯实安全基础；加强沟通协调力度，科学制定电量计划，及时应对电力现货市场交易、容量电价新形势，完善小指标竞赛

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-02

同时，积极开展值际小指标竞赛，强化运行管理，严密监控供热负荷，提前调整供热参数，确保供热参数满足热用户要求；从管理、设备和人员技能等方面系统性地开展隐患排查治理工作，建立隐患清单，制定整治计划，开展系统整治

来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-04-01

一季度开展党建引领+“小指标竞赛分析和对标”活动徐州公司第五党支部组织开展党建引领+“小指标竞赛分析和对标”活动。...活动前，支部委员高度筹划、制定人员分工，由党员王立强同志制定小指标竞赛实施细则，根据党员责任区党建业务指标竞赛排名情况以及重要经济指标完成情况，开展全方位、多角度的对标分析，分析指标优势和不足，制定改善措施并落实

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-03-28

；开展值际小指标竞赛，各班组积极开展运行分析，细化各个指标，对各类危险源及设备运行参数认真做好分析、预控，确保各参数在额定值运行。...该公司要求各班组根据负荷曲线，合理安排设备运行方式，保证机组各项经济指标处于最佳状况，力保机组稳发、多发；各专业人员全面了解机组运行状况，时刻关注炉膛燃烧工况和主蒸汽压力、温度的变化并及时进行调整，确保机组负荷及供热参数稳定

来源：包头铝业有限公司热电厂2024-03-26

班组认真开展“ qc项目”、“降煤耗攻关”、“两带两创”“大小指标竞赛”等项目，通过各项目开展，不断优化机组运行指标，提高员工参与积极性，促进了各项生产指标完成。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-03-25

为推进小指标达标治理扎实有效开展，升级小指标管控平台，完善指标竞赛管理制度，将峰平谷发电策略纳入指标竞赛管理，公司结合小指标竞赛活动，每月设立专项资金，用于发电量、agc启停、综合指标竞赛奖励。

来源：大唐南京发电厂2024-03-04

在运行指标调整方面，充分利用好劳动竞赛指挥棒，通过调整小指标对标项目、权重，持续为运行效益的提升赋能，确保机组经济技术指标保持最优水平。人勤春来早，奋斗正当时。

来源：大唐集团2024-02-09

该电站深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，全力推动各项工作良好开局，牢固树立“度电必增”理念，深耕经济运行指标，克服上游来水量减小和枢纽拦污栅24小时除冰等困难，最大限度地引水发电，通过开展小指标竞赛